成功する起業家の4つの特性とは

Play is a key aspect in the way successful entrepreneurs workImage: Suzy Hazelwood
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起業家は、将来の企業や経済成長の種となるだけではありません。未来の働き方がどのようなものになり得るかを、私たちに示してくれる存在でもあります。

今日の働き方は、不確実性と激動に取り囲まれています。AIなど第4次産業革命の技術は、多くの手作業や専門職の分野において、仕事の量と質に大きな課題をもたらしています。投資は国境を越えて素早く移動します。巨大な新興企業が数年のうちに誕生する一方で、長い歴史を持つ企業が一夜にして倒産することもあります。

こうした変動の激しい状況は、私たちが行う仕事とその進め方に大きな影響を及ぼしています。哲学者のロマン・クルツナリックは、現代の職場は「仕事への不満の蔓延と、適切なキャリアの選択方法をめぐる不確実性の広がり」に悩まされていると述べています。

「これほど多くの人々がキャリアにおいて充実感を得られず、どうすればよいか分からずにいた時代はかつてなかった。」

起業家は、不確実性に怯むことなく、こうした状況がもたらす機会を見いだします。仕事に充実感を得られないのではなく、非常に高いモチベーションを持って取り組みます。変動的で曖昧な仕事の課題に、果敢に挑んでいくのです。

将来は、起業家がさらに増えるでしょう。特にデジタル技術は、迅速かつ低コストで事業を立ち上げる大きな機会をもたらします。ビジネススクールも現在では、大企業への就職よりも、自ら事業や社会的企業を立ち上げることを望む人々の教育に重点を置くようになっています。

働く世界で起業家の数が増えるにつれ、起業家は誰もが起業家精神を高める方法についての教訓を与えてくれます。大企業で働く場合でも、公共部門や第三セクターで働く場合でも、持続可能で充実した働き方を実現する鍵は、起業家の資質を見習うことにあります。

起業家は機会を見いだし、リスクを取ります。こうした才能や行動様式は、あらゆる種類の雇用主によって支援され、認められ、奨励される必要があります。このような資質を持つ人々を後押ししないことは、将来の選択肢を狭めることにほかならず、急速に変化し予測のつかない世界では、選択肢がなければ未来もありません。

一部の著名な起業家は、攻撃的で対立的な振る舞いのために、評判が芳しくありません。このような起業家は、未来の働き方のモデルにはなりません。未来の働き方は、むしろ組織の枠を超えた効果的な協働と、新たで予測のつかない状況において洞察を統合し行動に焦点を当てるためのチームワークに依存するでしょう。ゼロサム思考、すなわち誰かが負けなければ自分が勝てないという考え方で行動することは、協調性、信頼性、倫理性が極めて重要となる、高度に結びついた世界においては、短期的な戦略にすぎません。

私たちが長年研究してきた起業家の特徴の一つは、「遊び」を行う能力です。遊び。その遊びは、愚かでも放縦でもなく、仕事において際立った優位性を得るために人々が追求する目的志向の戦略です。この遊びは学習と適応に向けられ、物事の新しい進め方を試行し探求することを伴います。それは、人々が自分の働き方を自ら選択する自由、すなわち指示されるのではなく自ら決める自由を表現する方法なのです。重要なのは、遊びは楽しいものであり、楽しさや笑いのある職場は、生産性が高く、有能な人材を引きつけ、確保できる可能性が高いということです。

子どもは遊びを通して学びます。遊びは、自分の能力を試し、伸ばす方法であり、他者と協力することを教え、競争やルールについて学ぶ方法でもあります。大人になっても遊びは自然に私たちの中にあり、私たちの研究では、遊びが成功する起業家の働き方における重要な側面であることが明らかになっています。

起業家的なデザイナー、慈善家、金融業者、エンジニア、科学者、政治家、ビジネスパーソンを対象とした私たちの研究は、彼らが遊び心を持ちながら、同時に機会を見いだし、リスクを取っていることを示しています。彼らは探求し実験し、学習し適応し、自由を表現し、仕事を楽しんでいます。懸命に働く一方で、その仕事は喜びと見返りに満ちています。

また、遊び心のある起業家の成功を支える4つの重要な行動様式も明らかになりました。これらは、より広い層の人々にとっても、未来の働き方に対する教訓となります。

不屈の精神

これは、挫折に対する回復力を築くことを意味します。イノベーションを起こしたり変革を試みたりする際に避けられない失敗は、学びと改善の機会と捉えるべきです。成功への決意を育み、挫折を新たな方向へ転換する機会と見なす考え方を持ちましょう。

野心

これは個人的な出世以上のものを意味します。自分のコミュニティや社会の利益になることに動機づけられることを含みます。仕事の目的が、より高い給与、さらなる昇進、同僚や仲間からの評価への欲求を超え、社会に変化をもたらし、社会へ還元することにまで広がるとき、その仕事はより充実したものとなり、持続的に有益なものとなる可能性が高くなります。

技量

これは、複雑で不確実な状況において、製品を設計・製作し、サービスを提供する能力です。思考とデータを経験や直感と組み合わせることによって、問題の解決策が形作られていく方法です。教育と実務経験に基づき、アイデアを現実へと具現化する能力は、急速に変化し不確実な世界において極めて魅力的です。

品位

これは、傲慢さがないこと、そして他者に対する寛大さと温かさを意味します。忠実で生産性の高いチームを築くために欠かせない要素です。協働は現代の仕事において非常に重要な要素であるため、他者に対して敬意と思いやりを示し、その潜在能力を引き出す手助けをする能力は、変わらず求められ続けています。米国のハリー・トルーマン大統領が述べたように、誰が功績を認められるかを気にしなければ、成し遂げられることは驚くほど多いのです。

雇用の未来は、多くの人にとって今後も不確実なままでしょう。満足が得られ、やりがいのある仕事を得る鍵は、そうした不確実性を恐れるのではなく、向き合う行動様式を育むことにあります。それには、アルゴリズムや機械学習の能力とは異なるスキルを育むことが必要であり、創造的な洞察、直感、リスクを取る力が含まれます。起業家は、現代の働く世界で生き残り、成功するための多くの教訓を持っており、特に私たちが「遊び」と呼ぶものに長けた人々からは多くを学べます。紀元前4世紀にプラトンは「人生は遊びとして生きられなければならない」と述べました。

マーク・ドッジソンとデイビッド・ガンは、『The Playful Entrepreneur(遊び心のある起業家)』の共著者であり、同書はイェール大学出版局から出版されています。

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