ボーナスを個人ではなくグループに与えると、チームの成果が高まることが、 新たな研究で明らかになった。
研究の作成者は、業績の低い個人でさえグループ全体にとって必要かもしれないとまで示唆している。「我々はそうした人々を自己犠牲者と呼び、その役割は過小評価され、誤解されていると考えている」と 研究者らは述べており、英国のレスター大学、オーストラリアのシドニー大学およびウエスタンシドニー大学に所属する研究者で、研究結果を『 Journal of Business Research』誌に発表した。
この研究のアイデアは、より良い産卵鶏を育種しようとする農業の試みから生まれた。研究者らは、最も優れた産卵鶏を選り分けても卵の最大生産量にはつながらないことを発見した。通常、鶏は成績に応じてグループ分けされる。その結果、幸福な高成績者と、攻撃的で寿命の短い低成績者とに分かれた。しかし、産出量にかかわらず、すべての鶏を同じ環境に置くと 「親切で人懐っこい鶏」という結果になり、そのすべてがより良い卵を産んだ。
その考え方は、その後、働く人間の集団に応用された。あらゆる種類の集団状況を考慮に入れられるコンピューターモデルが作成された。続いて、個人報酬と集団報酬の影響を理解するため、1万4000件以上のコンピューターゲームが検証された。結論は次のとおりである。個人報酬は、良い鶏のためのより良い檻に似ており、協力的でない個人を多数生み出す。一方、集団報酬は、支え合う集団の生態系を促すため、より効果的に機能する。
あわせて読みたい
チームのモチベーションを高める3つの方法
成功するためにチームを作る必要がある理由
すべてのリーダーが読むべき12冊の本
著者：Donald Armbrecht はフリーランスのライター兼ソーシャルメディアプロデューサーです。
画像：2006年9月21日、サンパウロでバスケットボール選手たちが喜ぶ様子。REUTERS/Paulo Whitaker
