元マイクロソフト幹部：サステナビリティは「全員の仕事」。主要な施策はどのように役立つか

サステナビリティの目標は、意志だけでは達成できず、文化の変革と、具体的かつ粘り強い取り組みが必要です。Microsoftは2020年、今後10年に向けて、カーボンネガティブ化や排出量55％削減などの大きな目標を発表しました。これらの目標において調達は重要な役割を果たし、元サプライチェーン担当幹部のDonna Wartonが、経営層の賛同を得て、先回りした思考を促し、サステナビリティを単発のプロジェクトではなく事業上の必須課題とするために役立った取り組みを紹介します。また、インセンティブを生み出す社内炭素税の役割、排出目標の達成を維持する上でAIがもたらす課題、そして製品設計やサプライヤーのレベルで適切な議論を促し、廃棄物を削減し排出に対処するために効果的だった取り組みについても説明します。