俊敏で未来に対応できるチームを築くためのこのスキルを習得：シーメンスCEOローランド・ブッシュ

デジタルトランスフォーメーションは、技術だけでなく、社員に求められるスキル、大きな課題に取り組むために必要なマインドセット、そしてビジネスそのものの在り方を変えつつあります。シーメンスのCEOであるローランド・ブッシュ氏は、技術がシーメンスをどのように変えているか、再教育（リスキリング）がどのように進化していくか、そして特にマネージャーが今後の変化に備えてチームに権限を委譲する必要性について語ります。急速に変化する世界で競争するため、意思決定をより組織の末端に近いレベルで行うべき理由、厳しい四半期に短期的な利益を得ようとして指導者が手を抜きたくなる誘惑（しかし、そうすべきではない点）、そして俊敏で責任感のあるチームを構築するために欠かせない要素についても語ります。また、同社での30年にわたるキャリアの中で最も頼りにしてきたスキル、物理学の博士号が問題解決へのアプローチをどのように形作ったか、そして権限委譲の仕方を変えた重要な転機についても紹介します。
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