高校、大学、ロースクールのいずれでも成績は非常に良かったものの、大人になったら何になりたいのか、私はずっとよく分かりませんでした。いつも懸命に努力し、自分に高い期待を課していました。けれど、何のために？ それははっきりしませんでした。不思議なことに、それが私の助けになったのです。
振り返ると、キャリアにおける最も重要な決断のいくつかは、コンフォートゾーンの外へ踏み出す転機でした。一歩進むごとに視野が広がり、次の役割へとつながる道を歩んできました。それが幸運や恐れ、知恵、あるいはその三つの組み合わせによるものだったかはともかく、私は心から尊敬する人々にキャリアの助言を求め、受け取ってきました。私の場合、彼らのおかげで、意志の強い若い弁護士だった私が、より広い可能性や予想外の機会に目を向けられるようになりました。
私がキャリアの中で経験した転機をいくつかご紹介します。キャリア形成を考えるうえで、参考になるかもしれません。
1）ドレスバーンでの面接が、私のキャリアの出発点になりました。 私は大学を3年で卒業しました（6人きょうだいの一人だった私は、4年目の学費を避けたいという思いに駆り立てられていました）。大学3年目はすぐに訪れ、次に何をするか決めなければなりませんでした。選択肢を絞るため、幅広い職種の学内面接に申し込みました。その中には、店舗マネジャー職を募集していたドレスバーンの面接もありました。信じがたいかもしれませんが、それは人生を変える瞬間でした。大人になったら何になりたいのかはまだ分かりませんでしたが、その場で自分の直感を信じ、ドレスバーンが提示していた目先の収入だけにとらわれないようにしようと気づいたのです。当時、弁護士を知り合いに持っていませんでしたが、大学の教授が、私には弁護士として活躍する力があると思うと言ってくれました。歴史や政治に関心があったこともあり、「大きな問い」への答えを先延ばしにするため、ロースクールに進むことにしました。それが、今日まで続く道の始まりでした。
2）ニューヨークの大手法律事務所の内定を断ったことは、長い目で見れば良い結果につながりました。 その後、私はロースクールに進み、夏季インターンの仕事に応募していました。ニューヨークの最大手法律事務所の一つからインターンのオファーを受け、承諾しました。多くを学び、その夏はニューヨーク市で暮らすのを大いに楽しみました。卒業時には、その事務所やニューヨークのほかの複数の事務所からも幸運にも内定をもらいました。いずれも国内有数の名門法律事務所でした。私は、こうした仕事を「望むべき」なのだと分かっていました。最も高い報酬と、最も高い名声が得られるからです。結局、すべて断ったことで、自分でも驚いたのだと思います。
こうした非常に優秀で実績のある専門家たちを尊敬していたのは確かですが、これらの事務所で昇進するために求められる苦労を引き受けたいとは思わない、と気づきました。インターン中、4年目の弁護士たちが、ようやく質問書を担当できることになって大喜びしているのを見ました。やはり、もっと興味深い仕事ができるまでそれほど長く待つ忍耐力は私にはなかったので、望む道ではありませんでした。
幸い、連邦判事のもとでもインターンをしており、その判事の言葉は強く印象に残りました。複数の保険分野を扱う会社で働くことは、法令、規制法、コモンロー、経済学が交差するため、弁護士にとって最も興味深い職場の一つだと教えてくれたのです。
そこで私は、ウォール街の高給の仕事を断り、報酬がかなり低いハートフォードのエトナで働くことにしました。ニューヨーク市の仕事ほど華やかだったでしょうか。いいえ。しかし、大きな責任と、ほかの道を選んでいたらこれほど早くは得られなかったであろう機会を与えられました。これは素晴らしい助言であり、メンターが果たす大きな役割を私に示してくれました。現在、私はメンタリングプログラムに積極的に参加しており、メンターがもたらす価値を強く信じています。
3）「絶対にない」とは決して言わないこと。 その頃、私はエトナ・フィナンシャル・サービシズの副法務顧問となり、順調な法務キャリアを歩んでいました。だからこそ、最高コンプライアンス責任者にならないかと打診されたとき、私はかなりためらいました。最高の弁護士、そしてリーダーになろうと力を注いでいた私にとって、コンプライアンスへの異動はそれほど興味深く思えなかったのです。最終的には上司の意向が通りました。部門の立て直しを担う新たなリーダーが必要で、上司はその役割を私に任せたかったのです。私はしぶしぶ「チームのために一肌脱ぐ」ことに同意しましたが、それが私にとって大きな転機となりました。コンプライアンス部門を再構築するという課題を引き受け、その過程で、そうでなければ得られなかったほど事業について多くを学びました。当初は気が進まなかったものの、キャリアの幅を広げるうえで重要な一歩でした。
得た教訓は、計画に縛られすぎず、新しい経験を恐れず、どの仕事も学ぶ機会として活用することです。
4）「私はただの、くたびれた弁護士です。」 法務の世界から、大規模な事業群の経営へ移ることは、非常に大きな転機でした。エトナ・フィナンシャル・サービシズはINGに買収され、私はやがてING U.S.の法務顧問兼最高管理責任者になりました。幅広く多様な責任を担う素晴らしい役割で、キャリアにも手応えを感じていました。ところが、すべてを再び変える電話がかかってきたのです……。
ING U.S.のリーダーから、現在の役割を離れ、米国の機関投資家向け事業を統括するCEOとして事業運営に飛び込んでほしいと頼まれました。それは同部門で最大の損益責任を担う事業でした。再び変化することに少し不安はありましたが、私は引き受け、全力でその役割に取り組みました。もちろん、誰もがそうであるように、道中でいくつか間違いもしました。それでも、自分とチームが何もやり残さず、可能性を最大限に発揮できるよう、常に背中を押しています。また、私は今もただのくたびれた弁護士にすぎない、と冗談を言うのが好きです。だから、私に何が分かるでしょう……。
そして最近のキャリア上の決断、つまりINGを離れてフィデリティに加わる決断は、最も難しいものでした。INGで率いていた事業のチームを愛しており、彼らのもとを去るのはつらいことでした。しかし、もう一つの素晴らしいチーム、顧客重視と献身の素晴らしい伝統を持つ業界のリーダーに加わる機会があり、その決断を後悔したことはありません。この新しい役割で多くを学び、成長してきました。また、フィデリティの非常に才能ある人々と働くことで、大きな恩恵を受けています。
ここから得られる教訓は、成長を止めないことです。懸命に働き、前向きな姿勢を保ち、機会が訪れたら最大限に活用しましょう。そして、尊敬する人々の助言に耳を傾けてください。その知恵と経験はかけがえのないものです。私は今も「大人になりきった」とは感じていませんが、この道のりを存分に歩み、できる限り多くを学びながら成長を続けています。
この記事は LinkedInとの協力により掲載されています。掲載は、世界経済フォーラムが見解を支持することを意味するものではありません。
アジェンダの最新情報を受け取るには、 週刊ニュースレターに登録してください。
著者：キャスリーン・マーフィー。フィデリティ・インベストメンツ、パーソナル・インベスティング部門プレジデント。
画像：フランクフルト空港の出発エリアのベンチに、本を持って座る女性。ロイター／リジ・ニースナー
