社会起業は、トップダウンの意思決定から、課題の影響を最も受ける人々が自ら解決策を構築できるよう支援する方向へと転換しつつあります。
Ashokaのグローバルな変革者ネットワークは、気候正義、人権、テクノロジーなど、多岐にわたる分野で影響力を発揮しています。
誰もが身近な課題を解決する能力と場を得られるようにすることで、誰もが豊かに生きる可能性を持つ世界の構築に貢献できます。
欧州で台頭する新世代の社会起業家を見ると、変化が見て取れます。起業家は、「ヒーロープレナーシップ」として知られる、受益者のために問題を解決することよりも、課題の影響を最も受ける人々が自ら解決策を構築できるよう支援することに重点を置くようになっています。
社会的インパクトはもはや、トップダウンの意思決定の形をとっていません。取り組むべき課題の当事者が、大きく、かつ測定可能な形で参加する必要があります。
こうした変化は、欧州におけるAshokaの最新の社会イノベーターの活動を見ると明らかです。彼らは、気候正義、人権、テクノロジーなど、幅広い分野で影響力を発揮しています。
社会起業：いくつかの変化が見られます
Ashokaは、今日の最も差し迫った課題に取り組む、90か国で活動する3,700人以上のイノベーターからなる、社会起業家のグローバル・ネットワークです。
Ashokaは毎年、少なくとも100人の新たなイノベーターをネットワークに迎えており、過去2年間にわたり、50人以上の新たな欧州のイノベーターが、受益者を変革の担い手として活性化するために用いている戦略を観察してきました。
その取り組みの方法は、次の3つです：
1. 新たな役割を創出する
イノベーターがコミュニティを動員する方法の一つは、コミュニティの人々に問題解決者としての新たな役割を与えることです。多くの場合、彼らは、直面している課題に確実に取り組めるよう、研修とツールを提供することでこれを実現しています。
例えば、ドイツでは、Mimoun Berrissounが、前向きな影響を与えることに関心を持つ若い移民を募り、コミュニティの緊急課題に取り組む活動の組織方法を教えるとともに、彼らが独自のイニシアチブを立ち上げられるよう調整しています。
こうした若者たちは、コミュニティと権力者との間をつなぐ問題解決者および仲介者という新たな役割を担っています。彼の組織「180 Grad Wende」を通じて、Berrissounはすでに10万人以上にリーチし、350人以上の若者を直接支援しています。
資源へのアクセスも重要な役割を果たしています。同じくドイツのIsidora Randjelovićのようなリーダーたちは、自らのコミュニティが主導権を握るために必要なツールと指導を備えられるよう取り組んでいます。
彼女の組織「RomaniPhen」を通じて、Randjelovićは教師やその他の専門職を研修し、ロマおよびシンティの女性が自らの歴史の教師として活動できるよう支援しています。これにより、欧州全域でロマ女性によるフェミニスト運動を築いています。ロマ出身の当事者として、Randjelovićは、課題の影響を最も強く受けているコミュニティの内側から変革をもたらす、身近なリーダーの有効性を示しています。
最も重要なのは、これらのイノベーターがすべて、支援するコミュニティに対して、自らには課題を解決し変化を生み出す力があることへの認識を高める取り組みを行っており、歴史的に疎外されてきた集団に主体性を取り戻し、リーダーシップと影響力のための新たな道筋を生み出していることです。
2. 協働の場を構築する
イノベーターはまた、社会の建築家としても活動し、変革の担い手が交流し、互いに学び合い、解決策を共に創造できる新たな空間を設計しています。
英国の近隣地域でコミュニティの意識を育んでいるTessy Brittonを例に挙げましょう。彼女は、コミュニティ・ミールや植樹など、共有スペースにおける地域の実践的なプロジェクトに、住民が容易に参加できるようにしています。
こうした場は、近隣住民が変化を夢見て、共にプロジェクトを設計するよう促すために意図的に設計されています。彼女のプロジェクト「Every One Every Day」を通じて、住民はわずか1年で21,000の新たな参加機会を創出し、仲間のコミュニティメンバーに対する信頼が高まったと報告しています。
その他の人々は、孤立と闘い、関わるコミュニティが大切にされ、心理的に安全だと感じられるよう、協働的な戦略を用いています。例えば、Jimmy Westerheimのプロジェクト「The Human Aspect」は、メンタルヘルスに苦しむ人々の生きた経験のデジタル記録であり、同様の経験を持つ他の人々の姿を見て、つながることを可能にしています。
同氏のサイトにあるインタビューは、6大陸にわたって160万回以上閲覧されており、Westerheimは現在、ノルウェーの学校や大学と提携し、学生がメンタルヘルスの困難に関する実例と、共感しやすい資料に確実にアクセスできるようにしています。
困難を根本的に人間的なものとして捉え直すことで、Westerheimは、メンタルヘルスの課題を経験したすべての人が、理解され、尊重され、コミュニティの一員であると感じられる場を創出しています。これらはすべて、変革を可能にする支援的な環境に欠かせない要素です。
