大企業の未来は、中小企業やスタートアップと協業する能力にかかっています。一方、新たな起業家は、確立された大企業とのパートナーシップを通じて事業を拡大する機会を得られます。規模の大小を問わず、企業にとって鍵となるのは協働型イノベーションです。
協働型イノベーションという概念は、活力ある若い企業と既存企業が、最先端のアイデアをどのように商業化できるかを探ります。こうした関係は、関係者全員の長期的な成長と競争力の向上を促します。
こうした相互に利益をもたらす関係は、欧州の経済競争力を高めるうえで不可欠です。起業家の事業拡大を支援するとともに、既存企業にイノベーションへのアクセスを提供するために重要です。一方は優れた技術を獲得し、もう一方は共同ブランディング、認知度向上、拡大する市場へのアクセスという恩恵を得ます。
人材獲得競争
競争力の高い経済ほど所得が高いことは言うまでもありません。バート・ラガッツ・グループは最近、「 Global Talent Competitiveness Index （GTCI）を通じて、人材競争力に関して欧州が首位にあると明らかにしました。現在、世界的な人材獲得競争では、スイス、デンマーク、スウェーデン、ルクセンブルク、オランダなどの高所得欧州諸国が優位を占めています（いずれも同指数の上位10カ国に入っています）。しかし、大陸内には競争力の格差もあります。GTCIの上位20カ国はすべて北欧に位置する一方、ボスニア、セルビア、アルバニアなど南東欧の国々は最下位にあります。
同時に、欧州は人材のミスマッチという課題にも直面しています。必要な人材層が不足し、企業が求めるスキルと地域の労働市場が提供するものとの間に広範な格差があります。若年層の高い失業率は、依然として喫緊の課題です。現在、移民の動向は低技能労働者が中心となっています。
協働型イノベーション
私の所属する企業が最近欧州で実施した調査では、分野を問わず収益成長につながる協働型イノベーションへの高い期待が明らかになりました。イノベーションの重要性は高まっています。調査対象者1,000人のうち66％が、2015年までに製品・サービスのイノベーションが事業収益の少なくとも25％を占めると予想しています。さらに62％は、2015年には収益の25％が製品・サービスの協働型イノベーションによってもたらされると見込んでいます。2030年までには、協働型イノベーションが収益の4分の1を超える割合を占めるとする回答が71％に上ります。
協働型イノベーションには明るい見通しがあるものの、なお取り組むべき課題がいくつかあります。まず企業は、イノベーション・パートナーシップのリスクと便益を評価し、事業上の根拠を確立しなければなりません。そのためには、複雑さやコストを便益と比較して測定する必要があります。適切な協業ネットワークやパートナーを見つけ、関係性の価値を評価することも重要です。法務、契約、ガバナンスの観点から見たパートナーシップの構造が、効果的な協業を構築するうえで重要な決定要因となります。
知的財産の重要性も忘れてはなりません。知的財産の保護と、その適切な設計に関する合意は、信頼を築き、真のパートナーシップを実現するうえで不可欠です。最後に、あらゆる協働関係の中核には、組織横断的かつ文化的な準備が整っていなければなりません。
世界経済フォーラムとの仕事を続けるなかで、協働型イノベーションは今後も私の重要な関心事であり続けるでしょう。より多くの企業が、欧州と世界の双方に利益をもたらすパートナーシップを通じて新たな機会を見いだすにつれ、今後多くの議論の中心になると確信しています。
著者：Kai Engel、AT Kearney パートナー兼マネージング・ディレクター
画像：2012年3月2日、カリフォルニア州メンローパークにある本社のデザインスタジオで働くFacebookの従業員。ロイター／Robert Galbraith
