再生型資本主義とは何か、なぜ重要なのか?

undefined
このページは、生成AIにより自動翻訳されています。
  • 再生型資本主義は、現在の資本主義の理念を見直し、排出量ネットゼロの先にある、地球にとってプラスとなる影響を目指します。

  • 気候危機への対応を組織と政府の双方が支援することが不可欠だと、サステナビリティの提唱者たちは指摘します。

  • 再生型の取り組みには、持続可能な都市開発や建築計画などがあります。

私たちは地球の限界を超えて暮らし続けています。今こそ、私たちが生きる資本主義の仕組みを見直す必要があります。そのためには、排出量ネットゼロの先を見据え、地球にプラスの影響を残すことを目指さなければなりません。これを再生型資本主義と呼び、そこには希望のメッセージがあります。

2021年4月、ペプシコは、世界で700万エーカーを超える土地で再生型農業に取り組む計画を発表しました。これは同社の農業フットプリント全体に相当します。「真に体系的な変化を起こすには、さらに多くのことをしなければならないと分かっています」と、同社の最高サステナビリティ責任者ジム・アンドリュー氏は述べました。

「これはかなり大きなことです」と、企業責任とサステナビリティの著者であり専門家でもあるジョン・エルキントン氏は言います。「マイクロソフトが、事業を始めて以来の全期間にわたる炭素排出量を相殺すると発表したときのようなものです。」

2015年にジョン・フラートン氏が提唱した再生型資本主義は、ペプシコの場合の再生型農業と同様に、搾取や破壊ではなく、回復と再生を促す事業慣行を指します。再生型の考え方では、炭素排出量ネットゼロを最終目標とはせず、生命がしなやかに栄え、無限に再生する条件をつくる長い道のりの通過点と捉えます。

大小さまざまな企業が、持続可能で責任ある経済の担い手となる原則を、何十年にもわたって支持してきました。「透明性を高め、報告を行い、そうしたことをすべて実践する。説明責任を果たし、さまざまな形でステークホルダーと関わることです」とエルキントン氏は言います。

再生型資本主義とは、搾取や破壊ではなく、回復と再生を促す事業慣行を指します

クリス・ストーケル=ウォーカー

しかし、サステナビリティを単に害を抑えることと捉えるなら、それは地球が抱えるより大きな問題への絆創膏にすぎません。現実には、私たちの事業の進め方は、世界の長期的な未来を損ない続けています。地球の限界を超えて暮らし、これから何世紀も生きていくはずの生息環境を破壊し続けているのです。

より抜本的な変化が必要であり、再生型資本主義が私たちの求める答えとなるかもしれません。

概念をめぐる存亡の危機

「再生型資本主義」という言葉は、口にするとしっくりきません。「再生型資本主義は撞着語ではないか、という疑問があります」と、ロンドンを拠点とするシンクタンク兼アドバイザリー会社ボランズのCEO、ルイーズ・キェレルップ・ローパー氏は言います。

「私にとって、米国やアングロ・サクソン中心の資本主義の世界では撞着語です。しかし、資本主義の形がまったく異なるデンマークで育ったのは幸運でした。」

再生型資本主義は、利益と地球がどちらか一方しか得られないゼロサムゲームではありません。両者が並び立てるモデルです。

キェレルップ・ローパー氏は、再生型資本主義の原則に従いながら、賢明な事業運営を実践することは可能だと考えています。その原則では、大企業は地球を衰退させるのではなく、均衡を取り戻すうえで大きな役割を担います。

必要なのは、考え方を変え、賢明な事業運営の原則をいくつか学び直すことだけです。

「何であれ再生型の取り組みには、直線的な基準や確実性、KPIから離れ、物事はそれほど単純ではないと認めることが必要です」と彼女は言います。

再生型資本主義は、事業が自然に付け加わるものではなく、その中に本質的に組み込まれていると認識します

クリス・ストーケル=ウォーカー

再生型資本主義の世界では、地球を救うパワーポイントのスライドなどありません。もっと深く考える必要があります。その一部は、利益を最優先する企業には受け入れがたいかもしれません。「そこから本当に抜け出すことが、最大の課題です」とキェレルップ・ローパー氏は言います。

責任ある資本主義が「害を減らそう」という視点に立つのに対し、再生型資本主義は、事業が自然に付け加わるものではなく、その中に本質的に組み込まれていると認識します。

企業は再生型資本主義を掲げながら、その理念に十分合致しないことをしている場合があります。新たな概念がビジネス界で注目されると、単なる流行語にすぎなくなるのではないかという懸念がつきまといます。

「再生のアジェンダには実効性が必要だと理解することが重要です」とジョン・エルキントン氏は言います。「環境に配慮している、透明性があるなどと主張するだけではいけません。組織全体が真に再生型になるまでは、サステナビリティを適切に実践しているとは言えません。」

あらゆる業界に広がる可能性

再生型の取り組みはあらゆる業界で実践できると、フィンランドを拠点とするネステのサステナビリティ諮問委員会のメンバーでもあるエルキントン氏は言います。同社は地域の石油精製会社から、再生可能エネルギーと循環型ソリューションの世界的リーダーへと変革を遂げてきました。

再生型の取り組みは、簡単な場合もあります。例えば、都市開発や建築計画では、都市に木を植えたり、舗装に使う素材を水を保持してほかの場所で活用できるものに替えたりすることが、再生型の取り組みとなり得ます。

