Mohit Joshiは、インドの多国籍テクノロジー・コンサルティング企業Tech MahindraのCEOです。生涯学習を熱心に提唱しており、その関心は大学で歴史を専攻したことから始まりました。
Tech MahindraのCEO、Mohit Joshiによると、歴史を理解することは、社会がどのように変化に適応するかについて貴重な洞察をもたらし、より優れたリーダーを育てることにつながります。AI革命がもたらす急速な変革に世界が向き合うなか、Joshiは産業革命や鉄道の普及、機械化といった過去の出来事が、技術の導入とその長期的な社会への影響を理解するための手がかりになると指摘します。
指針となるリンカーンのリーダーシップ
Joshiの歴史への情熱は大学時代にさかのぼり、とりわけアメリカ南北戦争とエイブラハム・リンカーンのリーダーシップに強く惹かれました。
Joshiは、逆境を乗り越えるリンカーンの粘り強さ、分裂した時代に団結を促す力、そして側近たちが困難に直面しても彼らを信頼する姿勢を高く評価しています。特に際立つ資質として、雄弁さと、立場の違いを越えて人々とつながる能力を挙げています。
人文学の衰退とその影響
明確なキャリアパスを背景にSTEM分野が学生を集め続ける一方で、人文学を軽視するのは誤りだとJoshiは考えています。
歴史を学ぶことは共感力を育み、直近の出来事を重視しすぎる偏りを抑え、より広い視野から意思決定に取り組む助けになります。目の前の状況から距離を置くことで、より思慮深く総合的な問題解決が可能になります。
正式な教育の枠を超えた生涯学習
Joshiは、生涯学習に学位は必要ないと強調します。学び続けることを大切にし、毎年60～70冊を読んでいます。この習慣は学生時代に身につきました。
世界経済フォーラムの『未来の仕事レポート2025』が示すように、分析的思考、創造性、好奇心、生涯学習といったスキルは、職場でますます価値を高めています。
さて、次はどの時代の歴史を探ってみたいですか？
