イノベーション・エコシステムから沈下する都市の管理まで、2025年も世界の都市部における変革が進んだ一年となりました。
今年取り上げた主なストーリーやテーマをご紹介します。
2024年が都市が「もしも〜だったら」と問い始めた年だとすれば、2025年は都市が「どのように」という問いに答え始めた年でした。
サンフランシスコのテクノロジー拠点からダーバンの洪水対策まで、重点は構想から行動へと大きく移行しました。
10月にサンフランシスコで開催された都市変革サミットでは、現実的な切迫感が漂っていました。リーダーたちは、気候変動、不平等、経済的不安定といった課題について議論するだけでなく、その解決に現在用いられているツールキットや連携の取り組みを紹介するために集まりました。
2025年を特徴づけたストーリーは、都市の新たなパラダイムを示しています。都市はもはや単なる経済の原動力ではなく、24時間稼働し、自然にプラスの影響を与え、根本的に強靭でなければならない「イノベーション・エコシステム」です。以下に、都市変革における今年の最も重要な進展をご紹介します。
1. イノベーション・エコシステムの台頭
数十年にわたり、都市は大手テック企業を誘致するために税制優遇措置を提供して成長を追求してきました。2025年には、そのような手法が書き換えられ、今日最大の課題の一つである持続可能な成長の実現に向けて、代わりにイノベーション地区の活用が模索されました。
サンフランシスコ・サミットで、フォーラムは『イノベーション・エコシステム：原則とベストプラクティスのツールキット』を発表しました。これは、企業や人材の誘致のみに焦点を当てるのではなく、活気があり持続可能なエコシステムの構築へと重点を移すものです。
デトロイトのミシガン・セントラルやモンテレイのDistritoTecを含む世界10のイノベーション地区での教訓に基づき、新たな枠組みでは、3つの重要な課題（下図参照）と、責任あるイノベーションのための8つの指針原則を示しています。その原則とは、協働的、持続可能、強靭、人間中心、効率的、透明、アクセス可能、拡張可能です。
このツールキットは、次の3つの分野において、これらの原則を実践へと落とし込みます。
協働的なガバナンスとステークホルダーの関与
人間中心のデザインと持続可能な場づくり
効率的で拡張可能なデジタル・インフラ。
「イノベーション地区は、21世紀において都市の繁栄を再構築する最も重要な機会の一つを示している」と報告書は述べています。持続可能な開発と包摂的な技術変革のモデル化を進めながら、「イノベーションはエリートだけでなく、すべての人のためにある」ことを示せるとしています。
フォーラムがリーダーの強靭な成長に向けて都市の力を活用する支援の方法
都市変革センターは、都市リーダー、企業、政府をつなぎ、都市の未来を形作る課題と機会を理解できるよう支援しています。
ピア・ラーニングと協働を通じて、センターは都市が知見を交換し、共有された理解を実践的で強靭な都市ソリューションへと転換することを可能にしています。
2. 24時間経済にまつわる神話の検証
今年、「夜間経済」は、ついにクラブ遊びの婉曲表現という評判から脱却しました。世界の夜間観光市場は2035年までに3倍になると予測されており、ニューヨークなどの都市は日没後に年間350億ドル以上を生み出しています。2025年には、夜の都市に対する真剣な再評価が行われました。
当フォーラムの24時間経済に関する神話検証記事では、夜は「遊びのためのもので、仕事のためではない」という考え方にも光を当て、他の人々が眠っている間に都市の原動力を支える数百万人の物流、医療、サービス分野の労働者に注目しました。
安全性は、単なる取り締まりの問題ではなく、設計上の課題です。アムステルダムなどの都市では、「夜間市長」や地域の調停役が、警備の強化よりも効果的であることが多いと実証されています。
フォーラムの24時間経済イニシアチブは、夜間の生活を再構想することを目指しています。それは後回しにされるものではなく、包摂的成長、イノベーション、地域社会の幸福のためのフロンティアとして捉えるものです。
3. 自然にプラスの影響を与える取り組みでの先導
一連の報告書の発表は、Nature Positive: 移行を推進する都市の取り組みにより、都市がグローバル生物多様性枠組みを推進し、自然にプラスの影響を与える未来を育む最前線に立てるという考えが確固たるものとなりました。
事例研究にはサンフランシスコ、ダーバン、バランキージャが含まれ、報告書は、都市が「グレー」なインフラから、より持続可能な「グリーン」および「ブルー」のソリューションへと転換しつつある様子を詳述しています。
世界10の大都市に都市部の樹木を植えると、汚染物質を吸収する能力により、年間4億8,200万ドルの医療費を削減できる可能性があります。これは1月に発表されたNature Positive: 都市における移行のための資金調達で明らかになりました。
バランキージャの都市緑化戦略は180万平方メートル以上の緑地を回復させており、ダーバンの変革的河川管理プログラムに至るまで、都市は気候ショックに対する第一の防衛線として自然を活用しています。
「ネイチャー・ポジティブ都市」イニシアチブの立ち上げにより、都市計画に生物多様性を組み込むことは、今や財政上の要請であることが浮き彫りになりました。その結果、気候変動への強靭性と公衆衛生の改善という二重の効果がもたらされます。
4. 沈下する都市と8兆ドルのリスク
一部の都市が空を見上げていた一方で、他の都市は足元の地面を見つめざるを得なくなりました。
11月に発表された『強靭な経済：沈下する都市と洪水リスクへの戦略』は、地盤沈下が現在、世界のGDPの8兆1,700億ドル、すなわち12%を脅かしているという厳しい統計を示しました。
デロイトとの共同作業による報告書は、「沈下する都市」は、もはや事後的な危機管理に頼ることはできないと警告しています。代わりに、土地と水を戦略的資産として扱わなければならないとしています。
事例研究には、安定化が進んだジャカルタと東京の一部地域が含まれています。
5. バウクルトゥア：量より質
最後に、2025年は「建築文化」、すなわちBaukulturが復興した年となりました。ダボス・バウクルトゥア・アライアンスは、その最初の「先駆的な場所（Pioneering Places）」の認定グループを発表しました。それには、メデジン、ナイロビ、ユトレヒトが含まれます。「先駆的な場所」の最初のコホート、メデジン、ナイロビ、ユトレヒトを含む。
これらの都市は、大胆な前提にコミットしています。すなわち、私たちの建築環境の質が、私たちの生活の質を直接決定するという前提です。
この設計の卓越性への新たな注目は、今年の既存建築物の転用推進と時期を同じくしました。建設分野は世界の炭素排出量のほぼ40%を占めており、フォーラムの既存建築物の転用に関するモデル政策は、古いものを新しい用途に合わせて改修するためのロードマップを提供しています。
既存資産を転用することで、都市は排出量と建設コストを削減できることがわかり、最も持続可能な建物は、多くの場合、すでに存在する建物であることが証明されました。
