現在、世界人口の約半数が、「中間層」と見なされるだけの裁量所得を持つ世帯で暮らしています。この傾向は、主にインドと中国でこの層が急増したことによるもので、現在は東南アジアにも広がっていますが、これに気づいていない人もいるかもしれません。
しかし、数十億の人々の生活様式がこれほど大きく変化したことによる実際の結果には、誰もが気づいています。
選択肢
スーパーマーケットは選択の殿堂です。売り場には、パン、肉、農産物が無数の種類で並んでおり、これは私たちが食べるものの一部にすぎません。
デジタル革命によって、複数の選択肢の利用可能性もさらに高まり、定着しました。かつてテレビ局、映画スタジオ、レコード会社が影響力を持っていた場所で、私の世代は、NetflixやSpotifyなどのサブスクリプション型サービスが提供する無制限の選択肢を通じてデジタルコンテンツを消費しています。無料で利用できる各種のオンライン音楽ストリーミングプラットフォームは言うまでもありません。
しかし、問うべき重要な問いは、この豊富な選択肢が私たちの生活に追加の効用をもたらしているかどうかです。より人間的なレベルで考えると、より多くの選択肢に容易にアクセスできることで、私たちは少しでも幸せになっているのでしょうか。
ファッション：速く、直線的に
ファストファッションという現代の現象は、最新のファッションをより早く、より安い価格で手に入れたいという私たちの欲求から生まれました。これにより、生産者、輸送業者、小売業者の納期が短縮されました。衣料品は猛スピードで大量生産され、次の出荷が到着するまでの限られた期間内に販売するため小売店に出荷されます。その結果はどうなるでしょうか。何トンもの売れ残った衣料品が生まれています。
エレン・マッカーサー財団によると、毎秒、ごみ収集車一台分（約12～14トン）の繊維製品が廃棄されています。2018年7月には、ファッションブランドのバーバリーが、売れ残った商品の低価格での販売を防ぐため、他の高級品とともに約4,000万ドル相当の衣料品を燃やしていたことが明らかになり、世界中から非難を浴びました。売れ残った衣料品を約4,000万ドル分燃やしていたことが明らかになり、世界中から非難を浴びました。
売れ残った衣料品は氷山の一角にすぎません。生産量が増加しているにもかかわらず、衣料品の利用率（廃棄されるまでに衣料品が着用される回数）は低下しています。2016年の衣料品1点あたりの世界平均着用回数は約120回でした（2002年の200回から減少）が、中国では62回へと大幅に減少しており、米国は常に平均40回でした。現実には、業界に古い衣料品をリサイクルするための確立されたインフラがあれば、廃棄された衣料品はそれほど大きな問題にはならないはずです。新しい衣料品の生産に使用される全材料投入量のうち、使用後の再生材料由来のものはわずか13%にすぎないと推定されています新しい衣料品の生産に使用される全材料投入量のうち、使用後の再生材料由来のものはわずか13%にすぎないと推定されています。
最後に、衣料品の生産プロセス自体も、資源集約的で、無駄が多く、廃棄物を発生させるものとしてよく見なされています。前述の報告書によると、現状が変わらなければ、業界の炭素排出量は増加し続け、「2℃シナリオ」における炭素予算の4分の1以上を占めることになります2˚C scenario。
解決策：ファッションの再設計
グローバル・ファッション・アジェンダとボストン コンサルティング グループが2017年に発表した「ファッション業界の動向レポート（Pulse of the Fashion Industry）」によると、より再生可能な資源から調達し、製造プロセスに革新を取り入れ、サプライチェーンにおける労働慣行などのさまざまな社会的課題に対処することで、2030年には世界経済に1,920億ドルをもたらす可能性があります。その機会は非常に大きいと言えます。
しかし、この問題を解決するのは容易ではありません。行動変容を試みる際には、実務的な要因と感情的な要因の両方が作用します。開発途上国の何十億もの人々が初めて中間層の仲間入りをし、必要なものと欲しいものの両方を購入しようとしている中、必要とされる規模とペースで消費者の行動を変えることは難しいでしょう。
この業界は、バリューチェーン全体で約3億人の雇用も生み出しています。提案される解決策は、人々が自らの生活を向上させ発展させる必要性と権利、そして世界的な取引に参加する権利を考慮しなければなりません。では、この問題を解決するために私たちが取り得る道筋とは何でしょうか。
まず、ファッションの供給側から問題に取り組む必要があります。既存の繊維サプライチェーンの63%以上を、ポリエステルやアクリルなどの合成繊維が占めています。合成繊維は有機素材より安価ですが、化石燃料由来で、生分解性がなく、リサイクルも困難です。合成繊維に大きく依存する業界は、海洋に流れ込むマイクロプラスチック繊維も発生させることになります。
代わりに、循環型で生分解性があり、天然の繊維へと移行する必要があります。責任を持って生産・調達されたものである必要があります。
レーヨン（ビスコース）の生産者として、SateriとAsia Pacific Rayon（APR）は、100%木材セルロースから作られた製品を製造しています。私たちの目標は、化石燃料由来の合成繊維から着実に離れることができる規模で、生分解性のある天然繊維を提供することです。天然の植物由来ポリマーで構成されるビスコースレーヨンは生分解性があり、自然に分解します。また、ビスコースレーヨンは、持続可能に管理された植林地から調達されます。再生可能な資源であり、通常5～7年のサイクルで収穫されます。また、その製造プロセスは綿よりも少ない水しか使用しません。
第二に、業界をより循環型にする方法を見つけるとともに、消費者が今日の使い捨て文化を、リサイクルと長期使用を重視する文化へと転換するよう促す必要があります。リサイクルを容易にするため、より純度の高い混紡の衣料品を生産するようサプライチェーンにインセンティブを与える必要があります。これは、衣料品の組み立てと分解を、後付けではなく、設計プロセスに組み込む必要があることを意味します。
第三に、製造業者が製品をダウンサイクルする、他の業界と同じ過ちを犯してはなりません。将来的には、リサイクル繊維から作られた衣料品を消費者が劣ったものと見なし、それゆえ値引き価格で販売されるようなことがあってはなりません。リサイクル繊維を大規模に普及させるためには、アップサイクルを推進して勢いをつける必要があります。このシナリオでは、市場の力によって、私たちが着用する衣料品に使われるリサイクル繊維にプレミアムが付くようになるでしょう。
変化のための選択を理解する
先ほど問いかけましたが、より多くの選択肢に容易にアクセスできるとき、私たちは本当により幸せになっているのでしょうか。
ファッションは、私たちの日常生活において効用と自己表現の両方をもたらします。天然繊維分野で私たちが持つ選択肢を理解することは確かに重要です。それぞれに長所と短所があるからです。しかし、もはや議論の余地がないのは、社会的および環境的な成果の改善をもたらす変化を取り入れ、組み込むことができる繊維システムへの移行の時が来ているということです。それは、私の世代と次の世代の双方のためです。
