若い企業との協業はビジネスにとって有益になり得る、とイノベーターでエンジニアのクリスティーナ・「Z」・ホリーは、世界経済フォーラムのこの動画で語る。ロサンゼルス市長室の起業家イン・レジデンスを務めるホリーは、スタートアップの成長を支援することが、大企業に新たな活力をもたらす仕組みを説明する。初のTEDxイベントを創設した人物でもあるホリーによれば、アーンスト・アンド・ヤングやアップルのような既存企業は、起業家に自社のインフラを開放する姿勢をますます強めている。
上のインタビュー全編を見るか、以下の主な発言をお読みください。
スタートアップを支援する意義について
「企業は常に、先行し、競争上の優位性を得る方法を探しています。企業がまだ十分に見いだせていない方法の一つが、若い企業の力を活用することです。ですから、優位に立つと同時に、自社にも有益な形で地域社会に還元できる、まさに好機なのです。」
「起業家精神に富む企業の力を活用する方法は数多くあります。忠実な企業の基盤を広げること、成長段階にある企業の集積を築いてサプライチェーンにつなげ、供給網の強靱性を高めること、あるいは、将来パートナーになる可能性のあるスタートアップを支援し、まったく異なる顧客層の開拓を目指すことなどです。」
「アーンスト・アンド・ヤングといえば、多くの人は『アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー賞』を通じた起業支援を思い浮かべます。同社にはあまり知られていないプログラムもあり、社内の優秀な人材の一部がフェローとなって、起業家精神に富む企業を無償で支援します。顧客候補を育て、人材を育成して報い、非常に大規模な企業の中に起業家精神にあふれる文化を再び根付かせる、素晴らしい方法です。」
企業と起業家へのアドバイス
「私からの第一の提案は、起業家精神に富む企業が自社にとって本当の戦略的優位性になり得ると認識することです。第二に、スタートアップとの連携を容易にするため、意図的かつ明確な仕組みを整えることです。」
「第三に、自社と若い企業の違いをしっかり理解することです。相手のニーズも課題も大きく異なります。少なくとも歩み寄り、相手が成功できるようにすることです。そうすれば、見返りに自社も成功できます。」
「小規模企業を支援することは戦略的に有益であり、実績のない起業家が事業を加速させる助けにもなります。ただし、スタートアップは略奪的な大企業に注意すべきです。信頼できる相手とのみ協業し、信頼できない相手には断り、関係を断つ術を身につけましょう。」
著者：クリスティーナ・「Z」・ホリー、起業家イン・レジデンス、ロサンゼルス市長室、米国
画像：2013年5月28日、ロンドンのオールド・ストリート交差点付近のカフェに座る男性。同交差点は「シリコン・ラウンドアバウト」と呼ばれている。ロイター／ルーク・マクレガー
