先週、会社を立ち上げることについて助言しました。私は、 小さく始めて、大きく考えることが重要だと考えています。大きく考えるとき、私は「非常識な目標」と呼ぶものを設定します。
私の目標の中にはあまりに大きく、人々に正気ではないと思われたものもありました。実際、偉大な起業家の足跡をたどれば、彼を正気ではないと言った人々の跡が見つかるでしょう。
インターネット・モールを始めようと初めて決めたときにそう言われたのを覚えています。「ひどいアイデアだ」と言われました。「大企業がすでに何社も試して失敗している。なぜその道を進むのか？非常識だ。」
それだけではありません。大きな売上目標や野心的な事業拡大計画を立てたとき、あるいは東京を拠点とする当社の全員が職場の共通語として英語を使うと発表したときにも、そう言われました。「そんなの無茶だ。うまくいくはずがない。」
多くの場合、周囲が「非常識」と呼ぶ目標こそ、私たちに最大の勢いをもたらします。
人生を前に進めるには、目標を設定することが重要です。非常識な目標は、容易な成功を越えて、より高い成功の段階へとあなたを押し進める原動力になります。
非常識な目標とは何でしょうか。人に話すと、たいていの人があきれて目を回すほど大きな目標です。そんな反応にひるまないでください。達成が簡単なら、誰にでもできます。大きな目標を達成することこそ、本当に人を鼓舞し、追求する価値のあることなのです。
「非常識な」目標の設定方法：
大きく考える。 目標が簡単に達成できすぎると、望むような人を鼓舞する力は得られません。
具体的にする。 ケネディ大統領がアメリカの科学者たちに人類を月へ送り出すよう奮起を促したとき、期限を明確に示しました――その10年が終わるまでに、という期限です。単に「いつか」と言っただけなら、目標は人々を鼓舞するほど具体的ではなかったでしょう。
絶えず熱意を示す。 大きな目標は、まだ手の届かないところにあるかもしれません。それでも、常にその目標への活力と熱意を示さなければなりません。何年も先のことだとしてもです。
非常識なアイデアがすべて計画どおりにいくわけではありません。しかし、どのアイデアも、より懸命に働き、より大きな夢を抱き、途方もない目標に手を伸ばす意欲を高めてくれます。今日、非常識な目標を設定しましょう。
この記事は、 LinkedInとの協力のもと掲載されています。掲載は、世界経済フォーラムが見解を支持することを意味するものではありません。
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著者：三木谷浩史は楽天株式会社のCEO。
画像：ロンドンの「Yo! Sushi」レストランで、スタッフが「itray」と呼ばれる空飛ぶ寿司用トレイを実演している。小型の遠隔操作ヘリコプターのローターブレードを使って作られた。REUTERS/Neil Hall
