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Meet the Leaderは、世界経済フォーラムのポッドキャストです。世界を変える第一人者を取り上げ、効果的なリーダーに欠かせない習慣や資質を紹介します。
ディエベド・フランシス・ケレは今年初め、建築界最高の栄誉であるプリツカー賞を受賞した初のアフリカ出身者、そしてアフリカ大陸出身者として歴史に名を刻みました。
「Meet the Leader」で彼は、自身の建築が地域社会や機会をどのように形づくるか、そしてその経験からレジリエンスや変化を起こすことについて学んだ意外な教訓を語りました。
現在、ディエベド・フランシス・ケレはベルリンに設計事務所を構える、影響力のある建築家です。しかし、持続可能なデザインの先駆者となり、プリツカー賞を受賞した初のアフリカ出身者となる前、彼はガンド村の少年にすぎませんでした。
ガンドはブルキナファソにある、人口わずか2,000人の村です。彼が育った頃、清潔な飲料水も電気も学校もありませんでした。ケレの父親が初等教育を受けさせるため彼を隣村に送り出すと、教育を受けた若者がなぜガンドに戻るのかと疑問を呈し、父親を「ばかだ」と呼ぶ人もいました。
世界経済フォーラムは気候危機にどう取り組んでいるのでしょうか。
ケレはその後、ベルリンで大工仕事と言語を学び、やがて建築を学びました。しかし、学んだことを生かして暮らしを向上させ、機会を生み出そうと決意し、ガンドに戻りました。実際、村に恩返しをしたいという思いは強く、建築学の学位を取得する3年前の2001年に、最初のプロジェクトである学校を建てました。
彼の設計は地元の材料と伝統的な技法を用い、快適で手頃な価格の持続可能な建築を生み出します。ガンドで最初に建てた学校では、明るさと換気を重視しました。学習における快適さがいかに重要かを、ケレは身をもって知っていたからです。その建物では、豊富にある地元の材料である粘土をレンガに成形し、ある工夫によってエアコンを不要にし、建物が環境に与える潜在的な負荷を軽減しました。
最初の学校の建設は、ガンドの人々にとっても彼自身にとっても、大きな変化をもたらしました。このような学校は、若い世代が新たな仕事や機会に備えるうえで重要です。予想外の課題も伴ったこのプロジェクトが、彼に力とレジリエンスを与え、その後のデザイン革新を切り開く支えとなりました。
その後、彼は自身の事務所に加え、ケレ財団も設立しました。ガンドの公共インフラを設計する非営利団体です。雨水を貯水槽に集めて乾季に活用するプロジェクトや、有機廃棄物を回収して肥料にすることで衛生システムを改善するプロジェクトを手がけています。
世界経済フォーラムのゲイル・マルコヴィッツとのインタビューで、ケレは最初の学校を建てた経験、直面した拒絶、そしてそこから学んだことを語りました。また、リーダーや建築家としての成長、建築が地域社会を変える力、そして自らの経験から人々に学んでほしいことについても話しました。以下に全文を掲載します。
インタビュー全文
このインタビューは音声認識ソフトウェアを使って作成されており、誤りが含まれている場合があります。音声と照らし合わせて正確さをご確認ください。
Meet the Leader／ゲイル・マルコヴィッツ：これまでの歩みを教えてください。
ディエベド・フランシス・ケレ：ブルキナファソの小さな村、ガンドで生まれ育ちました。この村の人口は約2,000人だったと思います。地域全体が存続できるかどうかは、一人ひとりの支えにかかっている、そんな共同体で暮らしていました。
この村には清潔な飲料水がありませんでした。つまり、水を手に入れるにはかなり遠くまで行かなければなりませんでした。電気も学校もありませんでした。
父は伝統的な統治組織の一員でした。中央政府から施策についての手紙を受け取ることもあれば、村の外、たとえば国外のコートジボワールに住む親戚から手紙が届くこともありました。
地域全体が存続できるかどうかは、一人ひとりの支えにかかっている、そんな共同体で暮らしていました。
ディエベド・フランシス・ケレ、建築家、ケレ財団創設者
親戚たちは父に手紙を送っていましたが、父はそれを読める人が外から来るまで待たなければなりませんでした。雨季には4か月かかることもありました。親戚からの手紙は、誰にでも知られたくない個人的な内容を含むこともあります。だから父は、長男である私に読み書きを学ばせたいと思ったのです。それが、私を学校に送った理由でした。
