利益を上げながら世界を救う投資の道はある

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  • SDGsの達成は国連などの国際機関だけに任せておくことはできず、民間部門の関与も必要です。

  • 民間部門の資本は100兆ドルから300兆ドルに上ります。その一部でもSDGsを支援・推進する形で活用されれば、どれほどの効果が生まれるか想像してみてください。

  • 1%SDGクラブは、世界の民間部門資本の1%をSDGsを直接促進する投資に振り向けることを提唱しており、これは年間3兆ドルに相当します。

飢餓の蔓延が新型コロナウイルス感染症の大流行によって悪化している問題や、「Me Too」および「Black Lives Matter」運動で浮き彫りになったジェンダーその他の不平等、あるいは極端な気象現象を通じて日常生活に影響を及ぼす気候変動――こうした問題をどう解決すればよいのでしょうか。

これらの途方もない課題(国連の2030年持続可能な開発アジェンダの対象)は、小さな成果や小さな変化では達成できません。

では、「人類と地球のための、現在そして未来に向けた平和と繁栄の共通の青写真」を目指すことはできないのでしょうか。いいえ、決してそうではありません。

相互に関連する目標

このアジェンダの中核には、世界の公正、発展、機会を促進し、大規模な貧困、剥奪、不平等を縮小することを目的とする17の持続可能な開発目標(SDGs)があります。

17の持続可能な開発目標(SDGs)Image: UN

これらの目標は相互に関連しています。誰かが別の目標に逆らって行動しているなら、一つの目標を実現することはできません。一つの目標に向けた取り組みが、別の目標の達成を前進させることもできます。

しかし、これらの目標が成功するには、グローバルなパートナーシップが不可欠です。すべての人々にとってより公平で持続可能な未来を実現するには、すべての国が結束する必要があります。そこで民間部門が果たすべき役割があります。SDGsの達成は、国連やその他の国際機関に任せきりにしてはならないからです。

民間部門の資本はおよそ100兆ドルから300兆ドルの間と見込まれます。その一部でもSDGsを支援・推進する形で活用されれば、どれほどの効果が生まれるか想像してみてください。

民間部門の投資家が、経営陣の上級職に女性を多く登用することに力を入れている企業を支援すれば、世界中の職場におけるジェンダー平等の推進にどれほどの影響があるか想像してみてください。

また、民間部門の投資家が環境に配慮した持続可能なエネルギー生産方法のみを用いる企業を支援すれば、「すべての人々に手頃で信頼でき、持続可能で近代的なエネルギーを」という目標の達成に向けてどれほど前進できるか想像してみてください。気候危機への対応を支援することは言うまでもありません。

さらに、このような投資の影響は、投資を集める企業が新興国にある場合に一層大きくなり得ます。新興国では主要なSDGsの進展が最も急務だからです。

実現は可能です。新興市場への投資から収益を得ると同時に、SDGsに沿った効果も得ることができます。その例として、ナイジェリアの二つのフィンテック系スタートアップ、FlutterwaveとPaystackを挙げましょう。どちらもSDGsに沿った企業です。

Flutterwaveは、アフリカの人々があらゆる支払いの送受信を行えるグローバル事業を立ち上げやすくする企業で、直近の3月に10億ドルと評価され、1億7000万ドルの資金調達ラウンドを完了しました。 Paystackは、オンラインとオフラインの決済を変革している企業で、昨年10月にシリコンバレーの大手企業Stripeに2億ドル以上で買収されました。

さらに現在では、市場並みの収益と社会的インパクトの両方をもたらすプライベート・エクイティ・ファンドや企業も存在します。

1%SDGクラブに参加する

アフリカ全域に投資する大手プライベート・エクイティ会社を率いる立場から申し上げると、民間部門において持続可能な開発への関心が明らかに高まっていることがわかります。すなわち、大きな収益を生み出しつつ、SDGsに沿って私たちの地球の未来にプラスの影響をもたらす方法での投資です。それはUN SDGsに沿った投資であり、より一般的な呼び方をすれば、インパクト投資です。

ロックフェラー・フィランソロピー・アドバイザーズによれば、ブラックロック、ゴールドマン・サックス、ベインキャピタル、TCGは近年、いずれも「インパクト投資を資産運用の商品に統合するための重要な措置」を講じています。

なぜでしょうか。SDGsに沿った企業への投資には明確な倫理的利点があるだけでなく、強い投資収益も期待でき、さらに「従来型の助成では得られない慈善的レバレッジ」も得られるからです。とロックフェラー・フィランソロピー・アドバイザーズは述べています。

従来型の投資と同様に、インパクト投資にもリスクはあります。例えば、ロックフェラー・フィランソロピー・アドバイザーズは、新興国でインパクト投資を行う場合、「事業または非営利団体は、インフラを整備するとともにサービスを提供するという課題に直面する」と指摘しています。

この課題は、投資先企業とより密接に関わるアプローチをとる投資グループに投資することで軽減できます。そうした投資グループは、経営陣と協力して企業が事業を行うための信頼できる持続可能なインフラを確立するとともに、持続可能で影響力のある形で収益を実現するよう支援する必要があります。

そこで投資家の皆様へ大きなお願いがあります。1%SDGクラブに加わってください。私たち――世界経済フォーラムの「SDG投資に関するグローバル・フューチャー・カウンシル」は、世界の民間部門資本のわずか1%を、国連SDGsを直接促進する投資に振り向けることを提唱しています。

SDGsに沿った投資が年間約3兆ドル規模で行われれば、世界の数多くの問題の解決に大きく前進すると見込まれています。これは、世界の民間保有資産300兆ドルの約1%に相当します。

世界経済フォーラムの持続可能な開発インパクト・サミットとは何か?

投資コミュニティがこれに取り組むことを約束すれば、投じられた資本は、より持続可能で公正かつ繁栄する世界の未来に向けた大きく永続的な前進につながるでしょう。

新型コロナウイルス危機とそれがもたらした経済的混乱を踏まえ、今こそ世界中のより良い未来への約束を行うときです。

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