米国での銃規制を求める行進から、国連の国際舞台での気候変動に関する熱のこもった演説に至るまで、若者たちは政府に説明責任を果たさせ、私たちの最大の課題に取り組むために先頭に立っています。この責任の大きさにもかかわらず、彼らは楽観的な姿勢を保っています。ゲイツ財団は調査し、12～24歳の若者は、実際には自らの個人的・政治的な将来について、年長世代よりも楽観的であることがわかりました。そして、その楽観性は低中所得国の若者の間で最も高いことも明らかになりました。
2018年、市民社会のネットワークと財団からなるグループが、市民社会ネットワークおよび財団は、この楽観性を捉え、持続可能な開発目標（SDGs）の進展に役立てる取り組みのために結集しました。ゴールキーパーズ・ユース・アクション・アクセラレーターは、世界中から26人の若き革新者を支援しています。資金、技術的支援、ネットワークへのアクセス、メンタリングを提供し、各地域でSDGsを達成するための解決策を試行・実施する取り組みを後押ししています。
パイロット・プログラムの成功を踏まえ、地域・国家・世界の各レベルでSDGsを達成するために、世界の若者の力と推進力をどのように引き出すかについて、4つの教訓を得ました。
1. 試行と探究の機会を見つける。
ドゥミサニ・カリアティは、ドローンがマラウイでの医療へのアクセスを改善できると確信して、ユース・アクション・アクセラレーターに参加しました。彼のプロジェクトFlyingThingsは、アフリカで最大のドローン回廊であり、人道支援活動に特化した唯一の回廊である、マラウイのカスングにおけるパイロット試験のデータを評価しています。彼は、ドローンによってHIV検査用の血液サンプルや時間に敏感な物資の配送時間を、11日からわずか30分未満に短縮できると試算しています。現在は、HIVや妊娠検査などの医療診断ツールを、国内の遠隔地へ届ける試験を行っています。
2. データを活用し、共有する。
「Datos Para Todas（すべての人のためのデータ）」を通じて、ヒメナ・アリエタは、メキシコのフェミニスト団体と協力し、ジェンダーに基づく暴力に関するデータの質の向上に取り組んでいます。これには、団体がデータを収集・分析する能力の構築に加え、不安定な状況においてもジェンダーに基づく暴力の防止と対応のために、可視化技術やデジタルセキュリティの手法を活用することが含まれます。
データへのアクセスと分析の制約は、SDGsを達成するという私たちの使命を遅らせています。そして、このことを最もよく理解しているのは、若き革新者たちです。
「世界は今、深いデジタル変革を目の当たりにしていますが、データが人々の生活を向上させるために活用される文化を、まだ育めていません。特にマダガスカルでは、市民が開発や政策立案においてデータが果たす役割を理解することが困難です」と、ゴールキーパーのファビエンヌ・ラフィディハリニリナは語ります。この課題に対応するため、彼女はYouTubeチャンネルを開設し、マダガスカルのマラガシ社会においてデータ文化を育んでいます。2019年1月以降、彼女のチャンネル「DataMad」は、同国初の市民社会によるオープンデータ・プラットフォームであるOpenStat Madagascarにおいて、クリエイティブ・コモンズ・ライセンスの下でデータを収集・公開してきました。次に彼女は、SDGsの実施に関連する優先課題について市民と政策立案者を巻き込むためのコンテンツを作成するべく、革新的なデータ可視化技術の試験を行う予定です。
これらのプロジェクトは、若いリーダーたちが技術の変革的な可能性を活用することに時間と資源を投じれば、「社会善のためのデータ」革命は手の届くところにあることを示しています。
3. 個人の体験談を通じて関心を高める。
情報があふれる世界において、個人の物語は変化をもたらすうえで極めて重要です。
「経験を共有することは、語り手にとって、たとえどれほど疎外されていようとも、平等と公正を育むことができます」と、ボツワナのドゥミソ・ガツハは語ります。「クィア・アウェイクニング」イニシアチブを通じて、ドゥミソはLGBTIQ+の若者の体験を記録し、社会や政治の場における不寛容に異議を唱えるとともに、ボツワナおよびその他の地域で支配的な言説を変えるためにLGBTIQ+の若者に必要な知的資源を構築しています。
アフリカ大陸における別のゴールキーパーも同様に、複雑な考え方をわかりやすいメッセージに置き換え、共感を呼び起こし行動を促すことに取り組んでおり、特に政策立案者に働きかけています。ホープ・ジェレミア・オフォーは、ナイジェリアの若者の性と生殖に関するニーズおよび権利について質的データを収集・整理し、包括的で若者に配慮した性の健康サービスと政策の提供を目指して、エビデンスに基づく提唱キャンペーンを展開しています。
「ナイジェリアでは、安全でない中絶によって毎日96人の少女を失っています」と、ホープは語ります。「政府を含む誰もがこの事実から目を背けています。私はそうはしません。」
4. パートナーシップを優先する。
SDGsのターゲットの3分の1以上は、若者のエンパワーメント、参加、そしてウェルビーイングを重視しています。若者たちは解決策の探求を主導するだけでなく、自らの取り組みを持続させ、拡大するためのパートナーシップも築いています。
教育制度のギャップに懸念を抱き、ウィルソン・ビジョネスはCheckMySchoolを創設しました。これはフィリピンの地域社会が地元の学校の運営とガバナンスに関する意思決定に参加できるようにするアプリです。CheckMySchoolは、地域のボランティアや市民社会組織と協力し、国内893校で運用されています。4月には、教育省との新たなパートナーシップにより、全国的な導入への道が開かれました。ビジョネスのチームは現在、このプログラムをナイジェリアで展開する準備として、南南協力イニシアチブを策定しています。このプログラムをナイジェリアで展開する。
同様に、ナターシャ・チョードリーの「ヘルス・オーバー・スティグマ」キャンペーンは、インドにおける女性の性と生殖に関する権利をめぐる根深い文化的タブーに取り組み、デリー医師会から、未婚女性に安全で偏見のない性の健康サービスを提供するという約束を取り付けました。同市の未婚女性750人以上から寄せられた恐怖や差別の個人的証言をきっかけに、このキャンペーンは、ニューデリーおよび国内の他の地域における公的・民間の医療提供者全体に行動規範を確立するための取り組みを進めています。
「私たちは性の健康を恐怖の中で捉えてきました。そして、コミュニティとして交渉力を持たないため、医療提供者に責任を問うことができませんでした。未婚女性を集団として組織し、責任と説明義務を医療機関に移すことで、この状況を逆転させる必要があります」と、ナターシャは語ります。
多くのスタートアップは官僚的な機関との協働を避けがちですが、若き革新者たちは政府機関や準政府機関をパートナーとしてきました。これにより、長期的な影響、規模の拡大、そして統合が優先されています。
行動への呼びかけ
これは明らかに、政策立案者、慈善団体、企業、市民社会組織、そして関心を持つ市民など、すべての人々に向けた呼びかけであり、若き革新者を支援するためにさらに努力することを求めています。ゴールキーパーズ・ユース・アクション・アクセラレーターは国際的な範囲を持ち、より地域的・国家的なプラットフォームの展開に向けた確かな基盤を提供しており、SDGsの実施に一層近づけてくれます。
ゴールキーパーである ゴールキーパー ニキル・タネジャは、インドの若者向けにソーシャルコンテンツを制作するスタートアップを運営しており、次のように語ります。「世界中の若い活動家と協力することで、私が取り組んでいる問題は地域や地元に特有のものではなく、人類全体の問題であることに気づかされました。私たちは個人で戦っているのではありません。私たちは共に取り組んでいるのです。」