同様に、英国を拠点とするリーダーのHera Hussainは、オンラインプラットフォーム「Chayn」を通じて、ケアのコミュニティを育んでいます。Chaynは、ジェンダーに基づく暴力の被害者のための場であり、虐待を見分けるための厳選された支援と資源に繋げています。
生存者によって、生存者のために作られたChaynは、受益者を共同リーダーとして引き上げることの重要性と、課題を経験した人々が解決策を共同で作り上げることから生まれる影響を体現しています。
3. 新たな物語を構築する：コミュニティのメンバーは変革の担い手である
そして何より重要なのは、イノベーターが、変革の担い手としての新たなアイデンティティを構築するよう、コミュニティを支援していることです。彼らは、違いを強みとして捉え直し、コミュニティのメンバーが何を成し遂げられるかについての考え方の転換を促しています。
例えば、ポーランドでは、Ewa Furgałが「Girls on the spectrum（Dziewczyny w spektrum）」を設立し、自閉症スペクトラムにある女性、ノンバイナリー、クィアの人々のための、自己擁護とピア・サポートの場としています。
Furgałは、神経多様性が花開き、スペクトラムにある人々が明るい未来を描き、自らを受益者や支援を必要とする人々としてではなく、貢献者として認識できるような世界を形作ることに尽力しています。
世界経済フォーラムは、職場の平等をどのように推進していますか？
「雇用の未来レポート」2023年版では、調査対象企業の75%が、今後5年間でAI、ビッグデータ、クラウド技術の導入を見込んでいることが分かりました。
「新経済社会センター」は、リーダーが新技術の導入と有効性、ならびに労働力がそれらを活用する準備状況について知見を共有するためのプラットフォームを提供しています。当センターの取り組みには、成長、雇用、スキル、公平性、リスクに関する知見の創出と対話が含まれます。
当社の取り組みの成果について詳しくは、こちらをご覧ください：
ジェンダー・パリティ：2006年以降、当社は毎年ジェンダー・パリティの現状と推移を測定し、101の経済圏において、ジェンダーギャップを埋めるための最も効果的な政策を特定できるよう、意思決定者を支援しています。チリでは、ジェンダー・パリティを促進するアクセラレーターの設立を支援し、728,000人の女性に恩恵をもたらすとともに、参加企業のジェンダーギャップを37%縮小しました。
リスキリング革命：パートナーとともに、世界の労働力が自らのキャリアの将来に備えられるよう支援しており、350以上の組織と協働して、10億人に対して、2030年までに、より良い教育、スキル、経済的機会を提供することを目指しています。
障害者インクルージョン：Valuable500と協力し、世界最大規模のCEOによるグローバル・ネットワークと連携して、障害者インクルージョンのギャップの解消に取り組んでいます。メンバーは、デジタル・アクセシビリティのベストプラクティスの導入を拡大し、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの戦略に障害を含めることで、前進しています。
人種的公正：私たちは、13の業界の55の組織によるグローバル連合と協働しており、過小評価されてきた人種的・民族的アイデンティティを持つ専門職の人々にとって、公平で公正な職場づくりに取り組んでいます。
当センターの取り組みの成果について詳しく知りたい、または参加をご希望ですか？お問い合わせ。
社会起業家はまた、プロジェクトを通じてコミュニティの癒やしの機会を生み出しており、その例としてThe 4Front Projectは、Temi Mwaleが主導する取り組みであり、体系的な人種差別によって暴力やトラウマを経験した人々の物語を肯定し、広く伝えるものです。
その活動を通じて、暴力の生存者は、自らを他者に影響を与えられる変革のリーダーとして捉えるようになります。こうした考え方の転換は、自分たちの集団を超えたさらなる変革につながります。
例えば、4Frontのメンバーは、地方自治体と協力して、危機的な場面で警察が居合わせた人々への対応を改める取り組みを行うとともに、2つの法律事務所と協働し、裁判官が事件を審理する際に体系的な人種差別によって生じたトラウマの影響を理解できるよう支援しています。
変革の担い手となるための力を人々に備えさせる必要があります
相互につながる現代の世界では、古いインパクト・フレームワークでは必要な変革を実現できないことが明らかになっています。身近な課題を解決するための能力と場を、すべての人が持つことが極めて重要です。
こうした理由から、これらを含む多くの主要な社会起業家たちは、11月29日から30日にかけて、互いにつながり学び合うために、毎年恒例のAshoka Changemaker Summitに集まる予定です。同サミットはブリュッセルで開催されます。
なぜなら、協働することで、誰もが変革の担い手であり、その結果として誰もが豊かに生きられる世界づくりに貢献できるからです。
