調査によると、クラウドコンピューティングは2026年までにインドのGDPの8%を占めるようになります。
クラウド技術により、企業は迅速に事業を拡大し、急速に革新を進めることができます。
インド企業には、この革新的な技術を活用する大きな機会があります。
私たちがクラウドと呼ぶ共有のデジタル基盤は、もはやITチームだけの議論ではなく、経営幹部全体が優先して取り組むべき緊急の課題となっています。この波を逃せば、時代遅れになるリスクがあります。
Oliver WymanがNASSCOMと提携して2022年に発表した報告書は、クラウド技術が2026年までにインドのGDPの8%を占めるようになることを明らかにしました。実際、2026年までに同国のGDPに3,100億～3,800億ドルを追加する可能性があり、同時に1,400万人の雇用を創出するとしています。私たちはこの機会をみすみす逃すわけにはいきません。
クラウド技術は事業の在り方を変える画期的な存在であり、早期に導入した企業には、迅速に事業を拡大し、急速に革新を進める能力がもたらされています。時間は限られており、従来型の企業は今すぐ行動を起こす必要があります。今日、銀行はネオバンクと競争し、小売業者はeコマース企業などと競争しています。ネオバンクと競争しており、小売業者はeコマース企業などと競争しています。競争力を維持するには、迅速に革新できる必要があり、社内の硬直した能力に制約されてはなりません。クラウドが提供する柔軟性が必要なのです。
クラウドを利用すれば、大規模な実験を合理的なコストで行い、迅速に概念実証を作成できます。また、早期に失敗して素早く再構築することも可能になります。インドの生まれながらにクラウド型の企業は、クラウドサービスプロバイダーと協業することで、インフラ全体を自社で構築することなく、迅速に事業を拡大できることを示しています。
重要な点として、クラウドサービスプロバイダーを利用すれば、長期的な処理能力の需要予測という負担を外部に委ねることができると同時に、自社で構築するには長い時間と多額の資本が必要となる能力にアクセスできます。クラウドサービスプロバイダーを利用することで、同社が長年かけて構築してきた多層的な機能の恩恵を、大きなコストをかけずに受けることができます。
クラウドの力を理解する
ほんの数十年前、家族旅行で写真を撮ったときのことを思い出してください。撮れる枚数を気にしなければならず、フィルムが日の光に当たらないよう注意しなければなりませんでした。写真が台無しになるからです。また、現像を別の店に頼む必要もありました。そして、写真を安全に保管する場所も考えなければなりませんでした。
今では、好きなだけ写真を撮ることができ、写真は自動的にクラウドに送信されます。セキュリティは他社の責任となります（これは別の話題です）。さらに、時折、思い出や感動的な出来事を、頼まなくても知らせてくれるリマインダーも届きます。
企業の場合、クラウドによって人手に余裕が生まれ、自社ならではの強みに時間を割くことができるようになります。たとえば、写真家としての役割です。
ただし、企業に社内のクラウド関連能力が不要になるわけではありません。経営陣には、自社の事業分野で何が起きているかを理解し、カンファレンスに参加し、同業者と話し、「何が私たちを阻んでいるのか」「もっとクラウドを活用すれば、何をより速く、より良く実行できるか」といった問いを常に投げかけるよう求めてください。
クラウドを組織にとってブラックボックスにしてはなりません。社内での知識を育成し、インド国内外でクラウド活用が進んでいる企業が何をしているかを研究して、自社の業界におけるクラウドの活用方法を理解する必要があります。
また、多くの企業は、クラウドへの移行によってすぐにコスト削減につながると期待しがちです。しかし、移行には短期的には移行コストがかかることを認識することが重要です。ただし、賢く導入すれば、その投資は革新、生産性、拡張性の向上という形で報われるでしょう。
インドの地平線にあるクラウド
最新の調査調査によると、インドは現在、世界のパブリッククラウド市場の1.5%を占めるにすぎませんが、インドの成長率は現在、世界平均を上回っています。2016年から2021年にかけて、世界のパブリッククラウド市場は年平均成長率（CAGR）26%という堅調な成長を遂げましたが、インドのパブリッククラウド市場は年平均成長率44%で成長しました。
成長の主な推進要因は次のとおりです。
生まれながらにクラウド型の企業が、インドに進むべき道を示してきました。ユニコーン企業の数では、インドは世界で3位にランクインしており、この動きは非常に重要です。
パンデミックにより、インドを含む世界中でデジタル変革が加速しました。
政府は、データセンターや帯域幅の整備などを通じて、この分野の成長を後押ししてきました。
これは、クラウドサービスプロバイダー自身によるイニシアチブでもあり、例えば、最終的に拡大につながり得るパイロットや実験への投資に前向きであることなどが挙げられます。
今後は、将来の労働力の教育にも注力しなければなりません。クラウドの導入が進むにつれて、人材獲得競争が激化するでしょう。そのため、企業と学術機関は、今から大規模なクラウド人材の育成に取り組むべきです。資本と意欲はあっても、スキルや能力が追いつかない事態は避けなければなりません。
多くのメリットがある一方で、導入しないことによる多くのリスクもあります。インドの企業、そして国全体が、クラウドの波に乗るべき時が来ています。ですから、次に組織が新たなデジタルの取り組みや、実際にはどのような新規プロジェクトに着手する際にも、次の問いを自問してください。「私たちはクラウドの観点から考えているか」。そうでなければ、この画期的な技術を検討すべきです。将来的には、これは譲れない要素となるからです。
