影響。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の世界的なパンデミックは、製造業とサプライチェーンに混乱をもたらし続け、社会、企業、消費者、世界経済に深刻な影響を及ぼしています。
新型コロナウイルスの影響が明らかになるなか、企業は事業継続を確保し、従業員を守るために、短期的にどのような措置を講じるべきかを検討しています。回復に備え、製造・供給システムのレジリエンスを高めるには、どうすればよいでしょうか。
世界経済フォーラムはKearneyと協力し、さまざまな業界の幹部を集め、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の危機に対する最善の対応策を特定しました。その提言は、次のホワイトペーパーとして発表されています：新型コロナウイルス感染症（COVID-19）からより力強く回復する：製造・供給システムのレジリエンス。
課題は何か？
新型コロナウイルスの流行が始まって以来、世界の生産システムでは、工場の操業停止、必需品の需要急増、買いだめやパニック買いに加え、消費者の嗜好の変化（対面よりオンラインを好むなど）が見られました。
こうした状況を受け、グローバル・バリューチェーンのレジリエンスの水準や、製造業全体のあり方が問われています。これらの混乱に対応するには、従業員を保護しながら事業継続を確保し、将来に向けて供給システムのレジリエンスを高めるために、企業や業界を超えた新たな協力の形が必要です。
私たちの取り組み。
ホワイトペーパーに掲載された提言は、さまざまな業界のオペレーションおよびサプライチェーン管理に携わる上級幹部400人超を対象に実施した協議の成果です。結論は、製造企業に向けた以下3つの分野のベストプラクティスとして示されています。
1. 事業継続を確保し、従業員を守るための即時の対応策
2. 回復への準備を加速し、レジリエンスを高めるための戦略的取り組み
3. 長期的な成功を確保するため、「恒久的」となり得る変化に適応するための重要課題
パンデミックが長期的にもたらす影響は、まだ明らかになっておらず、特定の業界は深刻な影響を受けるでしょう。調査を通じて上級幹部が明らかにしたのは、最も不確実性が高いのは第3の分野、すなわち長期的な変化の可能性と、それがグローバル・バリューチェーンに及ぼす影響だということです。
調査から、長期的な事業の成功に備えるため、リーダーが検討すべき5つの重要課題が明らかになりました。
1. 変化する消費者行動に合わせた製造・供給システムの迅速な調整
2. 先端技術を活用した柔軟な製造・供給システムの構築
3. グローバル・バリューチェーン全体およびその内部での物流調整
4. 製造業のレジリエンスを高める、新たな働き方とガバナンスの導入
5. 社会的・環境的課題に取り組むための、企業と当局の責任共有と協力
どのように参加できますか？
企業の皆さまは、フォーラムの「先進製造・生産の未来を形作る」プラットフォームへの参加をご検討ください。 このプラットフォームでは、調査から明らかになった5つの重要課題を、各業界のニーズに応じた行動へと落とし込む取り組みを継続しています。プラットフォームの活動を通じて、企業は他のリーダーと協力し、グローバル・バリューチェーンの再構築を後押しする解決策を見つけることができます。
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