国連の持続可能な開発目標（SDGs）の現状に関する最新の報告書は、取り組みが停滞している分野を浮き彫りにしている。
しかし、SDGsで進展が見られなかった分野を認めることが重要である一方で、進展が見られた分野を強調することも不可欠である。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）は医療とデジタル化の進展を加速させたが、さらなる成果を確実にするためには、より一層の協力が必要である。
2022年の報告書は、国際連合（国連）の現状に関するものであり、持続可能な開発目標（SDGs）について、開発上の問題のある分野を浮き彫りにし、場合によっては記録的なマイナス成長の分野も示している。
貧困と飢餓への取り組みは、ロシアによるウクライナ侵攻をはじめとする複数の武力紛争の発生により後退を余儀なくされた。また、保健と教育の進展や、基礎的サービスの提供を改善する取り組みも、COVID-19のパンデミックと、気候変動への対応を世界的に十分に進められなかったことによって、悪影響を受けている。
同報告書は、国連2030アジェンダの実現可能性に疑問を投げかけるとともに、近年の後退により、世界全体とそのすべての市民が様々な脅威によって重大な危険にさらされていると指摘している。これらの脅威は、明確かつ即時の対応を必要とする危機であり、そうした対応を調整するには、包括的なグローバル・パートナーシップが不可欠であるとしている。
後退したSDGの実施分野を認めることは、その後退を取り戻すための重要な一歩であるが、同様に重要なのは、多くの場合、各国政府の指示によらず、驚くべき自然発生的なレベルで進展が見られた分野を特定することである。
持続可能な開発目標における前向きな進展
複数のSDGが、複合的な制約要因によって悪影響を受けている一方で、その逆もまた真である。個別のSDGにおける前向きな進展が、他の分野における発展の道を開いてきた。
例えば、COVID-19との闘いにおける成功事例と、それに続くSDG 3（すべての年齢のすべての人々の健康な生活を確保し、福祉を促進する）分野での進展は、SDG 11（持続可能な都市とコミュニティ）の進展への道を切り拓いてきた。COVID-19感染者を緊急に治療する必要性から、以前は開発の遅れていた一部の地域において、医療センターや新たな病院が設立されたためである。
その好例が、COVID専門病院（インド、Bengalaru）であり、2021年6月19日に開業した。この建設は、ボーイング・インディア、Selco、Doctors for you Foundation、Karnataka Power Corporation Ltdの間のパートナーシップによって実現した。 さらにSDG 9の進展 – 産業、技術革新、インフラ – 、そしてSDG 17 – 目標のためのパートナーシップを示している。
この病院は、COVID-19患者の治療を主な目的として設計されたが、パンデミックが十分に抑制された後は、一般的な健康問題の治療の場として容易に改修することができる。
COVID-19の結果としてのデジタル・トランスフォーメーション
COVID-19パンデミックへの対応策は、とりわけ大規模なデジタル・トランスフォーメーションを生み出した。これにより、世界の労働の効率が向上しただけでなく、情報交換の分野における将来の国際協力に向けた、より強固な枠組みの構築にもつながった。
マッキンゼー・アンド・カンパニーによる報告書は、COVID-19を受けて、企業が顧客・サプライチェーン間のやり取りを最大4年早め、デジタル対応製品の開発を最大7年早めた実態を詳述している。
これは、COVIDウイルスの拡散を防ぐために講じられた孤立主義的な措置が、多くの企業を転換点へと押し上げ、事業のあり方をより デジタルな方向へと転換することを余儀なくさせたことを示している。
しかし、デジタル化をもたらしたのはパンデミックだけではなく、現代社会そのものが抱える複雑な要求もこの潮流を推し進めている。第四次産業革命、すなわちインダストリー4.0は産業のデジタル化を表し、ソサエティ5.0は、現代社会のあらゆる側面を対象とする、はるかに包括的なデジタル変革を構想するものである。
ソサエティ5.0が実際にどのように機能するかを示す好例が、紅海開発プロジェクトであり、持続可能な観光再生の概念に基づき、紅海周辺に高級観光地を創出することを目的としている。
このプロジェクトは、単に天然資源を保全するにとどまらず、デジタル技術や技術的手段を通じてそれらの資源の価値を高めることも目指している。実際には、従業員と観光客が着用するウェアラブル端末を活用したスマート観光地プラットフォームによって実現されており、これを通じて紅海の環境保全を監視することができる。
これらの取り組みは、建設の要請と自然保護の必要性とのバランスを取る役割を果たし、最終的には同地を訪れるすべての観光客の体験を向上させるものである。
毎年開催される国連SDGモーメントは、2022年9月19日の国連総会の開会時に開催され、国連事務総長アントニオ・グテーレスが招集したもので、成長が見られる分野と早急な対応を要する分野を浮き彫りにすることを目的としていた。
また、2023年のSDGサミットの開催に伴い、すべての持続可能な開発目標について満足のいく進展を目指す取り組みの中で、近年達成された革新的で持続可能な進展を紹介する場ともなった。
国連SDGモーメントは、SDGsを、理論上持続可能な開発が可能な分野についての単なる理想的な構想としてではなく、完全な達成が求められる「やるべきことリスト」として捉える必要性を強調するものと期待された。
2030年目標の達成に向けたロードマップ
国連のSDGsは、国連2030アジェンダの実現に向けたロードマップとしての役割を果たす準備ができている。しかし、残された時間は急速に減少しており、関係するすべての主体からより強固なコミットメントが求められている。アジェンダが全体として達成されるよう、最終的に全体を損なうおそれのある未達成の分野がないようにしなければならない。
最大の前進は、個別の取り組みではなく、協力によって達成されてきた。『Moving Forward Together – カナダの2030アジェンダ国家戦略』は、この点で求められる協力のあり方について、称賛に値する好例を示している。
カナダの戦略は、民間セクター、政府機関、学術界、自治体を、持続可能な開発と、より公正で包摂的なカナダ社会の実現に向けた「社会全体」の取り組みに巻き込むことを目指している。
国連のSDGsの一部は、既存の状況と予期せぬ状況の双方によって後退を余儀なくされているが、協力と、持続可能な開発に対する全員参加型のアプローチを通じて実現可能な、加速された進展の水準を示す、心強い近年の事例が存在する。
