クライアントから、候補者が満たすべき譲れない条件を5つほど提示されることがあります。特定の職務に応募するために必須のスキルや経験です。もちろん、職種や企業によって異なりますが、何度も繰り返し挙がる項目がいくつかあります。最近、特によく見極めるよう求められる条件をまとめるため、社内のほかの採用担当者と情報を交換しました。
1. 上司、部下、部門横断で人を導く力
ディレクターに求められるのは、もはやマネジメントだけではありません。何より重要なのは、リーダーシップです。周囲を鼓舞し、ただ話を聞くだけでなく、あなたについていきたいと思わせるようなマネジメントスタイルを磨いてきましたか。研修やメンターを探してきましたか。優れたマネジャーは、評価を伝え、時間や期待を管理するだけではありません。人材を育て、チームの意欲を高め、さらなる努力と成果へと導きます。当社の副社長、カシー・ウィルナーはさらに、「部門横断的に合意を形成するために影響力を発揮し、マトリクス型の企業組織において部門間で効果的な関係を築く」能力も、繰り返し求められるスキルだと述べています。
2. ソーシャルメディアの運用経験
企業のソーシャルメディア運用経験に加え、副社長のジェン・サルダレッリはこの条件を広げ、「候補者が確立されたオンライン上の存在感を持っている」必要があると指摘します。洗練され、適切にまとめられたデジタル上の発信は、候補者としての評価を高めます。会話に参加することが大切です。採用側にとっても、面接するかどうかを決める前に、あなたの文章力や創造性を確認する最も簡単な方法の一つです。
3. 威厳と存在感
クライアントとの話題に頻繁に上る、目に見えない要素があります。新たに採用する人材が、経営幹部クラスのビジネスリーダーとやり取りできる必要性を語る際に、よく言及されます。大口顧客や寄付者、経営幹部と意思疎通できる人柄と落ち着きを求めているのです。これは身につけるのが難しい特性ですが、余計な身ぶりや口癖をなくし、傲慢にも卑屈にもならず、自信を持って部屋に入るよう努めることはできます。
4. 「変革の推進役」としての経験
このテーマについて優れた記事の中で、コンサルタントのグレン・ロピスは、「リーダーが刷新や再創造に抵抗を感じていると、影響力や存在感を急速に失い始める」と述べています。成長の機会を特定し、新たな業務の進め方を提案する役割を担ったことはありますか。新しい取り組みを提唱した経験はありますか。人々が将来の変化に対応する力を高めた経験はどうでしょうか。急速に進化するこの業界では、こうした経験が大いに役立ちます。
5. コンテンツ戦略
ブランドや組織が自らのストーリーをより効果的に伝え、オンラインで顧客と関係を築くのを支援できる候補者は、現在、非常に高く評価される経験を備えています。企業が自社でコンテンツを発信しようとする中、コンテンツの作成とキュレーションに精通した人材が必要とされています。
もちろん、採用担当者が見極めようとする専門分野はほかにも数多くあります。ここで挙げたのは、最も頻繁に確認を求められる条件の簡単なリストです。これらのスキルを伸ばすとともに、実際に持っている経験をこれらの中核的な条件に沿ってどのように伝えられるか、考えてみることをお勧めします。