村にとって、それは確かに大きな犠牲でした。ほかの村人たちは父をばかだと言いました。なぜ子どもを遠くへやるのか、畑仕事をするために戻ってこないかもしれないのに、なぜ送り出すのか。ばかげている、と。
今ならはっきり言えます。父は先見の明のある人でした。
Meet the Leader／ゲイル・マルコヴィッツ：あなたのアフリカ名について、どんな意味なのか教えていただけますか。
ディエベド・フランシス・ケレ：本当のアフリカ名はグエンベドですが、誤訳されてディエベドと表記されています。ただ、この名前の良いところは、同じ名前の人がほとんどいないことです。私の伝統では、人々は星をよく見ます。
星を見て、それから空の星座にちなんで名前を決めます。私がもらった名前は、「本当に成功する者」という意味です。つらい時期やあらゆる困難を乗り越え、村に豊かさをもたらす人、ということです。
Meet the Leader／ゲイル・マルコヴィッツ：建築家になった後、最初に手がけたプロジェクトについて教えてください。
ディエベド・フランシス・ケレ：私にとって、ベルリンに来るための奨学金を得られたのは大きな幸運でした。ドイツで職業訓練を受け、2年後にブルキナファソへ戻って開発分野で活動し、ドイツと多くのアフリカ諸国との協力事業に携わるための研修でした。
奨学金を得られたのは、エリート層なら、木材のない国で大工の訓練を受けるための奨学金には応募しないからです。分かりますよね。だから私は幸運でした。奨学金を得て、ドイツに来ました。そしてもっと学ぶため、昼間は働きながら夜に高校課程を修了することにしました。私は大工です。家一軒を建てられるよう、レンガの積み方や図面の描き方を学ばなければならない、と考えました。溝の掘り方や家具の作り方は知っています。今度はレンガの作り方と図面の描き方を学ぶ必要がある。それで建築を学べるようにしました。
ドイツ各地、ベルリン周辺を旅して、人々が伝統的な方法でどう建築していたかを調べ始めました。ドイツの産業化以前の時代のことです。古い技法に関心がありました。それをブルキナファソに持ち帰り、自国に残る伝統知識と組み合わせて家を建てたいと思ったのです。
建築家になるまで待たずに戻って建設を始めました。最初の学校を建てたのは2001年で、建築課程を卒業したのは2004年です。待ちきれなかったのです。
Meet the Leader／ゲイル・マルコヴィッツ：言い方を変えれば、あなたが戻ってきて、あのような方法で学校を建てたことは驚きでした。そのことを少し聞かせてください。
ディエベド・フランシス・ケレ：簡単ではありませんでした。振り返ると、今でも感情が込み上げます。声からも分かるでしょう。本当に大きな挑戦でした。戻って少し資金を集め、故郷に帰って人々にこう伝えました。「以前、学校として使っていた、今にも崩れそうな小さな箱のような建物を直してほしいと言われましたね。少し資金が集まりました。でも、新しい校舎を建てましょう。」
新しい学校を建てるという考えに、皆とても喜んでいました。ところが材料の話になり、泥で建てると言うと、彼らは本当に驚きました。まったく信じられないという様子でした。こんなことを言う人もいました。「ヨーロッパ人、特にドイツ人は最高の車を作り、最高の建物を建てる。それなのに、私たちには発展してほしくないんだ。フランシスを洗脳したから、彼はあの人たちのように考える。私たちを原始的なままにして、現代的なものを持たせないつもりだ。だから泥で建てろと言うんだ。」強い拒絶がありました。本当に大きな拒絶でした。でも、私は諦めませんでした。説明を重ね、さらに取り組み、何度も話しました。まず年長者から始めるのです。
「強い拒絶がありました。本当に大きな拒絶でした。でも、私は諦めませんでした。説明を重ね、さらに取り組み続けました。」
ディエベド・フランシス・ケレ、建築家
こういう場所には記録が残っていないので、まず年長者から始めるのです。年長者が知識と力、本当の力を持っています。彼らを説得できれば、皆がついてきます。それは素晴らしいことでした。70歳、80歳の年長者を説得できたのは本当に幸運でした。そして粘土を使って建設を始めました。少量のセメントを加えて改良した粘土です。フランス語では「blocs de terre comprimée」、略してBTCと呼びます。圧縮土ブロックの一種で、これを使うことができました。何が起きたと思いますか。拒絶から始まりましたが、建設を始めると村全体が支えてくれたのです。特に女性たちがそうでした。そして壁が立ち上がっていきました。
