世界経済フォーラムが最近開催した ニューヨークでの持続可能な開発インパクト・サミット、議論の中で打ち砕かれた誤解をいくつかご紹介します。
誤解1：破壊的変革とはすべてが新しいものに関することだ
デジタル化による破壊というと、未来都市、おしゃべりする冷蔵庫、ロボット、自動運転車のイメージが浮かびがちです。しかし現実はSFほど派手ではありません。環境面での最大の成果の多くは、既存のインフラを更新しデジタル化することから得られます。フォーラムでは、持続可能な開発目標に掲げられた目標を達成するために、途方もない額の投資が 2040年までに97兆ドルのインフラ投資が必要とされている 必要だという話を耳にしました。性急に新たなインフラを求めるのではなく、すでに持っているものをより有効に活用すべきです。
産業のバリューチェーンについても同じことが言えます。ゼロから始め直す必要はありません。私はグローバル・バリューチェーンに関するディスカッション・グループの主導に関わりました。グローバル・バリューチェーンは貿易フローの80%以上を占め、世界で5人に1人の雇用を生み出しています。新興企業に新たな機会を開くことは重要ですが、確立された企業の貢献を大切にし、バリューチェーンの破壊に備えるよう支援することも必要です。
誤解2：大きな課題には大企業による大きな介入が必要…
主要な組織（民間・公共を問わず）には、世界的な主要課題への取り組みで主導的な役割を果たすよう、確実にプレッシャーが高まっています。しかし、私はサミットで、持続可能な開発目標の達成に向けた進展を加速させる社会起業家の取り組みの大きさに感銘を受けました。
シュワブ財団が発表した 2019年社会イノベーター・オブ・ザ・イヤー、同財団がこうした価値観を重視する先駆者たちの協力を深められるよう支援している方法を聞けたのは興味深いことでした。貧困、不平等、気候変動は、単独の社会起業家や機関だけで取り組むには大きく複雑すぎます。したがって、前進の道はダイナミックな相互作用とマルチステークホルダー・パートナーシップにあります。
私はこの考え方を大いに支持します。また、ブロックチェーンのような信頼を可能にする技術は、パートナーが仲介者を介さずに済むようにすることで助けになると考えています。それによって、誤り、遅延、官僚主義、そして、そうです、偽情報のリスクを回避できるのです。
誤解3：…しかし大企業はシェアリングエコノミーに歓迎されない
シェアリングエコノミーと聞いて真っ先に思い浮かぶのは、ライドシェア、無料のサイクリング、Airbnbでしょう。草の根的で、地域社会に根ざし、個人間で行われるものです。従来の産業を刷新するのではなく、破壊することを目的としています。そうですよね？
本サミットでは、組織（民間・政府の双方）がシェアリングエコノミーの創設原則から学べることが非常に多いことが示されました。例えば、あるセッションでは、地政学的な不安定性の高まり、資源の希少化、投入コストの上昇といった世界的課題を共同で解決するために、企業を結びつける技術主導の協働プラットフォームの必要性が議論されました。「コーペティション（協調的競争）」によって協力することで、企業は雇用を創出し、持続可能なビジネス成長を加速させることができ、同時に第四次産業革命の可能性も取り込むことができます。
各国は、水、野生動物、エネルギーといった天然資源の備蓄を共有するために、ますます協力するようになっています。しかし、世界の国境を越える河川流域の60%には協力協定がありません。国境を越えたデータ共有は、これらの備蓄をより適切に管理するための強力な政策手段です。手を差し伸べることは、出し惜しみするよりもビジネスにとって有益です。
誤解4：持続可能な行動は不便だ
私は活発なセッションの議長を務め、トム・スザキ（TerraCycleのCEO）と、持続可能な消費と生産をテーマに議論しました。実質的には、製品のライフサイクル全体で、より少ない資源でより多くを成し遂げるにはどうすればよいかということです。聴衆への核心的な問いは、「消費者と生産者の双方にとって、持続可能で便利な選択を後押しするには何が必要か」でした。
