マスバランスとは、製造業者が自社製品の持続可能性を追跡できるようにするモデルです。
これはバリューチェーン内の信頼を生み出し、業界が改善可能な領域を特定する助けとなります。
Borealisは、このモデルを用いて製品の改善に取り組む企業の一つです。
持続可能な原材料の調達とトレーサビリティは、密接に結びついていることが理解され始めています。トレーサビリティがなければ、サステナビリティを真に前進させることはできず、ひいては循環型経済を発展させることもできません。食品を例に挙げましょう。どのスーパーマーケットに行っても、倫理的かつ持続可能な方法で生産されたことを示すラベルの付いた商品を購入できます。本当に知りたければ、製造業者に直接問い合わせることさえできます。これは生産者と消費者の双方にとって大きなメリットであり、持続可能な製品を求める消費者に対して、生産者は自社のサステナビリティの実績を証明することができます。
では、これはどのように実現されるのでしょうか？
これを可能にする基準は「マスオブカストディ（管理の連鎖）」と呼ばれ、バリューチェーンにおけるサステナビリティの推進において重要です。この仕組みは、最終製品に組み込まれるバイオベースまたはケミカルリサイクルによる原料の割合を追跡する手段を提供し、材料や製品に関連する情報がサプライチェーン全体を通じて確実に移転、監視、管理されるようにするものです。バイオベース原料は一般的にサトウキビの生産に由来し、Borealisの場合は主に植物油生産で生じる廃棄物に由来しています。
「解決策はマスバランスにあります。この特定の管理の連鎖モデルにより、製造業者は自社製品のどの程度の割合が持続可能であるかを追跡できます。」
現在、いくつかの管理の連鎖モデルが использу使用されています。私の例で説明したものは「セグリゲーション（分別管理）」であり、製品を追跡する非常に厳格な方法です。しかし、理想的ではあるものの、セグリゲーションが常に可能とは限りません。例えば、ある製造業者が製品の一部を持続可能な方法で生産するとします。その割合は総量ではないため、トレーサビリティのために分別管理することができません。これは事業上およびマーケティング上の課題であり、この製造業者は意識の高い消費者に対して自社のサステナビリティの実績を証明できなくなります。
ここで管理の連鎖はどのように役立つのでしょうか？
解決策はマスバランスにあります。この特定の管理の連鎖モデルにより、製造業者は自社製品のどの程度の割合が持続可能であるかを追跡できます。例えば、製造業者はマスバランスを用いて、生産の一部全体が100％持続可能であることを証明することや、生産全体のうち30％が持続可能な方法で生産され、残り70％は他の方法で生産されていると示すこともできます。これは、製造業者にとって経済的または物流上の理由から分別管理することが困難な場合に理想的であり、マスバランスによって持続可能な材料を引き続き取り入れることを可能にします。
業界標準への適合や第三者による認証の取得など、信頼性が示された場合、すべての管理の連鎖モデル（セグリゲーション、アイデンティティ・プリザーブド、コントロールド・ブレンディング、ブック・アンド・クレーム）はサステナビリティに貢献します。プラスチックおよび化学産業が循環型経済への移行において最大の可能性を有すると見なしている特定のモデルがマスバランスです。エンドユーザーを含め、バリューチェーン全体でこのモデルへの信頼を築く必要があります。循環型原料を生産までさかのぼって追跡する最も効果的な方法を提供することで、マスバランスはバリューチェーン全体における環境への影響を追跡することを可能にします。
マスバランスは、生産工程において再生可能またはリサイクル原料をバージン原材料と混合することで機能します。これにより、バージン原料と再生可能またはリサイクル由来成分の混合物である最終製品が生まれます。再生可能またはリサイクル原料は、その後マスバランスを通じて選定された製品に割り当てられます。この割り当てプロセスは監査され、将来的に標準化される予定です。
循環型原料の採用を拡大し、より多くの生産者が自社のサステナビリティの実績を証明できるようにすることで、マスバランスは循環型経済への移行を推進する重要な手段であり、そのため当業界の将来の成功にとって不可欠です。さらに、マスバランスを通じて循環型原料から製造された部分的に持続可能なプラスチックには市場が存在するため、サステナビリティの向上に向けて意味のある前進を遂げる現実的な機会があります。
マスバランスの発展
Borealisでは、マスバランスを、製品のリサイクル成分と再生可能成分の両方を増やす効果的な方法と捉えており、これによりライフサイクル全体における気候および環境への負荷が低減されます。また、新製品におけるリサイクルプラスチック廃棄物と再生可能原料の採用を支える方法でもあり、現在、EUのリサイクル目標および将来のリサイクル成分目標を効果的に達成できる唯一の方法です。
「結局のところ、マスバランスは始まりに過ぎません。現時点では理想的な手法であり、より循環型の経済への移行を加速させるために、私たちが最初に開発すべき管理の連鎖モデルです。」
マスバランスの可能性を最大限に引き出す方法を説明する前に、もう一つの管理の連鎖の手法である「ブック・アンド・クレーム」について触れたいと思います。マスバランスでは、製造業者が循環型原料を用いて製品を希釈しますが、ブック・アンド・クレームでは、持続可能な供給源からクレジットを移転させることで、製造業者が持続可能な材料の利用を促進します。このモデルには、厳格な基準、認証制度、そして場合によっては、欧州で再生可能電力に対して存在するような規制の枠組みも必要です。
世界経済フォーラムは循環型経済について何に取り組んでいるのか？
このことから、マスバランスなどの管理の連鎖モデルを開発し、リサイクル業界の世界標準とする必要があるという結論に至ります。共通の標準が存在すれば、ステークホルダーの信頼が高まり、業界全体で循環型の取り組みの採用が進むでしょう。また、範囲（すなわち期間および地理的領域）とシステム境界について統一された標準を設けること、さらにリサイクル成分を特定の製品に割り当てるためのルールを定めることも有益です。私たちはまた、サステナビリティのあらゆる側面を考慮した認証を支持しています。マスバランスだけに焦点を当てるのではなく、気候変動や社会的影響といった他のサステナビリティ基準にも目を向けるべきです。
結局のところ、マスバランスは始まりに過ぎません。現時点では理想的な手法であり、より循環型の経済への移行を加速させるために、私たちが最初に開発すべき管理の連鎖モデルです。しかし将来、持続可能な実践がより一般的になり、需要が高まるにつれて、セグリゲーションやブック・アンド・クレームといったモデルにも注力する可能性があります。Borealisでは、循環型のビジョンを現実のものとするための最も効果的な方法を絶えず評価しているからです。