壁は高さ1メートルになりました。その夜、粘土を使った経験のある人々が恐れていた、大雨が降りました。粘土を使うなんて、なんてことだ、大惨事だ。雨で壊れてしまう、と。雨で壁は壊れてしまった、と彼らは思いました。実際にはまだ見ていませんでしたが、これまでの経験から、屋根も保護もない高さ1メートルの粘土の壁は、雨で自然に崩れるものだと考えていたのです。
何が起きたと思いますか。村の人たちは早朝、私が泣いていたら支えようとやって来ました。そうやって支えてくれるのです。「心配しないで。もう一度やり直そう」と。
すると突然、喜びに満ちた大きな叫び声が聞こえました。弟が来てこう言いました。「何が起きたと思う？村の人たちは壁が崩れたと思っていた。でも壁は立っていたんだ。まるで奇跡だよ。壁が立っている。皆とても喜んでいるよ。」
こうした経験をすると、実感できます。今でも、感情がこみ上げずに語ることはできません。それは栄養のようなものです。計画したことを実現するための糧になります。でも、簡単ではありませんでした。本当に簡単ではなかった。
Meet the Leader／ゲイル・マルコヴィッツ：学校について説明していただけますか。解決しようとしていた問題は、明るさと換気だったと理解しています。
ディエベド・フランシス・ケレ：とても単純なことでした。世界でも最も貧しい地域の一つに暮らしている。使える材料は粘土で、豊富にあります。人々は昔からそれを使っていました。まず、その材料を使いたいと思いました。
そして、現代的なものにするアイデアがありました。現代性は大切です。そして快適でなければなりません。快適さはとても重要です。だから、最も手に入りやすい材料を使い、しっかりした円形の基礎の上に壊れやすい粘土の壁を置き、開口部のある重厚な天井を作る構想を考えました。その上に、建物全体を雨と日差しから守る、軽くて独立した屋根を設けます。それが構想です。そして、ベンチュリー効果を利用することを考えました。熱い空気は常に建物の上部から逃げるので、外へ排出できます。西洋では、上の階や下の階に人が住んでいて、自分の部屋を暖めると、相手の部屋まで暖めることになり、自分が相手の暖房費を払うことになります。
この仕組みで建物から熱気を逃がし、室内を涼しく快適にします。自然換気です。これが私の考えで、実際に形にしました。シンプルで、今も機能しています。建物はしっかり立っており、とても頑丈です。特別な維持管理なしに実現できました。
今日で21年になりますが、建てた当時と同じように今も立っています。
Meet the Leader／ゲイル・マルコヴィッツ：現代的な感覚と伝統的な建築材料を組み合わせ、地元の材料を使うという発想ですね。今では非常に理にかなった、持続可能な建築方法に思えます。
さまざまな意味で、あなたはその先駆者でした。持続可能性や持続可能な建築について、そしてそれがあなたにとって何を意味するのか、少しお話しいただけますか。
ディエベド・フランシス・ケレ：私から皆さん、そして視聴者の方々にお伝えしたいのは、私が始めた頃、「持続可能性」という言葉を使う考えも知識もなかったということです。言葉自体は存在していましたが、私にとって大切だったのは、その場所、この場合は自分の村で何が最も手に入りやすいかを見極めることでした。どんな知識があるのか。どんな資源があるのか。それをもとに、長く使え、長持ちし、維持管理を必要としない建物を作ろうとしたのです。
粘土の建物は毎年、雨季の後に修繕しなければならない。これが、人々が粘土建築を拒む理由です。適切な建築上の工夫をしなければ、拒絶されてしまうのです。私にできるのは、材料を改良することでした。それを作りながら、新しい考えをどうやって家づくりに取り入れるかも考えました。こうしたアプローチは私の本質の一部です。「持続可能性」や「エコ」といった言葉を使う必要はありません。私にとっては、それが最善の方法だから実行することが何より大切なのです。
これがアフリカの村での人々の暮らし方です。人口が増えているとはいえ、アフリカがカーボンフットプリントに占める割合は5%未満であることを忘れてはいけません。本当に大切なのは、自然とどう向き合うか、材料をどう使うか、そしてこの地域で重要な環境に大きな負担をかけないことです。
Meet the Leader／ゲイル・マルコヴィッツ：より大きな規模でも実現できましたか。最近の仕事や、どのように規模を拡大してきたのか、少し教えてください。
