循環型経済がファッションの習慣を変える5つの方法

undefined
このページは、生成AIにより自動翻訳されています。
  • 衣類の生産量はこの15年で倍増した一方、衣類の使用量は3分の1以上減少しました。

  • ファストファッションのビジネスモデルは、低い製造コストと消費者需要への依存に支えられており、持続可能ではありません。

  • 循環型経済は、消費者の習慣を変えながら、環境、社会、廃棄物への影響に対処することを目指しています。

チリは、昨年11月のアタカマ砂漠の写真で世界に衝撃を与えました。世界で最も人里離れた場所の一つであるこの景観は、歴史的に壮大な火山と塩湖で知られてきました。しかし、これらの新たな写真では、砂漠の台地の上に5万9000トンもの衣類(着用されたものと未使用のもの)が山のように積み上がり、景観が一変しています。

これらの写真は、国連気候変動枠組条約第26回締約国会議(COP26)に世界が集まっていた時期に公表され、衣料産業の衝撃的な現実を浮き彫りにしました。すなわち、私たちは衣類をますます多く生産し、ますます少なく着ているのです。実際、エレン・マッカーサー財団の推計によれば、この15年で衣類の生産量は倍増した一方、衣類の使用量は3分の1以上減少しています。

2000年以降の衣類販売の増加と衣類利用率の低下。出典:エレン・マッカーサー財団。Image: エレン・マッカーサー財団

衣類の現在の生産・販売の方法は持続可能ではなく、変革の途上にあります。こうした変化の多くはすでに始まっており、経済、環境、そしてクローゼットを変えていくでしょう。

ファストファッションの隠れたコストとは何でしょうか。

現在の衣類を取り巻く状況は、「ファストファッション」によって形作られてきました。これは、低い製造コストと、新しい商品の頻繁な消費者購入に基づくビジネスモデルです。複数の社会的・環境的コストは消費者の価格タグには反映されておらず、これがこのモデルの持続不可能性を招いています。これらの隠れたコストには次のものが含まれます:

環境

衣類の生産には、膨大な量の水(例:綿花の栽培)、エネルギー(紡績や製造工程を動かすため)、化学物質(例:綿花の肥料や繊維の染色)が必要です。推計によれば、ジーンズ1本の生産には、4,000リットルから10,000リットルの水が必要です。これは、平均的な人が5年間に飲む量にほぼ相当します。水の大量使用は、世界各地で深刻化する水ストレスを助長しています世界各地で。また、エネルギー使用は炭素排出を生み、染色工程から出る排水は河川を汚染します。

社会

衣類は、労働法が必ずしも労働者を守っていない低所得国で生産されています。衣料品のサプライチェーンにおける労働者の権利侵害は、従来から日常的に見られてきました残念ながら状況は改善していません。低賃金、児童労働や債務労働、安全でない労働慣行は今なお存在し、実際に2017年以降、悪化しています。

廃棄物

低い生産コストと、需要予測の不備が重なり、膨大な量の衣類が生産されながら一度も着用されないまま、大量の廃棄物を生んでいます。屋外に積み上げられた衣類は有害物質を環境中に放出します。この環境被害への対処コストは、ジーンズ1本あたり最大200ユーロに達することもあります。アメリカなどの国では、衣類の廃棄率は20年前の2倍になっています。

衣類の製造には多くの資源が投入されているにもかかわらず、衣料向けに生産される繊維素材の最大40%が、最終消費者に届くことはありません。これらは通常、焼却されるか埋め立て処分されます。衣類の製造が安価で、ブランドが環境コストの負担を従来求められてこなかったことが原因です。その結果、需要予測の改善への投資が不足し、多くのブランドが販売可能な量を上回る生産を行うことにつながっています。

循環型経済における衣類の購入、使用、販売の方法に今後起こる変化:

循環型経済は、アパレル産業を再構築します。循環型経済では、製品はより長く使用され、より長く価値を保てるよう設計・販売されます。今後予想される変化と、その影響は以下のとおりです。

1. 次の服はレンタルに出せ、その再販価値も把握できるようになります

約2021年に中古衣料に費やされた金額は360億ドルに上り、これはファストファッションに費やされた300億ドルを上回る数字です。この差は、販売、レンタル、取引のプラットフォームの利用者や消費者が増えるにつれて、さらに広がると見込まれています。中古品の販売が増えれば「バージン」衣料の必要性が減少するとともに、従来型のファストファッションブランド(小売業者や消費者と同様)にとっては、別の収益源を得る手段にもなります。

再販が容易になることで、もう一つの重要な変化が生まれます。消費者は衣類を一種の投資と見なすようになるのです。『エコノミスト』誌が最近指摘したように、一部の意欲的な若い買い物客は、高価なデザイナーズドレスやハンドバッグの費用を賄う手段として、商品のレンタルや再販を検討し始めています。レンタルだけで毎月数千ドルを稼いでいる人もいると、『エコノミスト』誌は伝えています。

