SDGs採択から10年、グリーン成長の取り組みが広がりつつある

A sapling over a green and dark blue geometric graphic: 10 year since the SDGs, improving lives as the planet struggles is ever more challenging
10 year since the SDGs, improving lives as the planet struggles is ever more challengingImage: Unsplash/Francesco Gallarotti
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  • 世界の政治が分断される中、企業、イノベーター、地域連携が気候変動と自然の分野で前進をリードしている。

  • AIを活用した効率化からブルーボンドや炭素会計基準に至るまで、新たなツールと投資がグリーン移行を加速させている。

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持続可能な開発目標(SDGs)の採択から10年が経ち、地球と調和しながらあらゆる場所の人々の生活を向上させるというビジョンは、かつてない緊張にさらされている。SDGsの策定は世界の結束における大きな節目であったが、今日のより分断された世界とは鮮明な対照をなしている。

しかし、今日の政治は以前より分断されているものの、グリーン成長と開発の物語はまだ終わってはいない。むしろ、大規模な国際合意よりも、市場、テクノロジー、革新的なパートナーシップや連携によって形づくられる新たな時代が始まりつつある。

進展は現実のものである。国連気候変動枠組条約によれば、脱炭素化への取り組みがなければ、世界の気温上昇は2100年までに摂氏4度を超える可能性が高かった。しかし現在は、その半分未満に抑える軌道に乗っている。

これと並行して、COP29での第6条など、顕著な成果も得られている。同会議では、開発途上国への資金拠出を3倍にすることも合意された。企業は、規制だけでなく、リスク管理、顧客需要、株主の期待にも後押しされ、持続可能性を戦略の中核に組み込むことで対応してきた。

国際交渉だけでは、必要とされる変革のスピードを実現することはできない。COPプロセスをめぐる議論は、国際的な状況がいかに複雑になったかを浮き彫りにしている。各国の優先事項は変化しており、それが先進的で協調的な政策構想にとって厳しい環境を生み出している。

SDGsに匹敵する画期的な国際合意を想像するのは難しいものの、変化は予想できる。唯一の正しい進路があるわけではないが、4つの主要な変革が大きな効果をもたらす可能性が高い。

第一に、民間セクターの役割の拡大、特に官民連携である。第二に、さまざまな形態の対話、信頼醸成、非政府主体が、二国間および地域ブロックにおける進展の勢いを生み出す。第三に、グリーン移行とデジタル技術の結びつきがますます強まる。そして第四に、自然が新たな戦略的投資のフロンティアとして台頭する。

政策行動は依然として不可欠であるが、エネルギーは、グリーン成長のアジェンダを大胆に主導することに機会を見いだす企業、産業、地域のネットワークへと移行しつつある。企業、産業、セクターが連携に価値を見いだす活動の拠点が、今後さらに見られるようになるだろう。

その好例がFirst Mover’s Coalitionである。これは、購買力を活用して世界の排出量の多い重工業セクターの脱炭素化を目指す企業のグローバル連合である。これらの企業は、積極的に取り組む意思があり、リスクを分担して変革の最前線に立つのに十分な規模を備えている。

この取り組みから、関連するイニシアチブであるFirst Mover’s Coalition for Foodが生まれた。これは、農産品の持続可能な生産方法と技術の導入を加速させることを目的としている。

これは、COP30の開催国であるブラジルにとって特に意味が大きい。同国では、温室効果ガス(GHG)排出量の66%が土地利用の変化に関連している。また、複数の産業が共有利用のために地域に根ざしたクリーンエネルギーのバリューチェーンを構築する産業クラスターの拡大も挙げられる。

環境規制は過去10年間で急速に拡大し、企業はその対応の最前線に立たされている。これにより変革への圧力が高まっており、今後は非政府主体がこれにますます応えていくことが予想される。

その一例が炭素会計基準である。今年9月初め、主要な二つのツール群を策定する組織、すなわちGHGプロトコルとISO 1406xシリーズの策定機関が、提携し、単一のツール群を作り上げた。これにより、GHG排出量を測定するための普遍的な基準と共通言語が生まれた。

この事例は、基準とツールの統合の始まりを示す可能性があり、より高い一貫性、透明性、統一性をもたらすものである。まさに、市場がソリューションを拡大することを可能にする類の進化である。

そして、テクノロジーがある。過去10年間で目覚ましい進歩が見られたが、真の加速要因は融合である。このテクノロジー融合は、産業を変革するだけでなく、新たな経済的・社会的価値を生み出している。特にAIは、わずか2年前には想像もできなかった可能性を切り開いている。

複雑なシステム全体にわたって自律的な意思決定を可能にするエージェント型AIにより、都市は物流を、汚染を同時に削減し、健康を改善し、コストを引き下げる形で、間もなく統合管理できるようになるかもしれない。これらのツールが達成できる速度と規模は、その前提を変えつつある。

今年のトップ10テクノロジーを一瞥すると、このことが裏付けられる。また、達成された細分化の水準も示されている。浸透圧発電システムや自律型生化学センシングのように、応用分野は多岐にわたる。

しかし、持続可能な繁栄の実現は、テクノロジーだけで解決されるものではない。グリーンなインフラ、自然、自然を活用したソリューションへの投資も増加している。自然分野への民間資金は、2024年に1,020億ドルを超えた。注目すべき取引の一つは、DPワールドの1億ドルのブルーボンドであり、中東・北アフリカ地域で初めての企業によるブルーボンドの発行となった。

この資金は、持続可能な海運、よりグリーンな港湾インフラ、汚染削減、海洋および水生態系を保護する取り組みなど、ブルーエコノミーの優先分野に向けられている。

この分野はまだ新しいが、その進路は明確である。この分野への投資に伴う金融リスクや不確実性を低減するツールや戦略を整備するとともに、市場需要を育成するためには、さらなる取り組みが必要である。しかし、今後10年間は、自然の価値とその機会を大きく再評価する時代となることが期待できる。

世界経済フォーラムの最新のグローバルリスク報告書によれば、今後10年間で最も深刻な脅威は環境に関するものであり、極端な気象現象や生物多様性の喪失から、資源不足や汚染に至るまで多岐にわたる。それでも、過去10年間の対応は希望を与えている。

次の10年の物語は、単一の条約や結束の瞬間についてのものではない。むしろ、主導することを選択した連携、イノベーター、企業によって描かれるだろう。彼らがペースを定め、機会を捉え、気候変動と自然への行動が単なる生き残りではなく戦略そのものであることを証明するのである。

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