TerraCycleは廃棄物管理において素晴らしい取り組みを行っており、基本的に、ほとんどの人がリサイクル不可能だと考えるごみをすべて引き受けています。また、サーキュラーエコノミーに対する公的・民間のコミットメントの野心を高めるための啓発活動も行っています。各国や企業はサーキュラーエコノミーのロードマップや目標へのコミットメントを強めていますが、世界で経済に再び還流しているリサイクル素材はわずか9%にすぎません。
Everledgerの存在意義は、透明性が不可欠な市場において、より高い明確さと信頼性をもたらすことです。情報が公開されることで、ダイヤモンドから高級品、電子廃棄物管理に至るまで、多くの業界の価値が、バリューチェーン全体のすべてのステークホルダーによって共有されると私たちは考えています。
持続可能な取り組みは、生活とビジネスをより容易にします。加えて、多くの人々、特に若者にとって、環境に配慮することは選択ではなく責任なのです。インドネシアの18歳の活動家、メラティ・ウィジェンの声には確固たる決意が感じられました。彼女は姉とともに Bye Bye Plastic Bagsを共同で設立し、故郷バリ島におけるレジ袋、ストロー、発泡スチロールの禁止を求めて闘っています。若者による運動は今後も続くと、彼女は私たちに語りました。世界の他の国々が気候危機への解決策を見いだせないのであれば、若者がそれを担うことになるでしょう。
誤解5：電池は悪者だ
近年、電池に対する否定的な報道や、金属・鉱物への依存をめぐり、多くの人が、電池は代替しようとしている化石燃料よりも持続可能性の観点で劣っているのではないかと疑問を抱くようになりました。しかし、サミットに長く参加するまでもなく、それが事実ではないことはすぐに分かります。
電池のバリューチェーンの拡大に特化したセッションでは、電池をより責任ある方法で調達、製造、リサイクルする必要性が強調されました。しかし、主な要点は、持続可能な開発を推進する電池の可能性でした。
驚くべき現実として、電池技術によって運輸・電力部門の排出量を2030年までに30%削減できる可能性があり、これによって世界経済は、パリ協定に定められた気候変動の回避と緩和への公約を達成する軌道に乗ることができるでしょう。この電池革命は、さらに1000万人の雇用を創出し、世界経済に1500億ドルを加え、6億人に初めて電力を供給できる可能性もあります。驚きです。
2017年以来、Everledgerは、持続可能な電池バリューチェーンの課題と機会への認識を高めることを目指し、Global Battery Allianceを支援することを約束しています。高リスク製品のライフサイクル全体にわたるトレーサビリティを確立することで、同アライアンスが提案するソリューションは、ポータブル電子機器の電池や金属部品から電気自動車の電池に至るまで、素材の再利用と責任あるリサイクルを支えるのに役立ちます。
誤解6：ブロックチェーンがすべての答えだ
ブロックチェーンは万能薬ではありません。これは、鉱業、金属、素材のサプライチェーンにおけるブロックチェーンの透明性と信頼性の利点の活用をテーマにしたセッションで繰り返し示されたメッセージでした。
IBMは「ブロックチェーンはチームスポーツだ」という言葉を生み出しましたが、その指摘は的確です。ブロックチェーンは、AI、モノのインターネット、ナノテクノロジーといった他の技術の調和と並行して機能する必要があり、関連する業界プレーヤーとの緊密な協力関係に支えられる必要があります。うまく活用すれば、ブロックチェーンは透明性の高いバリューチェーンの基本的な構成要素となり、ステークホルダーがコンプライアンスを維持し、効率を高め、競争の激しい世界市場で独自の価値提案を生み出すことを容易にします。
世界経済フォーラム（WEF）やOECDのような組織は、ブロックチェーンが善のための力であり続けるよう後押しする必要があります。慎重に規制されれば、ブロックチェーンは最も多くの人々に最も公平な形で利益をもたらすでしょう。効率性を透明性より重視して分断されたシステムを作れば、ブロックチェーンは、それが生み出せる信頼を失うリスクがあります。