ディエベド・フランシス・ケレ：規模の拡大は非常に大きな課題で、決して簡単ではありません。建設するには、多くの資源を動員する必要があります。アフリカで建物を建てても、広く知られるまでには長い時間がかかります。やがてある人々が「これは最善の方法だ。再現したい」と気づくまで、時間がかかるのです。
実際、私の建物はブルキナファソに広がるよりずっと前から、西洋では知られていました。今では、同じ建物の型ではなく、こうした材料を使う建築の方法が広がっています。本当に急速です。私が活動を続け、知名度が高まるにつれて、西アフリカで活動を始めたほかの建築家にも役立ちました。ニジェールからブルキナファソにあるガンド村へ来て、この建築方法を学んだ人たちを知っています。その後、コートジボワール、トーゴ、ガーナにも広がりました。今では本当に速いです。建設業界全体の仕組みが大きく、とりわけアフリカでは重層的なため、十分速くは進んでいません。それでもブルキナファソで多くのプロジェクトを手がけました。高校や小学校、そして現在は大学のような施設まで、数多くの学校を建てています。また、モザンビークやトーゴ、ケニアでもこの建築方法を活用しようとしています。
この方法の可能性を考えると、まだ十分な規模ではありません。事業モデルを生み出せる可能性があります。粘土は豊富なので、レンガを作る作業場を設けて供給すればよいのです。これも規模を拡大する方法です。
この方法が大陸の形づくりに貢献する可能性は非常に大きいです。今回の受賞をきっかけに、私の活動に関心を持つ人が増えると確信しています。ただ、私が使うのは粘土だけではありません。ラテライトも使おうとしています。ブルキナファソやアフリカのほかの地域に豊富にある建築材料です。
ラテライトは、侵食によってできた、自然に固まった粘土のようなものです。地面を掘ると層になって見つかり、土壌の質に応じてブロックを切り出します。この材料が好きなのは、鉄分を含んでいるからでもあります。空気に触れると酸化が起き、レンガはさらに硬くなり、とても安定します。これを使えば、優れた建物を建てられます。
地元で手に入る木材も使います。見つかるものは何でも使います。自然と生態系を尊重する建築は、こうして実現できると考えています。
Meet the Leader／ゲイル・マルコヴィッツ：アフリカには世界最大級の都市がいくつもあります。この方法は都市規模にも応用し、インフラに活用できると思いますか。そうした都市の未来をどう考えますか。
「アフリカが西洋のように消費し始めたら、壊滅的な事態になります。地域の材料を環境、そして気候変動への貢献として捉える必要があります。」
フランシス・ケレ、建築家
ディエベド・フランシス・ケレ：都市では人口が大幅に、あるいは劇的に増加していますが、農村からの移住だけが原因ではありません。出生による人口増加も問題です。これだけの人々のために、どう空間を作るのか。環境に大きな負担をかけずに、どうインフラを整備するのか。アフリカが西洋のように消費し始めたら、壊滅的な事態になります。そのための資源は足りません。だから、地域の材料を環境、そして気候変動への貢献として捉えなければなりません。入手可能な天然材料を使って過剰消費をどう減らし、大都市の需要をどう満たす建物を作るかも考える必要があります。橋は別として、こうした材料で何階建てもの建物を建てることもできます。非常に安定しているからです。ほかの既存の建築材料を補い、建設需要を満たす助けになるでしょう。大きな可能性があります。ラテライトブロックや圧縮土ブロックで都市全体を建設することもできます。超高層ビルは建てられないでしょう。でも、今のアフリカに超高層ビルが必要でしょうか。建てる場所もあるかもしれませんが、多くの都市は平坦で、2～3階建ての建物が中心です。工業生産の仕組みを作れるため、規模拡大の可能性もあります。こうした材料だけではなく、材料の一部として活用しながら都市を成長させ、建設する道があると考えています。
Meet the Leader／ゲイル・マルコヴィッツ：アフリカの村でどのような変化が起きたのでしょうか。西洋に暮らす私たちの多くには、想像もできないような場所です。読み書きができず、口承だけで意思疎通をする共同体での生活は、なかなか想像できません。学校は何を変えましたか。地域社会はどう変わったのでしょうか。
