企業の成功を決めるものは何でしょうか。収益性でしょうか。成長でしょうか。おそらく、その両方です。
しかし、オランダのヘルスケア、栄養、素材企業ロイヤルDSMの経営委員会メンバー、ディミトリ・デ・フリースによれば、これは時代遅れの経営手法です。
彼が次の会合で説明したように、気候技術世界経済フォーラムのニュー・チャンピオンズ年次総会（天津）でのセッションで述べたように、成功する企業は利益だけでなく、社会的・環境的責任も考慮する必要があります。
つまり、トリプル・ボトム・ラインである「人々、地球、利益」に焦点を当て、「世界に何をもたらすのかを全体的に捉える」ことだと彼は述べました。企業が大量の廃棄物を生み出していることを踏まえた発言です。
廃棄物に価格をつける
では、どうすれば廃棄物を減らせるでしょうか。
デ・フリースは、廃棄物を高くつくものにすればよいと提案しました。現在、私たちが生産するもののうち「循環型」なのはわずか9％だと彼は述べました。つまり、残りの91％は焼却されたり、埋め立てられたり、ほかの場所で処分されたりしています。「これは容認できず、変えなければなりません。」
しかし、廃棄物に対価を支払うには、考え方を変える必要があります。経済的価値についての捉え方を変えなければなりません。
廃棄物や炭素汚染を生み出すために費用を払う必要があれば、気候に配慮したイノベーションが進み、クリーンエネルギー源が企業にとってより魅力的になると、デ・フリースは主張しました。
汚染者に負担を求める
カーボンプライシング制度では、通常、税や排出量取引制度を通じて、排出者に炭素汚染の費用を負担させます。
その費用は、汚染者に促して排出量を削減させることを目的としています。世界の指導者たちがカーボンプライシングの取り組みを発表した国連のCOP21気候変動会議を経て、この方法が今後の道筋だという認識が広がっていると、デ・フリースは述べました。
欧州連合の排出量取引制度では、価格が20ユーロ（23米ドル）を超える水準に上昇しました。価格がさらに上がり続ければ、経済的な考え方や行動に変化をもたらすと彼は主張しました。
埋め立てに出すごみ袋1つにつき20ユーロを請求されると想像してみてください。おそらく、少し違う行動を取るでしょうね、と彼は述べました。
循環する世界
より大きな目標は、サーキュラーエコノミーを通じて廃棄物をなくすことです。
その考え方はシンプルです。製品はリサイクル、修復、再利用を前提に設計されるため廃棄物が発生せず、有害な化学物質の使用はなくなり、エネルギーは再生可能な資源から得られます。
現在の直線型モデルから転換するこのアプローチは、気候変動への対処と環境への影響の低減に役立ちます。
ただし、デ・フリースが説明したように、私たちが生産するもののうちサーキュラーエコノミーに入るのはごくわずかです。
経済から廃棄物をなくすには、消費者、サプライヤー、政府が協力する必要があります。
それを実現できれば、より持続可能な世界に向けた大きな一歩となるでしょう。
DSMは、学術界、都市や政府、新興イノベーター、企業が参加するエレン・マッカーサー財団のグローバル・エンゲージメント・プラットフォーム、CE100のメンバーです。