再生型の取り組みはあらゆる業界で実践できます

クリス・ストーケル=ウォーカー

エルキントン氏によると、観光のように資源を大きく採取する業界でも転換は可能です。この分野では「再生型の活動の兆し」が見え始めています。再生型観光には、旅行中に都市農業などの活動に参加することも含まれます。

小規模な業界も再生型への変革に役割を果たしますが、変革を主導できる、より大きく明白な業界もあります。

大きな汚染源

「再生の物語の中心にある業界を一つ選ぶなら、農業と養殖業です」とエルキントン氏は言います。世界の温室効果ガス排出量の30%は、畜産動物に由来します。農業が依存する地球との結びつきを強めれば、この問題を解決し、改善できる可能性があります。

「最も急速に動いている要素は、農業に関わるあらゆるものです」とキェレルップ・ローパー氏も同意します。「再生型農業という考え方は、ほとんど直感的に理解できるようです。」

一方で、交通に関連する業界など、方向転換が難しい分野もあります。

交通に関連する業界など、方向転換が難しい分野もあります。

クリス・ストーケル=ウォーカー

フォードのような企業は、持続可能性を高めるため大きな一歩を踏み出してきました。ビル・フォード氏はCEO在任中、ミシガン州の自動車工場の屋上に広大な緑化屋根を設置し、排出量の一部を相殺しました。しかし、世界の道路を走るフォード車がもたらす甚大な影響を打ち消すことはできませんでした。

同様に、マースクは最近、それぞれ16,000個のコンテナを積載する新造船8隻に投資しました。これらの船はカーボンニュートラルなメタノールで運航します。「海運会社が正しい方向へ一歩踏み出したわけですが、真の再生とはまだ言えません」とエルキントン氏は言います。

再生型経済への移行に生物模倣を

地球にとって最善の慣行に従おうとする企業にとって、地球にプラスの影響をもたらすまでの道のりは骨の折れるものです。

再生型資本主義への足がかりの一つは、循環性です。「こうした企業の大半は、循環型経済への移行に取り組んできました。ところが今、私のような人々は『今度は、完全に再生型になる必要がある』と言っています。これは少し違います」とルイーズ・キェレルップ・ローパー氏は言います。

しかし、従来の働き方を抜本的に見直せば、それは可能です。

キェレルップ・ローパー氏は再生型資本主義に関するワークショップを定期的に行い、再生型のアジェンダを追求するうえで中核となるのは、デザイン原則に目を向けることだと説明します。「再生について考えるとき、基本となるデザイン原則は生物模倣、つまり自然を模倣しようとすることです」と彼女は言います。

再生について考えるとき、基本となるデザイン原則は生物模倣です

クリス・ストーケル=ウォーカー

ここで再生型経済と循環型経済が交わります。自然界に見られる物質の流れを模倣するのです。ネステのような企業は、再生可能な原料やリサイクル原料からポリマーを製造できるようにすることで、また、廃棄物を再利用することで、循環型経済の領域で大きく前進し、それらを生産工程における価値ある原材料として活用しています。

「企業の二重人格」を超えて

キェレルップ・ローパー氏は、「内面と外面の一致」の重要性も強調したいと考えています。

「少し複雑に聞こえるかもしれませんが、企業にとっては、目的であれ物事の進め方であれ、内面が外に向けて実現しようとしていることと一致する必要があるということです。そうすれば、社内外のエコシステムが同じ方向に進みます」と彼女は説明します。

キェレルップ・ローパー氏は「内面と外面の一致」の重要性を強調したいと考えています

クリス・ストーケル=ウォーカー

彼女によると、多くの企業は考え方を見直す必要があります。善意ある目的に期待を寄せながら、組織の一部が反対方向に動いてそれを損なうという「企業の二重人格」を抱えているからです。

社内組織と社外に掲げる目標が完全に一致している企業にとって、再生型になるという目標は「十分に実現可能です」とキェレルップ・ローパー氏は言います。「未来がどうなるかは誰にも分かりません。だからこそ、確実性や将来計画へのこれまでの執着を手放し、能力の構築に取り組むことは、今なら少し容易になっているはずです。」

キェレルップ・ローパー氏は未来に希望を抱き、楽観さえしています。「正しいことをしたいと願う人がこれほど多いことに、いつも驚かされます。M25(ロンドン近郊の高速道路)を封鎖する活動家であれ、多国籍企業のCEOであれ、それは変わりません」と彼女は言います。

世界経済フォーラムは自然に関してどのような取り組みを行っているのでしょうか?

自然・気候センターは、気候、自然、経済開発の相互関係をリーダーが理解するための支援を行います。また、地球の限界の範囲内でレジリエンスと繁栄を支える道筋を探るためのプラットフォームを提供します。

分野や地域を越えた協力を可能にすることで、同センターは、共有された理解を実践的な気候・自然ソリューションへと結びつけるパートナーを支援します。

同センターの取り組みを見る

「ほとんどの人には善意があり、変化を起こしたいと願っています。難しいのは、私たち全員が、最初に一歩を踏み出す人や企業、業界になりにくいパターンに縛られていることです。それでも、私たちには必ずできると確信しています。」

クリス・ストーケル=ウォーカー。著者、講演者、ジャーナリスト。BBCニュース、ニューヨーク・タイムズ、WIRED UKなどに記事を寄稿。

ライセンスと再掲載について
世界経済フォーラムの寄稿文は、クリエイティブ・コモンズ表示-非営利-改変禁止 4.0 国際ライセンスおよび同フォーラムの利用規約に従い、再掲載が可能です。