2. 供給過剰によって生じる販売は減っていきます

最大40%の生地が最終消費者に届かない問題を減らすには、需要予測の改善が鍵となります。一部のファストファッション企業は、すでにクラウドベースのサプライチェーン管理ソフトウェアを使ってこれに取り組んでいます。在庫水準を低く抑え、よく売れる商品を自動的に再発注するために。未販売在庫を減らすことで、企業は実際にコストを節約でき、環境面の要素がコスト削減の推進力になりつつあります。新興のファストファッション企業であるShein(シーイン)は、この点で従来型の競合他社をリードしていますが、他社もまもなく追いつくと見られています。

世界経済フォーラムは循環型経済に関して何に取り組んでいるのでしょうか。

3. 裾がほつれたりファスナーが壊れたりしたら、修理するようになります

近年、お直しの職人は必ずしも見つけやすいわけではなく、商品の修理費用が買い替え費用を上回ることも少なくありません。業界が再構築されるにつれ、(現状では)隠れているこれらの商品のコストがレジでの支払いに反映されるため、私たちは購入する商品を減らすようになるでしょう。最近の調査によれば、ジーンズ1本につき、生産に伴う社会的・環境的コストを反映させるには、30ユーロ高く設定する必要があるとのことです。消費者や小規模事業者は、衣類修理へのこの新たな需要に反応するでしょう。身近な場所にお直しの店が増えていくことが予想されます。

さらに、ZalandoやH&Mといった大手業界企業は、現行のモデルを持続可能な未来に適応させながら、修理サービスの提供を始めています。買い替え頻度の低下によって失われる収益を補うため、修理を取り入れる小売業者は新たな収入源を生み出すことになり、このサービスはブランドの差別化要因にもなり得ます(少なくとも現時点では)。

4. リサイクル素材で作られた新しい衣類を着るようになります

現在、使用済みの衣類のうち、衣類として再利用されるのは1%未満です。そのため、リサイクル素材の使用よりも、バージン素材による生産(例:綿花)がほぼ常に選ばれています。これは一部には、衣類の設計方法や、衣料品の分解の難しさに起因しています。衣料品の分解技術を専門とするスタートアップ、Resortecs(リゾーテックス)のDavidson Leite(ダビッドソン・レイテ)氏はこう述べています。「生地をボタン、ラベル、ファスナーから分離するには時間がかかり困難で、リサイクル工程に入る前に衣類素材の半分以上が失われてしまいます。」同社の最近の調査によれば、衣類を縫い合わせる糸を変えることで、衣類のリサイクル可能性を90%まで高め、カーボンフットプリントを50%削減できる可能性があるとのことです。最近の調査。タイツに使われるナイロンでさえ、化学的にリサイクルして新しい形の下着に生まれ変わらせることが可能です。

衣類の栽培と製造はエネルギー集約型の事業です。バージン繊維の代わりにリサイクル繊維を使用すると、これらの影響を大幅に削減でき、衣類は使用後にもより高い価値を持ち、埋め立てに回される可能性も低くなります。H&Mは2025年までに自社製品で30%のリサイクル素材を使用することを目指しており、これが技術的な観点から実現可能であることを示しています。しかし現在、綿花のリサイクル工程は、業界全体を変えるために必要な規模では利用できていません。より多くのブランドが衣類における最低限のリサイクル素材含有率を約束するにつれ、繊維リサイクルの能力は大きく伸びると予想されます。

5. ジーンズはデザインが刷新されます

ジーンズは、比較的リサイクルが難しい衣料品の一つであり、デニムのデザインに関する新たなガイドラインがその実現を容易にするために策定されました。現在、Lee、Guess Jeans、Mud Jeansなどのブランドが、新しいデザインや工程を試みています。次に買う気候に配慮したジーンズは、見た目は従来のままでも、環境に優しい染料を使用し、リサイクル事業者が簡単に外せるボタンを備え、レーザー技術で作られたストーンウォッシュ柄や生分解性の糸を使用したものになるでしょう。今日私たちが知る従来のリベットも、リサイクルを難しくするため、姿を消していくかもしれません。

ファッション業界は、刷新の時を迎えています

店頭やクローゼットで現れている変化は、業界全体のより大きな変化の表れにすぎません。その変化は、業界の指導者たちが優先している変化への認識の高まりによって可能になっています。例えば、新しいドイツのサプライチェーン法は、企業に対し、自社のサプライチェーンにおける人権侵害を特定し、対処する仕組みの構築を義務付けます。同様の法制化が欧州レベルでも進められています。

消費者、小売業者、政府の意識の高まりは、今後もこの業界を再構築し続け、その過程で労働者と環境を守っていくでしょう。この刷新は長らく待たれてきたものですが、今後数十年にわたって人々の注目を集め続けるでしょう。

ライセンスと再掲載について
世界経済フォーラムの寄稿文は、クリエイティブ・コモンズ表示-非営利-改変禁止 4.0 国際ライセンスおよび同フォーラムの利用規約に従い、再掲載が可能です。