現在、持続可能な開発目標（SDGs）のうち、2030年の期限までに達成される見込みがあるのは、わずか16%にすぎない。
目標を達成するには、社会の多様なステークホルダー間におけるルール、役割、関係性を再定義する必要がある。
官民の双方が参加しなければならない。企業は解決策を推進する資本を有しており、政府は促進的な法整備を行い、協調的な労働環境を後押しすることができる。
国際連合（UN）は2016年に、持続可能な開発目標（SDGs）を、「世界の目標」とも呼ばれるものとして打ち出し、2030年までによりよい世界を実現するための青写真とした。SDGsは、貧困、不平等、環境劣化を含む課題に取り組むものである。しかし、その重要性にもかかわらず、これらのSDGs達成に向けた進捗は遅れている。
わずか目標の16%が軌道に乗っており、SDG推進を目的として国連が設置したタスクフォースであるSDG変革センターによれば、2030年までに達成される見込みである。
東南アジアでは、一部の分野で前進が見られる一方、地域として深刻な後退も生じている。東南アジア諸国連合（ASEAN）統計部門の2022年のデータによれば、同地域の貧困率（SDG1：貧困をなくそう に直接関連する指標）は、2016年の数値と比べて2022年に27.8%上昇した。失業率（SDG8：働きがいも経済成長も に含まれる指標）は、この期間に5.4%上昇している。
世界は、経済、社会、環境の課題の境界が曖昧になる中で、相互に関連する複雑な問題の網に直面している。特に東南アジアでは、大きな経済格差が多くの国に存在しており、道路網の整備、ネットワークの普及、教育の到達度といったインフラ面の課題も、いくつか挙げるだけでも存在し、これらが問題をさらに悪化させている。この複雑さに対処し、SDGsを予定どおり達成するには、社会の運営を支えるルール、役割、関係性を見直す必要がある。これにより、公共部門と民間部門の組織からなる新たなエコシステムを生み出し、全員のためのSDG推進を後押しすることができる。
SDGs達成を支える新たなエコシステム
以前の記事で、私は、利益の創出のみに注力する孤立した市場という現在の世界経済システムが、複雑な課題への対応には不十分であることを論じた。より有望なアプローチは、政府、企業、NGOなどのステークホルダーが共通のビジョンに向けて協働する、相互に連関したエコシステムを育てることにある。
こうしたエコシステムは、経済的繁栄と並んで、社会および環境に対する長期的な価値の創出と良い影響を重視する。すでに多くの事例があるが、東南アジアに特に目を向けると、循環型経済モデルが思い浮かぶ。タイをはじめとする国々で広く実践されているこのクローズドループ型システムは、ある主体の廃棄物を別の主体の資源へと転換するものである。このエコシステムの別の例として、地域のインパクト投資があり、投資家は社会的または環境的に良い成果を生み出す事業に資金を提供できる。こうしたファンドの2020年から2022年における平均ポートフォリオ規模は、2007年から2016年と比べて67%大きくなっている。
これらは明らかに成功事例であるが、東南アジア、さらには世界全体において、システミックな変革を実現するにはまだ多くの取り組みが必要である。BRANDiの「Above the Ocean」戦略は、関係する組織のルール、役割、関係性を見直すことによって、こうしたエコシステムの創出においてすでに一定の成果を上げている。
新たなルール、役割、関係性
この文脈において、ルールとは、組織内で許容される行動や慣行に関する明確な指針を指す。Grab（東南アジアで人気のあるUberのようなサービス）やShopee（東南アジアのAmazon）といったプラットフォーム事業者を考えてみよう。これらの事業者の現在のルールは利益の最大化である。「Above the Ocean」のアプローチのもとでは、こうした事業者はこのルールを再定義し、地域の事業者を支援することを優先できる。例えば、取引を行う上でより有利な条件を提供することが考えられる。これは経済成長と雇用創出を促すことになる。
役割、すなわちエコシステム内の価値観や優先事項に沿った組織の活動の枠組みについては、債権回収会社が分かりやすい例を提供している。東南アジアでは、これらの組織は「非常に複雑な」債務および支払い慣行を持つ国々で返済を回収している。研究によれば。しかし、この役割を見直せば、債務者に対する支援サービスの提供者になることも可能である。例えば、債務者が仕事や経済的安定を得られるよう支援するということだ。これは、地域経済の健全化につながり、人々が期限どおりにローンを返済できるようにすることで、債権回収会社自身にも利益をもたらす。
最後に、関係性、すなわち組織がステークホルダーとどのように関わるかを規定する規範の集合について考えると、東南アジア経済に大きく貢献している農業関連事業について考えるのが有益である。農家を供給者として扱うのではなく、農業関連企業は農家と連携し、収穫量を増やすためのベストプラクティスを適用することができる。これは農業関連事業者と農家の双方に利益をもたらし、食料安全保障と農村開発にも貢献し得る。
これら3つの要素を再定義することにより、東南アジア地域の社会のステークホルダーは、より持続可能で公平かつ強靭なエコシステムを創出し、国連SDGsの達成に向けた前進を後押しすることができる。
政府との協働
政府も、こうした新たなエコシステムにおいて重要な役割を担っている。持続可能なエコシステムのための実現可能な環境を整えることができる。当局は単なる規制者であるにとどまらず、政策（ルール）を通じて持続可能な慣行を奨励し、ステークホルダーが協働できるプラットフォームを創出し（役割）、企業やNGOと関わってそのニーズに耳を傾けることができる（関係性）。
政府、企業、その他のステークホルダーがこうしたアプローチを採用すれば、専門家は考えていることに、共有価値を生み出し、個人や地域社会に力を与えることができる。こうした転換は、世界規模での協力を強化し、SDGsに向けた前進を加速させるだけでなく、すべての人々の強靭性を高め、生活の質を向上させるだろう。
国連SDGsは、より持続可能で公平な未来への道しるべとなるよう設計された。しかし、私たちは軌道を修正しなければならない。それには、社会システムを支配するルール、役割、関係性を再定義するための共同の取り組みから始める必要がある。
また、協働、革新、共有された価値観を育むことは連鎖的に広がり得る。東南アジアにおける最初の一歩は、世界全体に波及効果をもたらすことができる。変化を起こす勇気を持ち、現在の仕組みをよりよいものへと再設計することで、SDGsを期限内に達成する未来を築くことができる。
