全ての目標を覚えていなくても構いません。重要なのは、それらが存在し、2030年までに私たちと共にあることを知っておくことです。持続可能な開発目標、いわゆるSDGsです。
今週ニューヨークで合意されたSDGsは相当な成果であり、私たち全員が認めるべき国際連合にとっての真の成功です。世界の国々が初めて一堂に会し、 全人類 にとっての共通の進むべき方向性について合意しました。
出典： Jakob Trollbäck
目標の集合として見ると、包括的なものです。SDGs全体の詳細は こちらでご覧いただけます。これらは、貧困と飢餓の撲滅、気候変動への対応、ジェンダー差別への取り組み、清潔な水の確保、健康の増進、健全な海洋、クリーンエネルギー、そして全ての人々のインターネット接続など、その他多くの課題に取り組むものです。
誰もが何かできる
これは理想論に聞こえるかもしれません。しかし、これらは本当に重要です。世界的に合意された一連の目標があれば、国際機関、大企業、援助機関、慈善団体、財団、学校、村の催し、さらには募金のための水泳大会に参加するあなたまで、誰もが世界の状況を改善するために行動できます。世界規模の企業から地元の学校まで、誰もが特に関心のある目標を選び、プロジェクトを実施したり資金を集めたりできます。規模の大小は問いません。また、SDGsは貧しい国だけのものでもありません。これらの目標は、私たちがどこに住んでいても全員のためのものです。デトロイトからジブチまで、シアトルからセネガルまで、バンクーバーからバヌアツまで。これらは、この唯一の地球上で、公正で充実した健康的な生活へと私たち全員を導くための、17の世界的な目標です。どの角度から見ても、これは非常に印象的で価値のある野心です。
ミレニアム開発目標 （MDGS）がその前身でした。MDGsは2000年から2015年まで続き、概ね成果を上げました。MDG1の目標は、2015年までに、1990年と比較して、1日1.25ドル未満の極度の貧困状態にある地球上の人々の割合を半減させることでした。世界銀行の試算では、このMDGは5年早い2010年に達成されました。その割合は1990年の43%から2010年には21%に低下しましたが、もちろん同時期に絶対的な人口数も増加したことを忘れてはなりません。2015年から2030年までのSDGの目標は、この仕事を完成させることです。
新しい形のパートナーシップ
興味深いのは、SDGsが行動のための新たな協力の枠組みも求めていることです。実際、それがSDG17です。国連事務総長の潘基文は、それらを機能させるのは援助機関や政府だけの責任ではないと述べています。可能であれば、私たち全員が新しい形のパートナーシップに参加するよう求められています。すでに30億人がデジタルで繋がり、40億人が少なくとも3G携帯電話にアクセスできる状況を考えると、SDGsをめぐる相互作用の可能性は無限に思えます。どのようなアプリが生まれるか、誰にも分かりません。
この新しいパートナーシップのアプローチは、具体的に何を意味するのでしょうか。新しいSDGsの一つであるエネルギーに関する例を見てみましょう。
世界では14億人以上が電気を利用できていません。2008年以来、企業のシーメンスとオスラム、NGOのグローバル・ネイチャー・ファンドは、欧州委員会（EC）の支援を受けて、東アフリカで小規模な「すべての人のためのエネルギー」というオフグリッド・プロジェクトを支援してきました。 WE!Hub （水とエネルギーのハブ）は、この取り組みの中心にあります。WE!Hubは、顧客に貸し出されるランタンやバッテリーを充電するためのクリーン電力を生み出す、分散型の太陽光発電式充電ステーションです。各WE!Hubは携帯電話の充電ステーションやインターネットカフェ兼ICT研修室としても機能し、UVCランプで水をろ過し細菌を除去する浄水システムも備えています。
現在、ケニアのビクトリア湖周辺では8基のWE!Hubが稼働しており、この地域には電気を利用できない約3000万人が暮らしています。WE!Hubは、現在照明や電力を灯油に頼っている人々を支援しています。地元の漁師にとっては、太陽光発電式の省エネルギー型ランプへの切り替えにより、灯油代が収入の最大50%に達しうるため、わずか4週間で元が取れます。このような、地域に根ざしながらも本質的に拡大可能な官民連携によるクリーンエネルギー普及の取り組みは、SDGsの成果を迅速にもたらす大きな可能性を秘めています。
WE!Hubは、パートナーシップの好例です。企業は、大きな未開拓市場の可能性がある分野で新たな事業を生み出すことができます。また、地域の実情に精通したNGOの支援を活用しています。その結果、人々はより安価でクリーンなエネルギーを、それがもたらす様々な恩恵とともに手に入れられます。例えば、灯油ストーブの煙が立ち込め危険な炎の代わりに、子どもたちが夜、クリーンな太陽光ランプの下で宿題をできるようになります。これは慈善や施しというよりも、人々が自らの生活を向上させることを支援する、ウィンウィンのパートナーシップです。
パートナーシップを機能させる
このような可能性は数多くあり、地域からのボトムアップ型のパートナーシップによって、地球規模の課題に取り組むことができます。あなたの地域でWe!Hubは機能するでしょうか。誰を巻き込む必要があるでしょうか。SDGの目標に取り組み、 そして 全く新しい事業を立ち上げることで、大きな成功を掴めるでしょうか？
官民協力のInternational Institute for Public Private Cooperationとして、これらは世界経済フォーラムが絶えず問いかけている種類の問題です。私たちは、政府、企業、市民社会、国際機関がより多くのパートナーシップを機能させる、大規模にも地域レベルにおいても支援するプラットフォームであることを誇りに思っています。この目的のため、SDGsは私たちが推進に全力を尽くす、刺激的な国際的イノベーションです。
では、SDGsの達成に貢献するために、どのような新しいパートナーシップを思いつけるでしょうか？
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SDGsはどの程度実現可能か？
2030年までに貧困をどうすれば撲滅できるか？
執筆者：Dominic Kailash Nath Waughray、世界経済フォーラム 官民パートナーシップ責任者兼執行委員会メンバー
写真：2010年11月30日、カラカスで数週間続いた雨によって家を失った後、仮設シェルターで遊ぶ子どもたち。REUTERS/Jorge Silva
