第4次産業革命は、企業の事業運営の在り方を変えるなかで、対内直接投資（FDI）に機会と課題をもたらしている。
世界の投資環境はインダストリー4.0を通じてレジリエンスを求める対内直接投資へと移行しており、そうした資金の誘致競争はより激しくなっている。
対内直接投資の実務家は、新たな産業革命がもたらしたこの新しい投資環境に対し、機敏かつ適応力を持って臨むべきである。
第4次産業革命は、企業が国際的な生産ネットワークの組織化の在り方を大きく変えることで、対内直接投資（FDI）の誘致に機会と課題の両方をもたらしている。対内直接投資は、その主要な推進力でもある。
技術進歩がもたらす変革的かつ破壊的な影響を受け、多国籍企業（MNC）は競争力を維持するために、事業を行う代替的な方法を模索してきた。
産業オートメーションの導入拡大は国際企業の事業戦略を変えてきており、対内直接投資に依存する受入国経済に大きな影響を及ぼしている。
一方で、開発途上経済は第4次産業革命がもたらした新たな現実への対応に苦慮している。最新の規制枠組み、技術インフラ、制度的能力、労働者のスキルが不足していることが、こうした取り組みをさらに難しくしている。
さらに、最先端技術へのアクセスや取得は、開発途上経済にとって常に課題であった。多くの国は、経済発展に必要なノウハウや技術の移転を助けてくれる対内直接投資の誘致に解決策を見いだしてきた。
世界の投資環境は、従来の効率追求型の対内直接投資から、インダストリー4.0の適用によるレジリエンス追求型の対内直接投資へと移行しており、そうした資金の誘致競争はより激しくなっている。
グローバル化の初期の数十年間、多国籍企業は主に効率性を高めるために新たな立地を求めており、その際の主要な決定要因の一つは労働コストであった。しかし、現在はそうではない。労働コストは依然として重要な役割を果たしているが、自動化能力や事業上のレジリエンス指標によって推進される他の検討事項も存在するようになっている。
多国籍企業は先進技術を生産工程に取り入れており、人的介入の削減が求められる結果、極めて効率的で自動化された製造工程が生み出されつつある。
製造業で台頭するロボット
新技術の導入に伴い、企業は製造工程においてロボット、人工知能（AI）、モノのインターネット（IoT）をますます活用しており、それによって従来のスキルセットを持つ労働者の雇用需要が減少している。
世界経済フォーラムの「雇用の未来レポート2023」によれば、人型および非人型のロボットは、今後5年間で雇用の純減をもたらすと予想されている。
次のデータは国際ロボット連盟（IFR）のデータによれば、2021年時点の産業用ロボットの稼働台数は約350万台に達し、前年比15％増加した。過去10年間で産業用ロボットの稼働台数は3倍以上に増え、現在も増加を続けている。2021年だけでも、50万台を超える新たなロボットが産業企業によって導入された。
産業オートメーションが対内直接投資にとって明らかに課題をもたらす一方で、ニアショアリングの拡大や、限定的ではあるがリショアリングの進展もみられる。それでも、多国籍企業は引き続き新たな立地を模索すると見られる。その理由は、労働コストの効率性のみならず、レジリエンスなどの要因にも基づいているためである。
したがって、物流指標、供給元および最終市場への近接性、市場参入要件は、引き続き多国籍企業にとって主要な立地要因であり続ける一方、決定要因としての労働コストの役割は縮小していく。
さらに、AIおよび3Dプリンティングによって強化された新たな製造技術は、「分散型製造、マスカスタマイゼーション、生産の汎用化」を生み出しており、企業は、自社が供給する最終市場の近くにモジュール型の生産拠点を設けるため、新たな立地を模索していくと考えられる。
産業オートメーションが社会と経済に与える影響は、政府にとってより深刻なものとなりうる。ロボットが労働者に取って代わり、インダストリー4.0が先進技術の活用を要する高度スキル職への移行を生み出すなかで、事前の対策を講じなければ、政策立案者が多くの人々に新たな雇用機会を創出することはより困難になるだろう。
とはいえ、第4次産業革命は、デジタル化、サイバーセキュリティ、データプライバシーなどの分野で増大する需要に応えられる新たなスキルセットを持つ人々に、新たな雇用機会をもたらすことも事実である。
こうした背景の中で、各国はこのような厳しい環境において対内直接投資を誘致するうえで大きな障壁に直面している。しかし、機敏で柔軟な生産エコシステムを提供できる国は、こうした困難を対内直接投資誘致の機会へと転換することも可能である。
再教育によって対内直接投資を誘致する
産業およびデジタルインフラを改善し、労働力を再教育する教育に投資することで、各国は経済発展に必要な質の高い対内直接投資を誘致することができる。もっとも、これは何年もかかる長い道のりである。
先進的な製造基盤は、新たな産業革命がもたらす機会を活用し、多国籍企業からの投資をさらに呼び込むために不可欠である。世界銀行による研究によれば、限定的な製造から先進的な製造へと移行し、多国籍企業のグローバル事業に不可欠なグローバル・バリューチェーンにおいて地位を高めることに成功した国は、ごく一部にとどまっている。
グローバル・バリューチェーン参加の種類による国の移行：
開発途上国は、経済を変革するために何十年も待つことはできない。国内外のステークホルダーとの連携や賢明な政策を通じて、他国への依存を避けることができる。例えば、世界経済フォーラムの第4次産業革命センター（C4IR）は、新興技術の開発と応用の形成を支援する官民協力のためのグローバルプラットフォームである。
例えばトルコを見てみよう。第4次産業革命に伴う変化の速さと、あらゆる分野における変革を踏まえ、機敏なガバナンスの必要性を認識したトルコは、技術革命に向けて産業基盤を整えるため、同フォーラムのC4IRネットワークに加盟した。
C4IRはトルコ金属工業雇用者協会（MESS）が運営しており、同センターは世界各国と連携し、新技術の公正かつ包摂的な導入と産業変革のためのガバナンス枠組みの策定に取り組んでいる。MESSはまた、加盟企業がインダストリー4.0に向けたデジタル変革の過程を歩めるよう支援するため、新たな最先端技術プラットフォーム「MEXT技術センター」を設立した。
再教育（リスキリング）およびスキルアップ（アップスキリング）も、産業オートメーションの負の影響を緩和するうえで重要な役割を果たす。産業オートメーションは、未熟練または低熟練の労働者に対する需要を減少させる一方で、高度スキルを持つ労働者には機会を生み出している。
フォーラムの「リスキリング革命」イニシアチブは、2020年に開始され、「2030年までに10億人が、より良い教育、スキル、経済的機会を得られるよう支援すること」を目指している。これは、各国や組織が活用できるもう一つのプラットフォームである。
新たな投資環境への適応が鍵となる
結論として、対内直接投資の実務家は、新たな産業革命がもたらしたこの新しい投資環境に対し、機敏かつ適応力を持って臨むべきであり、投資誘致機関は、新世代のFDIプロジェクトにとって魅力的かつ関連性を保つため、その価値提案と誘致戦略を再調整すべきである。
一方、政府は、インダストリー4.0の実践に適した環境を育むため、賢明な政策枠組みを設計すべきである。先進的な製造能力と有能な労働力は、投資の根拠とともに、新規投資を誘致するための鍵となる。
新たな産業革命は、対内直接投資の誘致に課題をもたらす可能性があるが、同時に機会ももたらす。ステークホルダーは、それらの機会を捉えるための最適な立場を確保すべきである。
