2020年は、世界の持続可能な目標にとって緊急の年です。
企業、国、地域社会は、地球のための世界規模のマーシャル・プランに向けて力を合わせなければなりません。
この手紙は次第に親しみやすい調子になりますが、まずは少し改まった形で始めます。
まだ実施していないのであれば、責任を担うすべてのパートナーと世界経済フォーラムのメンバーは、2020年3月より前に緊急会合を開き、最近の国連報告書で明らかになった、今後10年間に人々と地球に影響を及ぼす動向に関する実施状況と災害のデータを検討することに同意していただけないでしょうか。
実施状況のデータ
これは、官民双方の領域において人類が直面する課題に対処する技術や政策の解決策を見いだし、拡大するためのイノベーションと投資の進捗を指します。市民が持続可能な形で、地球に負荷をかけずに自らの願いを実現し、声を届け、包摂され、生きる意味を見いだせるようにする解決策へのイノベーションと投資は、どの程度進んでいるでしょうか。
災害のデータ
これは、温室効果ガス（GHG）の排出量、生態系と生物多様性の損失、脆弱な状況にある地域で現在進行中および予測される人口急増、根深いジェンダー差別、不平等と極度の貧困、国際組織犯罪、脱税、不正な資本流出、世界的なパンデミックのリスク、メンタルヘルスを含む非感染性疾患の拡大、デジタルおよびデータガバナンスへの脅威、主要地域における民主主義の後退の度合い、市民活動の場の縮小、そして制度に対する市民の信頼が憂慮すべきほど急激に失われていることを指します。
これらのデータセットをめぐる議論を踏まえ、人類が緊急事態に直面していると思うかどうかを判断してください。そうであれば、「変革の2020年代」にふさわしい計画をまとめ、持続可能な開発のためのグローバル目標（SDGs）の達成に向けた国連の「行動の10年」を支えるために、私たち一人ひとりが必要な貢献を行うと約束してください。
世界経済フォーラムの参加者は、今年の年次総会でヒンドゥー・オウマル・イブラヒム氏とグレタ・トゥーンベリ氏が率いる若者代表団の声に耳を傾けるだけでなく、行動しなければなりません。ケイト・ガーベイ氏とProject everyoneのチームは、すべての企業、国、地域社会に対し、10年間の取り組みを確実に実施する責任を負う上級リーダーを緊急に任命し、進捗を毎年透明性をもって報告するよう求めています。緊急事態ではないと考える人々は、その理由を公に明言すべきです。
金融システムは変革の重要な梃子です。この移行の過程で金融システムの持続可能性を測定し、説明責任を果たさせる手法の開発に取り組んでいるのは、世界ベンチマーキング・アライアンスおよびインパクト・マネジメント・プロジェクトの優れた人々です。
イングランド銀行総裁を退任するマーク・カーニー氏は現在、COP26に関して英国首相の金融顧問を務めています。「気候関連財務情報開示タスクフォースを基礎とする、SDGsに関する分野横断的な基準の策定を加速し、ジェンダー平等と社会的包摂の測定にも対象を広げ、2020年中に進展させ、遅くとも2021年に英国で開催されるG7サミットまでに完了する必要があります。このプロセスの成功は世界的な優先課題です。
危機と好機が交錯する現在の状況に対し、前例のないアプローチが必要です。これを「人々と地球のためのマーシャル・プラン」と呼ぶ人もいれば、グローバル・グリーン・ニューディールあるいはエコ社会契約と呼ぶ人もいます。いずれにしても、人類が合意済みのSDGsを2030年までに達成し、21世紀半ばから後半にかけても安全かつ健やかに歩み続けられるようにしなければなりません。
成功への道筋
成功する戦略は、かつてのような一枚岩のトップダウン方式では実行できません。金融の世界における地域、国家、世界各レベルの規制変革を組み合わせて生まれる必要があります。そのためには、市民による大規模な政治参加と消費者行動の変化を原動力として、企業のインセンティブや政治市場を構造的に変えることが必要です。この新たな協定の目的は二つあります。
社会で最も周縁化された人々に奉仕し、その力を高めること。
そして、物質的なニーズを満たすと同時に私たちを鼓舞する環境の力を損なわない形で、それを実現すること。
この協定では、極端な気候、極度の貧困、深刻なジェンダー差別によって最初に、そして最も大きな打撃を受ける人々を優先しなければなりません。たとえば、アフリカのサヘル地域のように、世界で最も環境負荷の高い地域に暮らす、周縁化された少女や女性です。
アダム・スミスなら、これまで気候危機への対応とSDGsの進展に失敗してきたことを、重大な道徳的市場の失敗と見るでしょう。しかし、社会がそれを望めば、修正できます。2020年にグラスゴーで開かれる気候変動に関するCOPは、スミスの生誕地から遠くありません。そして、変革する世界の礎となる役割を果たさなければなりません。
2020年には、ほかにも重要な決断の機会があります。たとえば、GAVIワクチンアライアンスの保健サミット、ジェンダーに関するジェネレーション・イクオリティ・サミット、昆明での国連生物多様性サミット、国連SDGサミット、さらにアフリカと米国の重要な選挙などです。投資家、資本、創造力、システム変革に取り組む人々の力強い活動、確かな目的意識、そして限られた時間の中で大きな変革を実現する必要性への高まりつつある人々の認識があります。
必要な大きな変革は、私たち一人ひとりが不健全なシステムの一面に依存していることを認めるところから始まります。
失敗を正し、未来を守るため、私たちは権力に異議を唱えると同時に、前向きでなければなりません。世界経済フォーラムをはじめとする組織は、画期的な解決策を速やかに拡大するとともに、人々に害をもたらし、衰退しつつある産業から撤退する必要があります。金融、データ、イノベーション、行動の追跡、意識の向上に関わる分野で革新的なパートナーシップを活用し、意欲的な一連の取り組みを始動させなければなりません。
必要な大きな変革は、私たち一人ひとりが不健全なシステムの一面に依存していることを認め、行動を見直し、改善すると広く表明するところから始まります。投資、購買、政治への関わり方、納税、寄付、身近な不平等、ボランティア活動、そして私たちが本当に大切にする価値を変えることで、周囲のシステムも改善します。これにより、2020年以降、真の価値観に基づき、データに裏打ちされ、説明責任を伴う2030年のSDGs達成へと速やかに変革できるでしょう。
「2020年の展望」とSDGsを、企業の社会的責任をめぐる決まり文句に矮小化してはなりません。人々と地球のために、今年を活動の飛躍の年にしなければなりません。データを自分たちのものとして捉え、緊急事態を正面から見据え、この歴史的な好機をつかみましょう。
