公共機関への信頼は史上最低の水準にあり、若者の間でも数年にわたり低下し続けている。
若者は抗議の力を理解しているが、内部から変化を生み出すには公共機関へのアクセスが必要である。
彼らが世界を変えたいという志を実現できるよう、3つの方法を提示する。
2021年初めに発表された毎年恒例のエデルマン信頼度調査では、世界全体で公共機関への信頼が低下の一途をたどっていることが明らかになった。2020年5月には、NGO、企業、メディアと比べて公共機関が最も信頼される存在として一時的に浮上した。それは、人々が公共機関によるCOVID-19の封じ込めと経済の再生を期待していた時期だった。しかし今、その信頼のバブルは弾けてしまった。
国連の政治・平和構築担当事務次長であるローズマリー・ディカルロ氏は、9月の国連安全保障理事会で公共機関への信頼の崩壊は「脆弱性を高め、人々が当局の対応は不十分であり、その影響について透明性が欠けていると認識している地域において、不安定化を招く恐れがある」と警告した。
10代半ばから20代後半までの人々については、特に懸念を持つべきである。彼らは、公共機関が自らの福祉を改善する能力や意思をほとんど持っていないと、正しいかどうかにかかわらず認識している。世界中の若者が公共機関から疎外され、支援を受けていないと感じるほど、その冷笑的な態度は強まる可能性が高い。その冷笑的な態度は、公共機関をより脆弱で効果の低いものにしている。
若者の信頼を取り戻すには、公共機関が組織内により多くの若者を迎え入れ、彼らの懸念にもっと真剣に耳を傾け、その具体的なニーズに応えるサービスを提供するという、組織的な取り組みが必要となる。
若い世代はまた、非効果的または腐敗した機関に抗議することが市民の義務である一方で、それらに関わり参加することもまた市民の義務であることを理解しなければならない。公共機関への信頼を再構築するには、サービスの提供方法や市民との関わり方を改善する、日々の小さな努力が求められる。
若者の信頼低下は一夜にして起きたわけではない。若者の参加は公共機関において長年にわたり著しく低い水準にとどまってきた。18歳から25歳の投票率は、民主主義国における他の年齢層に大きく後れを取っている。世界全体では、議員のうち35歳未満の割合はわずか約6％にすぎない。
OECDによれば、全体的なOECD加盟国政府への信頼は2007年から2012年の間に約5パーセントポイント低下した。2019年までに、若者を含むすべての年齢層で信頼度は回復した。しかし、これらの国のうち37か国中20か国では、総人口と比べた若者の国政府への信頼度が2006年以降低下している。
若者の信頼の低下をどのように止め、反転させるのか。
1. 世界を変えたいという志を生かす
1960年代初頭、米国は平和部隊を創設した。その目的は、ボランティアを通じた国際開発の推進だけでなく、人と人との交流を通じて米国を高潔な大国として印象づけることでもあった。コミュニティ・サービス法人が運営する多くのプログラムと同様に、平和部隊も途中で、変えた、この事業に参加したボランティアの人生を。
しかし、これらのプログラムでは、より多くの若者を迎え入れ、若者にとって最も重要な課題において不可欠な存在であるという社会的認識を強化するために、まだまだ多くのことができる。より多くの資金を投じることも、その助けとなるだろう。
2. 地域での関与に注力する
あらゆる年齢の人々は、教育、公共交通機関、治安維持、公衆衛生、ゾーニングなど、最も身近なニーズに対応しているという理由から、他のどの行政レベルよりも地方自治体との関わりが多い傾向にある。
しかし、これらのサービスは若者の参加がほとんど、あるいはまったくないまま機能している。若者がこれらの機関に関わり、コミュニティへの便益を高める方法を見つける必要がある。彼らは、地方レベルにおいて、ドイツ連邦青年評議会（Deutscher Bundesjugendring – DBJR）のプロジェクトであるIchmache>Politikの取り組みを模倣するとよいだろう。これは、デジタル手法（ePartool）を用いて、国レベルの政策形成への若者の参加を支援するプロジェクトである。
3. ボランティア活動への関心を再燃させる
若者は、公共機関に自らの主張を伝える手段として、他のどの年齢層よりも抗議を選ぶ傾向が強い。それは良いことである。適切に行われれば、抗議は社会を前進させる。同時に、若者が「これを実現するために私にできることがある」という考え方へと、抗議から移行する機会を与える必要もある。彼らを外側から内側へと移す必要がある。
多くの社会、特にアメリカ社会は、ボランティア活動を重視しており、あらゆる年齢の人々が、貧困層への食料支援から自然災害の軽減に向けた取り組みまで、さまざまな活動に時間を割いている。コミュニティ・サービスは、学生に市民としての責任感を植え付け、卒業後にボランティアを行う可能性を予測することがわかっている。卒業。
しかし、社会や地域社会に利益をもたらすことを目的とした公共機関でのボランティア活動を過小評価している社会は多すぎる。公共機関へのボランティア活動は、地域社会や社会全体へのさらに大きな便益を生み出す可能性を秘めている。
例えば、OECDは、「フライデーズ・フォー・フューチャー」と呼ばれる社会運動に言及している。この運動には、気候変動に関する欧州各国政府の対策を求める1,300万人以上の学生やその他の人々が参加した。これは外側からの働きかけによって政策を変えることに貢献した。デンマーク政府はさらに一歩進め、環境省に対して気候変動、環境保護、農業、食料生産の分野で助言を行う青少年気候評議会を設立することで、若者の声を政策形成の内側に取り込んだ。
公共機関に対する若者の不信という課題に対処するには、こうした取り組みやさらに多くの努力によって、各国の人口の重要な層と関わり、その声に耳を傾ける必要がある。その方向への多くの一歩の最初のものは、これらの機関の指導者がこの差し迫った課題の規模と深刻さを認識し、それを認め、遅かれ早かれ、この流れを逆転させるためのエネルギー、資源、そして真摯な情熱を注ぐことである。
