CFOは、新規採用候補者の面接において、いくつかの一般的な慣行に従っていますが、それに加えて、はるかに実践的な手法にも頼っています。
専門の人材派遣会社であるAccountempsによる最近の調査によると、最高財務責任者（CFO）の34%が、採用候補者に「ワーキング・インタビュー」への参加を求めるとされています。
ワーキング・インタビューとは、CFOが求職者に対し、一時的な雇用形態で企業のために業務に従事するよう求める場合を指します。
CFOは候補者を観察し、単独で、また組織内の他者と協働する際にどのように働くかについて、より詳細な洞察を得ることができます。
一時的な業務からの観察結果を用いて、CFOは採用候補者が企業文化に適合するかどうかを判断することができます。このプロセスはまた、候補者にとって、有給の条件でその企業で働くことを楽しめるかどうかを見極める機会にもなります。
CFOの約3分の1（30%）も、依然として自由回答式の面接質問をすることを好むと答えています。
CFOの4分の1をわずかに上回る（27%）も、職場環境への適性を見極めるために、推薦者への照会を行うと答えています。
7%のケースでは、採用候補者がグループでのランチやその他の社交的な活動への参加を求められる場合があります。
2,000人以上のCFOに対し、「次のうち、求職者が企業文化に適合するかどうかについて最も深い洞察を与えるのはどれだと思いますか？」と質問されました。
CFOの面接手法
「一般的に、組織の従業員や職場環境とうまく調和する求職者ほど、より早く組織に馴染み、長期的に定着する可能性が高くなります」と、Accountempsの地区責任者であるBill Driscoll氏は述べています。
「一時的にプロフェッショナルを迎え入れ、正社員としての職務を評価することは、高コストな採用ミスの防止につながります」と彼は述べています。「候補者が業務を遂行し、チームや経営陣と関わった後であれば、雇用主は、正社員として迎え入れるのに適しているかどうかについて、より十分な情報に基づいた判断を下すことができます。求職者にとっても、職場環境が自分に合っているかどうかをより正確に把握できます。」
本記事は Business Insiderとの協力により掲載されています。掲載は、世界経済フォーラムによる見解の支持を意味するものではありません。
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執筆者：James Kosur は Business Insider のCスイート担当編集者です。
写真：ラ・デファンスの遊歩道を歩くビジネスマン。 REUTERS/Gonzalo Fuentes.