ディエベド・フランシス・ケレ：私の学校プロジェクトは村を大きく変え、私自身も大きく変えました。このプロジェクトが私のキャリアを形づくる助けとなりました。私が建てたのは小学校です。今日、明らかなことが一つあります。今では村に生徒がすでに1,000人以上いるかもしれません。これは事実です。
学校がなく、村から教育を受ける最初期のごく数少ない一人となり、読み書きを学べたところから、今では村に在籍する生徒が1,000人いる。これは大きな前進です。知識が口伝えで伝わる文化から離れていくことにつながります。口伝えには弱点があり、誤解が生じることもあります。より多くの人が読み書きでき、情報に自由にアクセスできる社会へ向かうのです。これは大きな成果です。本当に、本当に大きな、まったく大きな成果です。
そして地域社会にとっても、子どもたちが親とともに地域にとどまり、読み書きを学べることは大きな成果です。読み書きができれば、情報に自由にアクセスできます。これはとても素晴らしいことです。本当に重要なことの一つは、建設中に人々を訓練したことです。大事なのは、私がベルリンのどこかに座ってあなたと話している間も、60人または40人の中核チームから、200人、300人の若者までが生計を立てていることです。建設現場で働いて収入を得て、家族を養うことができます。これは根本的に重要です。通常、こうした若者は生計を立てるため、ブルキナファソ、村、あるいはブルキナファソから出て別の場所へ行かなければなりません。そして正直なところ、戻ってこない人もいます。これが村にもたらしたものです。大きな変化です。
知識が口伝えで伝えられる場所に暮らしていると、伝達の過程で内容がゆがんだり、誤解されたりして、誤情報につながることがあります。
最近は、ワクチン接種を恐れる人をよく見かけます。実際、これは現実です。新型コロナウイルスから身を守らなければならない、つまり新型コロナについて話すということです。私のような人々にも発言の機会が生まれました。実際に伝えたいのは、正確な情報にアクセスできなければ、人々は簡単に操られてしまうということです。
それらは非合理的なものだったり、未知のものだったりしますが、社会にとってよいものです。私のプロジェクトのいくつかでは、文化の要素を取り入れています。たとえばパラバーの木です。地方出身のアフリカ人にとって、木は単なる木ではありません。
木の下に人々を集めるということは、自然を前に中立で開かれた姿勢を取るよう呼びかけることです。私はこの考えを使って、国がこうした概念をどう生かし、共同体のようなものをつくり、国民の誇りを生み出せるかを問いかけています。何かを誇りに思うことです。米国へ行ってホワイトハウスの安っぽい模倣をつくるのではなく。建物はつくれるかもしれませんが、そこに民主主義は宿りません。
人々の心に訴えるには、文化を掘り下げなければなりません。この人々にとって大切なものは何でしょうか。アフリカの人々を動かすのはこれです。人々を呼び寄せ、惹きつけ、注意を引き、誇りを抱かせるものです。
「リーダーに聞く」／ゲイル・マルコヴィッツ：ホワイトハウスのたとえを使われたことに関心を持ちました。建物は建てられても、民主主義は宿らない、と。世界各地のリーダーに向けて、民主主義について、そして地域社会の人々の心にどう訴え、適切な形で人々を動かし、同時に耳を傾けるかについて、何か教訓をお話しいただけますか。
ディエベド・フランシス・ケレ：私自身の仕事を通して見てきたことから言えば、まず必要なのは忍耐です。人々の声に耳を傾ける時間です。民主主義、つまり政治制度の話であれば、その制度に参加する人は誰も、自分が王になるために選ばれたのではないと知るべきです。選んでくれた人々に奉仕するため、一定の期間だけ選ばれるのです。
人々の心に訴えるには、文化を掘り下げなければなりません。この人々にとって大切なものは何でしょうか。
ディエベド・フランシス・ケレ、建築家、ケレ財団創設者
問題は、アフリカの一部の地域では、リーダーになることが収入源になっていることです。人々があなたを必要として選んだのだから、人々を大切にしなければなりませんし、そのためには時間が必要です。
貧しい国にいるなら、自分たちの文化に深く立ち返り、掘り下げ、人々が大きな敬意を寄せる、結束をもたらす要素を見つけることが大切です。それが鍵です。
あなたが選ばれたということは、人々があなたに希望を託したということです。何かをすると約束したのなら、実行すべきです。できないのなら、約束を撤回すべきです。言いにくいことですが、こうしたことこそ不可欠であり、政治制度への信頼を取り戻すことにつながると思います。これはとても重要です。
