IPCCが確認しているように、これまで私たちが考えてきた経済成長は、豊かな自然界とますます両立しなくなっている。
社会起業家のタリク・アル＝オライミ氏が、真の持続可能性の実現に向けて自然と協働する可能性や、脱成長社会に向けた新たな経済パラダイムの必要性について、示唆に富む見解を語る。
世界的な持続可能性の目標期限が近づくなか、社会起業家や気候活動家は、解決策を求めて従来とは異なる意外な情報源に目を向けている。タリク・アル＝オライミ氏は、「シンク・アンド・ドゥ・タンク」である3BL Associatesの創設者であり、国際気候運動において持続可能性と若者の教育政策を提唱している。同氏は、気候危機において自然は私たちにとって最も価値あるパートナーだと考えている。
教育者を本分とするアル＝オライミ氏は、経済成長がもはや人間社会の繁栄につながらないと考える理由を、世界経済フォーラムに語った。また、成長を超えた目標へと転換することで、私たち人間と、同じ世界を分かち合う他の種の双方にどのような恩恵がもたらされるかについても論じている。
世界経済フォーラムは気候危機にどう取り組んでいるのか？
世界経済フォーラム：あなたの仕事は、中東で持続可能性に関する解決策を率先して推進することが大きな柱となっています。 あなたにとって、持続可能性とは何ですか？
タリク・アル＝オライミ：私にとって、持続可能性は人間が作り上げた概念の枠を超えるものです。真の持続可能性の基準は、身近な森、つまり自然界の持続可能性に見ることができます。自然は38億年にわたる独自の研究開発を経て、グリーンケミストリーや工学、建築を通じ、すでに持続可能性を完成させています。持続可能性とは、私たちが地球を共有する800万種の他の生物が、今日私たちが目指すSDGsを数百万年前にすでに達成しており、人間の経済が自然界に追いつく必要があると認識することです。つまり、再生型のコミュニティと経済の原則を、人間のシステムに体現することが持続可能性を意味します。
「成長を超えた世界とはどのようなものか？
持続可能性と若者の教育政策を提唱するタリク・アル＝オライミ氏
私たちはこの地球上では非常に新しい種であり、自然界は、私たちと関わることを待っているパートナー、協働者として捉えるべきです。人間のシステムや経済を自然界と再び整合させない限り、真の持続可能性は実現できないと思います。
世界経済フォーラム：その点に関連して、 日々の暮らしで持続可能性と接点のない人々も含め、すべての人が持続可能性を常に意識する世界を、どうすれば築けるでしょうか。また、そのような世界の実現には何が必要でしょうか？
タリク・アル＝オライミ：おそらく、その質問には別の質問で答えるべきでしょう。成長を超えた世界とはどのようなものでしょうか。それを考えることで、持続可能性の核心に触れることができます。私たちの発展のあり方は経済成長を中心に据えているため、答えるのが難しい問いです。しかし、IPCCが確認しているように、経済成長は繁栄する人間社会とも、豊かな自然界とも両立しないことが、今では分かっています。
その観点から、成長を必須とする考え方を取り除いた場合、自らの部門、業界、企業にとって何を意味するのか、あらゆる取締役会のリーダーやメンバー、社会起業家に考えてほしいと思います。焦点をウェルビーイング経済とウェルビーイング戦略に移せば、人間の繁栄に真に貢献できるでしょう。脱成長社会こそ、世界規模で見た持続可能な社会の姿だと私は考えています。
世界経済フォーラム：もちろん、これは考えるのがとても難しいアイデアです。世界は長い間、経済成長を原動力としてきており、それが最も重要な指標と見なされています。今、あなたはその考えを見直そうと提案しています。この考えに懐疑的な人には、何と伝えますか？
タリク・アル＝オライミ：経済成長もあれば、経済的に有益でない成長もあります。問うべきなのは、経済のどの部分がもはや私たちの役に立っていないのか、ということです。教育や医療のように人間の繁栄を支える産業がある一方、ファストファッションや軍事作戦のように、もはや指数関数的な成長を許すべきではない経済活動もあります。今後100年間、世界のGDPを年率わずか2％で指数関数的に拡大させようとすれば、その成長を次の1世紀にわたって支えるだけの原材料も人間社会も、到底足りなくなるでしょう。
世界経済フォーラム：経済的なインセンティブと同じように人々を駆り立てるものとして、経済成長に代わる動機づけには何が考えられるでしょうか？
タリク・アル＝オライミ：唯一の答えはありません。経済モデルは多様で、地域社会や文化、ニーズ、利用できる資源によって異なります。たとえば、砂漠地域の経済モデルは森林地域のものとはかなり違うでしょう。未来には複数の経済パラダイムが存在し、それぞれに、はるかに包摂的で多様な選択肢が必要になると思います。一つは地域社会のニーズに根ざし、もう一つはその土地固有の自然生態系のニーズに根ざすでしょう。
世界経済フォーラム：持続可能性の目標に関するあなたの取り組みのなかで、こうした代替的なアプローチの例はありますか？地域でまだ開発の途中にあるものでも構いません。
タリク・アル＝オライミ：非営利団体「Recipes for Wellbeing」を立ち上げた当初、私たちは変革を担う人々のウェルビーイングを支援することを目指していました。しかし活動を進めるなかで、社会起業家だけを支援するのでは不十分で、彼らが活動する地域社会にも支援が必要だと分かりました。
脱成長社会では、あらゆる物事をウェルビーイングの視点から捉えます。指標はもはやGDPの成長や各部門への貢献度に基づくものではありません。社会における思いやり、共感、ウェルビーイングを重視します。世代を超えて受け継がれるトラウマに皆で向き合い、癒やしながら、人間の最も基本的な感情面と身体面のニーズに応えられる社会です。そして、私たちが依存する種や自然環境そのものを損なわない形で、それを実現します。
