S&Pグローバルの調査によると、適応策がなければ、気候変動は2050年代までに企業に年間1.2兆ドルのコストをもたらす可能性がある。
しかし、状況に応じた気候適応計画を持つ企業は、わずか35%にとどまる。
取り組みが遅れている分野では、リスクが高まりつつある一方、適応ソリューションは喫緊のニーズと大きな投資機会の両方をもたらしている。
今年9月には、政府、企業、市民社会がニューヨーク市に集まり、国連総会、世界経済フォーラムの持続可能な開発インパクト会議、そしてClimate Week NYCに参加する予定だ。これらのイベントは、気候変動によって生じるコスト増大に光を当てる機会となる。S&Pグローバルの調査によると、これらのコストは既に年間数十億ドル規模で計測されており、世界的に強力な排出削減策が講じられる気候変動シナリオ（SSP2-4.5）の下でも、時間の経過とともに増加すると予測されている。
適応策がなければ、気候物理的リスクによる年間の財務的影響は、S&Pグローバル1200指数の構成銘柄に代表される世界の大手企業全体で、2050年代までに1.2兆ドルに達すると予測されている。極端な暑熱と水ストレスが、この影響の大半を引き起こすと予測されている。公益事業、金融、エネルギーの各セクターは、2050年代まで最も大きなコストに直面する。これらの数値は、以下の予測を用いている。S&Pグローバル Sustainable1 物理的リスク・データセット。
気候変動へのコミットメントについて企業が語っていること
S&Pグローバルには、クライアントや市場参加者から、世界の一部で政策や市場の力学が変化しているにもかかわらず、気候変動は依然として優先課題であるという声が一貫して寄せられている。この点は、ロンドン気候行動週間の勢いに表れている。同週間は2024年から規模が2倍以上に拡大し、700以上のイベントに4万5千人以上の参加者を集めた（ロイター通信による）。ロイター。
2025年夏にポッドキャスト「All Things Sustainable」のために行われた、S&Pグローバルによる数十件の企業リーダーへのインタビューでも、企業社会が気候行動を優先し続けていることが浮き彫りになった。例えば、All Things Sustainableポッドキャストでは、シンガポール最大の銀行のグループ最高サステナビリティ責任者が、顧客が気候変動を「事業上の必須事項」とみなすようになっていると述べた。
同じポッドキャストのインタビューで、UN Global Compact Ukraineのエグゼクティブ・ディレクターは、ロシアとの戦争が続く中でも、ウクライナの企業は気候などの持続可能性のテーマを引き続き取り入れていると断言した。
ラテンアメリカでは、UN Global Compact Mexicoの参加企業の複数が、持続可能性への取り組みを進め、気候変動の物理的影響に適応するための措置を講じている。メキシコに拠点を置く企業の一人の幹部は、次のように説明した。「誰も本当に諦めてはいない。なぜなら、何もしないことのコストは、変革のコストよりはるかに大きいからだ」
東南アジア最大級の年金基金の一つは、気候と持続可能性への取り組みを「さらに強化」している。「気候災害は、より頻繁に、より深刻になり、ビジネスと社会のあらゆる領域に影響を及ぼしている」と、同基金の企業サステナビリティ責任者は私たちに語った。「気候緩和から気候適応へと移行する real need がある」
適応のギャップに注意
適応策がなければ、気候変動は企業資産に大きな潜在的コストをもたらし、世界中の企業はこれらのリスクに注目している。しかし、S&Pグローバルのデータは、ギャップが存在することを示唆している。気候物理的リスクの現実と、それに備えるための企業の行動との間にギャップがあり、世界の多くの大企業は、これらの災害に対する強靭性を構築するための気候適応計画をまだ策定していない。
S&Pグローバルの2024年企業サステナビリティ評価で収集されたデータによると、気候物理的リスクに対する適応計画を持つ企業は35%である。企業サステナビリティ評価では、各企業が状況に応じた適応計画を持っているかどうかを尋ねている。この計画は、企業がその事業に固有の立地、脆弱性、その他の属性に基づき、リスクにどのように適応するかを説明するものである。状況に応じた計画は、物理的措置と非物理的措置を統合し、特定されたすべての重大なリスクを、可能な範囲で、かつベストエフォートベースで低減することを目的としている。
セクターによって進捗には差がある。公益事業と不動産セクターは、物理的リスク適応計画の策定率がそれぞれ58%と50%と、最も高い水準を開示している。両セクターは物理インフラに大きく依存しており、適応策がなければ、嵐、洪水、その他の気候ハザードによる損害や混乱のリスクが今後ますます高まる。
5つのセクターは、セクター横断の平均35%と比べて適応計画の策定が遅れており、その中には情報技術セクターと金融セクターも含まれる。両セクターでは30%の企業が適応計画を持っていると報告している。銀行、保険会社、資産運用会社、資産保有者は、融資、投資、または引受を通じて、業界横断的に経済全体と結びついており、そのため気候変動の経済的・物理的影響にさらされる可能性がある。また、金融機関は、移行の資金調達において、そして気候変動の緩和と適応に必要な数兆ドル規模の資金の流れを促進する上で、重要な役割を果たしている。
一般消費財・サービスと通信サービスのセクターでは、それぞれ29%と28%の企業が適応計画を持っていると開示している。ヘルスケア企業で適応計画を持っていると報告しているのはわずか25%である。これらのセクターの一部は、歴史的に物理的な気候リスクへの直接的な影響が小さかったが、適応策がなければ、今後数十年でこの状況は変わる可能性がある。主要な沿岸都市の病院は、海面上昇や激しい嵐に適応する必要が生じるかもしれない。サーバー施設などのインフラに依存するインターネットおよびクラウドコンピューティング企業は、事業を中断させ、冷却コストを押し上げる可能性のある熱波に対処しなければならない。
気候変動はまた、投資機会も生み出している
S&Pグローバルがシンガポールの政府系ソブリン・ウェルス・ファンドであるGICと共同で発行したレポートでは、S&Pグローバルがシンガポールの政府系ソブリン・ウェルス・ファンドGICと共同発行したレポートでは、非居住用不動産向けに、グリーンルーフやクールルーフ、湿式・乾式の耐水害対策など、比較的容易に導入可能な気候適応ソリューションが検討されている。これらのソリューションに対する非居住用不動産での推定年間需要は、2050年までに世界全体で約290億ドル（累計では7,260億ドル）に達する見込みである。強力な政策支援と適時の導入が組み合わされば、これらのソリューションは気候物理的リスクのコストを削減できる可能性がある。例えば、同研究によると、湿式および乾式の耐水害対策は、1ドルの投資につき3.55ドルの物理的ハザード・コストを相殺できる可能性がある。
今後の展望
より頻繁かつ深刻になる物理的な気候リスクと、多くの企業の適応計画の策定の遅れとのギャップは、世界経済にとって増大するリスクとなっている。世界経済フォーラムの『グローバルリスク報告書2025』は、今後10年間で極端な気象現象を最も重大な世界的リスクとして位置付けており、生物多様性の喪失や生態系の崩壊、地球システムの重大な変化、天然資源の不足といった他の環境リスクがそれに続くとしている。
極端な暑熱、洪水、干ばつといった物理的な気候リスクによるコスト増大に対処するためには、適応への投資を拡大する必要がある。こうした投資と並行して、適応計画は、極端な気象現象が自社事業および経済全体に及ぼす影響に備えるための重要な手段である。
S&Pグローバルのポッドキャスト「All Things Sustainable」は、ビジネス環境を変革する重要な持続可能性のテーマを取り上げている。こちらで聴くことができる。