そして西側諸国のリーダーなら、ブルキナファソのような国々が成長する時間を与えなければなりません。あなた方の民主主義制度は闘争を経て根づいたものです。しかし人々にそれを見いだす時間を与えなければ、決してうまくいかず、西側の安っぽい模倣にとどまります。つまり、真の民主主義も、経済面でも文化面でも本当の成長もありません。新しいものを押しつけ、既存のものを壊すことになるからです。これは誰にとっても課題です。本当に大きな課題です。
アフリカの皆さんには、西側に目を向けて「西側が与えてくれるはずだ」といつも待つのではなく、まず国内に解決策を探すよう勧めます。それは正しくありません。誰かが来て問題を解決してくれるのを待つことに専念するのは、よい方法ではありません。
自分で解決しなければなりません。誰もが声を持っています。
ディエベド・フランシス・ケレ、建築家
本当に、自分自身で解決しなければなりません。自分で解決するのです。誰もが声を持っています。私が信じているのはそういうことです。そして、自分たちの境遇について他人に責任を負わせるのをやめ、地域社会を変えるために懸命に取り組むべきです。
私が少し関わったことで、学生でいることをやめることもできるし、卒業さえ拒み、小さな村に戻って、心から地域社会のために何かをすることもできると示せたと思います。そうすれば、私がしたようなことが起こるのです。
ゲイル・マルコヴィッツ：地域のリーダーであると同時に建築家として、こうしたプロジェクトを率いています。キャリアを通じて、リーダーとしてどのように成長してきましたか。
ディエベド・フランシス・ケレ：ええ、まず、自分が成長していく姿を見るのが好きです。
何かを実現しようと取り組む一方で、それが自分自身を変えてもいきます。その変化を目の当たりにできるのです。
時にはよい変化です。確かなことは、何も変わらないものなどないということです。何一つ。
振り返って、自分がどんな人間だったかを見つめ、困難に耐えてきたことを確かめなければなりません。同時に、前を向いて決して歩みを止めないことです。今、私は変わりました。本当に変わったのです。最近は物事がよく見え、うまくいくと分かります。成功の証拠が何もないところから始め、自分に何ができるか、何を成し遂げられるかを知ったからです。そう、私は変わりつつあります。時には悲観的になりました。自分と同じことをしようとした人たちが、特に経済面で自分よりずっと成功しているのを見ると、比べてしまうからです。でも、「自分は何者なのか。ガンド村出身の若者だ。ベルリンでもブランデンブルクでもパリでもない」と考えてみれば、ああ、自分はなんと大きなことを成し遂げたのだろうと思えます。振り返れば、自分が取り組んでいること、そして置かれた状況が、なんと素晴らしいことかと気づくのです。
「リーダーに聞く」／ゲイル・マルコヴィッツ：今年卒業する学生、とりわけ建築を学ぶ学生に何と伝えますか。どんなメッセージを贈りますか。
ディエベド・フランシス・ケレ：遅すぎるということは決してありません。決して、決して、決して遅くはないのです。視聴者の皆さん、そしてあなたに伝えたいのは、私が勉強を始めたのは30歳の時だったということです。別の動機がありました。自分の人々に届けたいものを信じ、それを実現する方法を探していました。若い学生には、臆病にならないでと言いたいです。もう遅いと思わないでください。才能がないと思わないでください。私にも才能はありませんでした。勉強を始めた頃、店に行って、何色の鉛筆があるのか数えていたほどです。
乏しいところから出発して、大きなものを成し遂げることができます。
ディエベド・フランシス・ケレ、建築家
それを眺めながら、なんという豊かさだろうと思いました。何もかも買えるわけではない、乏しい境遇から出発して、大きなものを成し遂げることはできます。可能なのです。決してあきらめず、粘り強く、訪れる機会を何でも生かしてください。私のように、泥を使って学校を建てるだけでもいいのです。どこにいても、見つけられるものを何でも使えば、きっと成功します。
ゲイル・マルコヴィッツ：おすすめの本はありますか。
ディエベド・フランシス・ケレ：自分の根を確かめるために、古典をよく読みます。私たちは何もかもが速い時代に生きています。ふと、2000年ほど前に立ち返って、自分を支えてくれるものや、時間について書かれたものを読んでみたらどうだろうと思うことがあります。セネカ。
