世界の現状改善を目指すイノベーションの多くは、適切な収益モデルや期待されるリターンの見通しを欠いており、その結果、時間とともに影響力が弱まっています。
「再生型イノベーション」モデルは、革新的なソリューションが利益を生み、投資家にリターンをもたらすことを起業家やイノベーターが説明する方法を提供することで、この課題に取り組みます。
「再生型イノベーション」モデルは、インパクトを重視するリーダーに対し、生産の供給体制と能力を拡大し、サプライチェーンを最適化するとともに、革新的なソリューションの普及を進めてコストを削減するよう提案します。
近年、人類は、世界が直面する喫緊の課題を解決するため、再生可能エネルギー源、代替タンパク質、低炭素素材の導入と普及、そして数々の技術革新が急速に進むのを目の当たりにしてきました。こうしたイノベーションは、世界の現状改善に貢献します。
成功するイノベーションを理解するための経済モデルの不足
しかし、こうした新興イノベーションの開発と市場投入に継続的に投資することを正当化し、そのリターンを予測するための、強固で予測可能な経済モデルが不足しています。適切な収益モデルや期待リターンの見通しがなければ、どれほど善意があっても、経済的に成り立たせ、初期市場を超えて規模を拡大するために欠かせない投資家やパートナーなどの主要なステークホルダーからの支援を得るのに苦労する可能性があります。
破壊的イノベーションは、故クレイトン・クリステンセンが提唱したモデルで、一定の状況下でイノベーションが既存の主流製品に取って代わる仕組みを予測するものとして、広く支持され、採用されています。
複数のイノベーションモデルが存在するものの、こうした新興イノベーションの成長パターンを確信をもって予測し、説明できるものはありませんでした。だからこそ、新興イノベーションの成長と、社会に望ましい影響をもたらすために必要な固有の特性や相互作用を十分に考慮する、新たなイノベーションモデルを導入することが重要です。
「再生型イノベーション」とは？
2017年、私たちは再生型イノベーションモデルを開発しました。これは、世界の現状改善を目指す新興イノベーションの成長パターンを説明するものです。
基本的に、イノベーションが望ましい影響と恩恵を社会にもたらすには、十分な数の人々に採用される必要があります。しかし、誰もが、入手可能な商品のなかから最も健康的で、人道的で、環境に優しい商品やサービスを選ぶ、良識ある消費者でありたいと願っていますが、そうできるとは限りません。こうした選択肢は、価格が非常に高かったり、大衆消費者には手が届かなかったり、そもそも入手できなかったりする傾向があるためです。
こうした革新的なソリューションのコスト、つまりグリーンプレミアムを大幅に引き下げ、十分な数のアーリーアダプターに切り替えてもらう必要があります。私たちの調査によると、主流商品に対する価格プレミアムが30～50％の範囲にあると、切り替えが起こります。したがって、良識ある選択肢がこの許容可能な価格帯に収まらない場合、多くの消費者は潜在的なニーズを満たしたいという思いを抑え、代わりに大量生産され、広く入手できる商品を選ぶことになります。
私たちのような大衆消費者に受け入れられる最終価格を実現するには、こうした再生型イノベーションを推進するインパクト重視のリーダーが、生産コスト全体を削減する戦略に取り組む必要があります。再生型イノベーションモデルは、イノベーションのコストを削減する方法を示すことを目指しています。
私たちの調査では、インパクト重視のリーダーがイノベーションの本質的なコストを削減するために注力し、迅速に行動すべき3つの重要な手段が明らかになりました。第一に、生産の供給体制と能力を拡大する必要があります。次に、根本的な非効率性を解消し、サプライチェーンを最適化します。最後に、強固な市場投入戦略を通じて、イノベーションの普及を強力に推進する必要があります。
なぜ重要なのか？
私たち消費者も、革新的なソリューションを採用し、政治家に対して市場での普及を加速するための的を絞った政策措置を導入するよう働きかけることで、こうした取り組みを集団で提唱し、支援する必要があります。そうすれば、製品の魅力が大きく高まり、同じ考えを持つ他の消費者も、既存の大衆市場向けの代替品から切り替え、潜在的なニーズに応えるソリューションを採用するよう促されるでしょう。
再生型イノベーションが実際に機能する様子を見るには、かつて黎明期にあった太陽エネルギー産業が参考になります。消費者、企業、政治家が、脱炭素化し、化石燃料を基盤とするエネルギー源を置き換えることが社会にとって差し迫った必要だと認識したとき、太陽エネルギーへの膨大な需要が生まれました。こうして、主要なステークホルダーが実現可能な代替手段として太陽エネルギーを熱心に後押しする時期が訪れました。こうした強力な連携の取り組みによって、政策立案者は太陽光発電システムの広範な普及を支援するさまざまなインセンティブ制度を導入できました。
この動きに主要なステークホルダーが積極的に参加したことで、太陽光発電の製造と導入における容量、供給体制、効率性が向上しました。太陽エネルギーの総発電量は、10年以内に指数関数的に増加しました。同時に、太陽エネルギーの単価は1キロワット時あたり0.50米ドルから、0.01米ドルおよび0.02米ドルへと同じ期間に急落しました。
太陽エネルギーシステムのほか、バイオプラスチック、培養肉、さらには再生型イノベーションの成長パターンをたどる電気自動車など、ほかの注目すべきイノベーションも同様の変革の途上にあります。したがって、社会をより良くする価値ある革新的なソリューションを推進し、普及させるために、再生型イノベーションモデルの知見を取り入れ、活用する必要があります。
再生型イノベーションの市場投入に道を開く
イノベーションには魔法のような力があります。地球が直面する前例のない資源圧力を軽減し、人類が抱える多くの課題を解決すると同時に、企業が活用して繁栄できる大きな新たな経済機会を生み出す可能性があります。そこで私たちは、新たな可能性への道を開くため、この枠組みを提示します。再生型イノベーションは、革新的なソリューションが利益を生み、投資家にリターンをもたらすことを起業家やイノベーターが説明するための道筋を提供します。これにより、再生型イノベーションの開発や市場投入、社会へのプラスの影響の実現に向けた資金が、さらに集まりやすくなります。