「脱成長社会では、あらゆる物事をウェルビーイングの視点から捉えます。指標はもはやGDPの成長や各部門への貢献度に基づくものではありません。社会における思いやり、共感、ウェルビーイングを重視します。」
持続可能性と若者の教育政策を提唱するタリク・アル＝オライミ氏
世界経済フォーラム：このテーマについて、すがすがしいほど前向きですね。 気候変動の最悪の影響を避けられる時期までに、持続可能な世界経済を実現できるという希望につながる、現実の事例をいくつか教えていただけますか？
タリク・アル＝オライミ：私は小さな島国バーレーンの出身です。IPCCによれば、海面上昇や熱ストレス、耐え難い環境によって、今世紀末までにこの島は居住不能になるとされています。一方、科学は別の可能性も示しています。グローバルサウスには気候変動対策の活動に大きな可能性があります。代替経済が今も先住民の伝統に根ざしているからです。さらに、気候問題に対する体系的なアプローチが広がれば、マクロレベルの変革につながる可能性があります。私たちは代替案に希望を抱いており、こうした非常に難しい議論から目を背けてはいません。
世界経済フォーラム：取り組むのが難しい課題であることを踏まえ、現場での取り組みを通じて、この課題を持続可能性の機会に変えるにはどうすればよいでしょうか。また、あなたが携わった同様の取り組みの例をいくつか教えていただけますか？
タリク・アル＝オライミ：MENA地域で興味深いのは、ミレニアル世代の気候変動への意識が高い一方で、何か行動を起こせると信じている若者が少ないことです。気候変動対策という共通の目的のもとに若者を結びつけるコミュニティがありません。Global Shapers Communityについて私が感じるのは、情報を伝え、参加者を募るために必要な草の根活動と、政策や科学研究などの分野で地域社会を率いることを両立できている点です。 コミュニティの仲間と現場で共に学び、知恵を分かち合う一方、変化を起こすために必要なこととして、私たちは日々、意思決定の場に着席し、率先して取り組んできました。
世界経済フォーラム：多くの欧州諸国、さらにはカナダの持続可能性に関する目標や成果はよく耳にしますが、米国での成功例はあまり聞きません。希望を与えてくれた注目すべきプロジェクトやアプローチを一つ挙げるとすれば何でしょうか。それは、より世界規模で応用できるでしょうか？
タリク・アル＝オライミ：持続可能な開発目標の達成に官民連携が重要であることは認識しています。「Public Planet Partnerships」と名付けた私たちの取り組みでは、誰が自然界のパートナーであり、私たちがつながるべき相手なのかを考えます。異なる国の間で自由貿易協定を結ぶように、国と自然界の間で協定を結ぶとはどういうことかを検討します。たとえば、ミツバチにデータ収集のパートナーになってもらう、あるいは食料システムの戦略でアリと協働するとは、どのような意味を持つでしょうか？
経済面でいえば、自然は生態系サービスを通じて年間100兆ドルをもたらすことが分かっています。自然界は社会・経済における最大のパートナーですが、残念ながら人間は他の種とうまく協働できていません。 他のNGOや市民社会の組織と協働する場合と同じように、パートナーが何を必要としているのかを考えるべきです。隣にミツバチがいるとしたら、彼らが繁栄するには何が必要でしょうか。毎年、ひとつのミツバチの群れが花という形で1兆を超えるデータポイントを訪れることを、私は知っています。これは生態系の健全性を示す、かけがえのないデータの集積です。
「解決策に行き詰まったとき、何千年も前に同様の問題を解決した他の種に目を向けることがよくあります。課題は、ウェルビーイング経済と脱成長の考え方を後押しする、再生型のあり方で他の種と協働することです。」
持続可能性と若者の教育政策を提唱するタリク・アル＝オライミ氏
世界経済フォーラム：この「Public-Planet」アプローチがどのような影響をもたらし、これまでに何を実現できたのか、例を挙げていただけますか？
タリク・アル＝オライミ：ロンドンでは多くの事例が見つかりました。社会起業家たちがハトと協働し、大気汚染を監視していたのです。固定式の大気汚染測定所の代わりに、街を飛び回るハトを通じて大気汚染のデータを収集していました。 同様に、社会起業家はヤギと協働し、気候ショックをより正確に予測しています。ヤギは自然災害の発生前に群れの行動パターンを変えることに気づき、その後、群れがどこへ逃げていくかを監視してきました。医療分野では、結核、さらには地雷の検知において、ネズミが従来の方法をはるかに上回る能力を持つことが分かっています。自然界の知恵に耳を傾け、他の種がそれぞれの役割を果たせるよう支援すれば、双方に利益がもたらされます。
私たちは食料の持続可能性に関する課題や、海洋と魚類がまさにその課題や状況に直面しているなかで、魚の資源量やサンゴに及ぼす環境影響の解決に取り組んでいます。海に生息する他の種と協働せずに海洋を救おうとしても意味がありません。つまり、現在の持続可能性の障害に対する新たな解決策には、生物学的リテラシーが求められます。これは私たちには非常になじみ深いプロセスですが、他の種に対してはほとんど応用されていません。
解決策に行き詰まったとき、何千年も前に同様の問題を解決した他の種に目を向けられることは、非常に大きな励みになります。課題は、ウェルビーイング経済と脱成長の考え方を後押しする、再生型のあり方で他の種と協働することです。