彼が書いたのは、2000年以上前のことです。時間を奪う人々、無駄にする人々のことを考えると、これは昔から続く人間の苦闘なのだと気づきます。人はいつの時代も、あなたを煩わせにやって来る。私は集中すること、どうすれば集中できるかについて話しています。このことを本当に理解しようとしています。それで、存在するものは何でも読んで、何でも聴くようになりました。
今は古典を読んでいます。ヴィクトル・ユーゴーのことを考えます。多くの作家を読みましたが、『カンディード』はよりよい世界を求める物語だからです。『カンディード』は、逃避し、よりよい場所を探す物語です。
その場所は、今いるところで見つかるでしょう。自分の地域社会から始めるのです。そこから逃れることはできません。そうした文学は、改めて私を支えてくれます。
人間の歩みは苦闘なのだと気づきます。大切なのは、自分らしく、前向きでいること、そして知的な糧となる多くのものを与えてくれる人々と交流し、その糧を人に役立てることです。
知的にも感情的にも他者から糧を得て、それを必要とする人々に与える。それが自分にできることです。それが何より素晴らしいことです。
「リーダーに聞く」／ゲイル・マルコヴィッツ：プリツカー賞は、リーダーとしてのキャリアに変化をもたらすと思いますか。転機になるでしょうか。それとも、これまでどおり素晴らしい仕事を続けるのでしょうか。
ディエベド・フランシス・ケレ：受賞の知らせを聞いた時、言葉を失いました。ええ、何度も泣きました。本当に、どれほどかは言い表せません。物事を実現しようと闘ってきました。ガンドで始めた時、家族の者たちから批判されました。「あいつはばかだ。なぜ学校をつくるんだ」と言う人もいました。当時、父も息子を遠くへ送り出した愚か者だと思われていました。
私の場合、愛してくれている人たちから、「なぜ母親の家を建てないのか。なぜ父親の家を建てないのか。なぜ学校を建てるのか。それは政府の仕事で、政府がするべきだ。あなたがすることではない」と言われることもありました。それなのに、突然、人々の認識が変わり、あなたは村に希望を与えるのです。本当に。
少し話をしましょう。ある日、村でのことです。私は現場にいて、自分で最終確認をしていました。すると、小さな子どもに連れられて年配の人が学校にやって来ました。よく見えていないのだと気づきました。その人は私と話したいと言いました。こう言いに来たのです。「家まで来てほしい。学校から400メートルか500メートルほどのところだ。私の家からは学校がいちばんよく見える」。想像できますか。でも、その人は目がよく見えませんでした。これが私のつくり出したものです。大きな感動がありました。それは人々の中に満ちていて、人々の一部となり、そこに確かにあるのです。そういう経験をする一方で拒絶にもさらされれば、この人が私たちのつくったものを誇りに思っているのを見て、すでにあきらめてしまうこともあり得たでしょう。
そして今も、あなたはそれを続けています。今度はプロの世界に入り、人々から仕事を頼まれるようになります。走り続け、家族のための時間も、ほかのことをする時間もなくなります。それでも働き続け、ある日、ついに肩書きと賞を得て、同じ職業の中でもより高い位置にいる人々の仲間入りをした自分に気づくのです。
聞いてください。私が言いたいことは分かりますか。私は変わりました。プリツカー賞には大きな意味があります。プリツカー賞は私にこう告げてくれました。「フランシス、建築家として、そしてあなたの分野のリーダーとして、これまで成し遂げてきたことは素晴らしい」と。
人生を一変させるものです。本当に大きな転機です。単なる名誉ではなく、大きな励みになります。「これまでしてきたことは正しかった」と教えてくれます。そして間違いなく、私をよい方向に変えるでしょう。明らかなことが一つあります。実際に、ノーと言う力を与えられたのです。人を拒絶したと感じずに、どう断ればいいのか悩んでいたのを覚えていますか。
「リーダーに聞く」／ゲイル・マルコヴィッツ：それは解放ですね。誰にノーと言うのですか。
ディエベド・フランシス・ケレ：ただ、賃貸に出して高額な収入を得るために、最大限の床面積を確保することが目的のプロジェクトを望む人がいるなら、私には適任だとは思えません。今は、ノーと言う権限を与えられました。
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