Ty Wiggins は、リーダーがキャリアで最も困難な局面、すなわち「ただの人間」からCEOへの移行期にコーチングを行っています。彼はコンサルティング会社Russell ReynoldsでCEOおよびエグゼクティブの移行支援業務を統括しており、トップの役職において何が機能し（何が機能しないのか）を間近で見てきました。
彼は、その経験から得たものを新著『The New CEO』にまとめました。この幅広いインタビューで彼は、就任後100日間で何をすべきか、避けるべきよくある落とし穴、効果的なリーダーが身につけなければならない資質、そして自分の言葉が過大な影響力を持ち、「ノー」と言う人がほとんどいない新しい現実にどう適応できるかなど、あらゆるリーダーの役に立つ実践的なアドバイスを共有しています。
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