2年前、Taproot Foundationで優秀なチームを採用するために使った 効果抜群の面接質問を3つ 紹介しました。その後、 Imperative を立ち上げ、職場心理学についてさらに深く学ぶようになりました。その結果、最近、4つ目となる効果抜群の面接質問を加えました。これまでで最も重要な質問かもしれません。
この質問を2通りの方法で尋ねてみました。どちらも効果的です。
「理想の退職後の生活について、どのように描いていますか？」
または
「宝くじに当たったら、何をしますか？」
この質問への答えに耳を傾けると、候補者の仕事に対する姿勢という、重要なことが分かります。
職場での行動について実際に研究してきた学者と話す時間をもっと増やし、経営コンサルタントから助言を得るのをやめる必要があると、 Google が気づいたように、私もこの2年間、多くの素晴らしい学者から刺激を受けてきました。おそらく最も力強く、実践に役立つのは、仕事における充実感と意味を研究するイェール大学の エイミー・ラズニエフスキー と同僚たちの研究です。
彼らが見いだしたのは、医師から駐車場係まで、職種にかかわらず、人々は3つの仕事観のいずれかを持つ傾向があるということです。
仕事を物質的な報酬を得る手段と捉え、それ自体には充実感を見いださない人たちがいます。彼らは、仕事以外の関心事を経済的に支えるために週の労働日を耐え忍ぶ、いわゆる「TGIF（やっと金曜日）」派です。退職を楽しみにしている可能性が高く、宝くじに当たれば間違いなく仕事を辞めるでしょう。
2つ目のグループは、仕事を社会的地位、達成、名声を得る手段と捉えます。前向きな自己認識を育むために働き、同級生に自分の成功を伝えられるよう、高校の同窓会に真っ先に参加を申し込む人たちでしょう。
最後のグループは、働く行為そのものに本質的な意味と豊かな 目的を見いだします。彼らにとって仕事は、自らの目的を形にするものであり、多くの場合、世界をより良くする力でもあります。いつか働かなくなるという考えを恐れています。
ラズニエフスキーと同僚たちは、この3つ目のグループは、ほかの仕事観を持つ人々よりも仕事と人生への満足度が高いことを見いだしました。また、より成功し、高い成果を上げる傾向もあります。その大きな理由は、忠誠心が高く、協働に長けていることです。
私の目標は、忠誠心と協調性、革新性を備え、成果が高く、幸福度も高いチームを築くことです。だからこそ、この質問を面接で尋ねる質問の最上位に置いています。
との共同企画で公開 LinkedIn
著者：アーロン・ハーストは、人々が自らの可能性を実現できるよう力を得るコミュニティの創造に取り組む、世界的に知られた起業家です。人々が発見できるようにするテクノロジープラットフォーム、ImperativeのCEOです。
画像：失業中のベルギー人、モハメド・サンマル（右）が、後でフィードバックを受けられるよう録画されている模擬就職面接で質問に答える。ブリュッセル、2013年7月2日。REUTERS/フランソワ・ルノワール。
