社会イノベーションのアプローチを軸に形成された組織のコミュニティである社会的企業は、地球、社会、経済が直面する重大な課題に対応しうる代替的な働き方のモデルを実証している。2030年までに共通の課題とSDGsの共通目標を達成すべしとする機運が高まる中、社会イノベーターには、地域に根ざした持続可能な解決策のうち効果が実証されたものを浮き彫りにし、世界経済に組み込んでいく上で重要な触媒の役割がある。
システム変革の原動力
今世紀の初めにおけるシュワブ財団コミュニティの集合的なインパクトには目を見張るものがある。財団の社会イノベーターは、190の国と地域で6億2,200万人以上の人々の生活を改善してきた。シュワブ財団『2020年インパクト報告書』では、その他の主な成果として、生計向上のため60億ドル以上の融資や製品・サービスの販売を通じた資金提供を行ったこと、1億9,200万トン以上のCO2を削減したこと、2億2,600万人以上の子どもと若者の教育を改善したこと、1億人の人々のエネルギーアクセスを改善したこと、そして2,500万人以上の障害者、ホームレス、難民の社会的包摂を推進したことが挙げられている。
社会イノベーターの活動の性質上、彼らはSDGsの枠組みと一致している。実際、ほとんどの社会イノベーターは、SDGsが発表される前からその達成に貢献していた。私たちが取り組みを加速させ、2030年までにSDGsを達成しようとするなら、社会イノベーターから学べる重要な教訓が6つある。
1. 社会イノベーターの集合的なインパクトは大きい
数百人の社会イノベーターの活動がもたらす累積的な効果は世界的に重要な意味を持つ。現代の複雑な課題に対処するための彼らのアプローチが持つ分野横断的な可能性は、包摂的で持続可能な経済を築く上で基盤となる、実証済みのモデル群として機能している。
2. 社会イノベーターは、規模の拡大を可能にする効果的なパートナーシップを築く
セクター横断型のパートナーシップは、生き残りと規模拡大の鍵となる。草の根の市民運動や地方自治体から、技術仲介機関、大企業、国際機関に至るまで、その対象は多岐にわたる。社会イノベーターは、社会的・環境的インパクトを重視した大規模な取り組みの成長、多角化、資金調達を可能にする、効果的なセクター横断型パートナーシップの構築に長けており、それらの取り組みは異なる市場や状況にまたがって拡大しうる。
3. 社会イノベーターは、技術を実現手段であり平等化の手段として活用している
技術は平等化の手段となりうる。学習、情報共有、遠隔での協働を可能にするからだ。また、データやインパクトを追跡するためのプラットフォームを提供し、通常は接触が難しい人々にもアクセスを提供することもできる。しかし、技術は格差や不平等を生み出したり、拡大させたりすることもある。技術が持つ真の可能性を実現し、適切に管理するためには、さまざまな関係者が役割を果たす必要がある。
「第四次産業革命の技術やツールは、雇用創出や、医療、教育、安全保障、食料分野の課題解決といった解決策を提供する。これを正しく実現することが極めて重要だ……現場に根ざした実践的な解決策によって大きな課題に対処するには、社会的起業家のモデルがかつてないほど求められている。こうした解決策を迅速に拡大できれば、私たちが生きているうちに世界を変えられる可能性は確かにある。」 – アーネスト・ダルコー、ブロードリーチ
4. 社会イノベーターへの資金提供は進化する必要がある
資金提供と投資は、 根本的かつ体系的な取り組みを支援するために進化する必要がある。 社会イノベーターや起業家は、慈善、商業、公的な投資家が従来用いてきた投資基準を容易には満たさない。彼らはイノベーターである一方、多くの投資家はリスク回避的な傾向がある。成功の指標が財務的、環境的、社会的のいずれであれ、社会的起業家の野心は広範で、分野横断的かつ体系的である一方、投資家は彼らに対して取り組みをより狭い範囲に絞るよう助言してきたことが知られている。もちろん、これはすべての資金調達モデルに当てはまるわけではないが、多くの社会イノベーターは、自らの資金ニーズと主流の投資家が進んで資金提供する対象との間にずれがあると報告している。
5. 持続可能な開発目標は、さらなる行動を求める呼びかけである
SDGsは、あらゆるセクターが足並みを揃えるための統一的な枠組みを提供する。SDGsの枠組みがあるかどうかにかかわらず、社会イノベーターは現場レベルの課題を鋭く認識しており、SDGsよりも細部にわたるレベルでインパクトを示すとともに、SDGsでは扱われていない課題にも取り組んでいる。彼らは問題同士の相互関連性を理解し、状況に応じた適切なモデルを通じてその解決を目指している。社会イノベーターはSDGsとかなり容易に整合しており、SDGsが発表される以前から多くの取り組みが存在していた。
6. 社会イノベーターは、システムは変えられることを示している
社会イノベーターは、体系的なアプローチを発展させることの緊急性を認識している。そのため、社会イノベーターの実践は、問題に対する技術的な解決策にとどまらず、
政策や市場ルールにおけるシステム全体の変革が、人々にとっての変革的な変化と、地球にとっての持続的な再生型の解決策につながることを、ますます実証している。
「システム変革は、時代遅れのシステムを存続させる従来の常識を、根拠に基づく方法で打ち破ることから始まる。」 – ゲイリー・ホワイト、water.org
実行の10年において、社会イノベーターの課題は何か。
今後、シュワブ財団とその社会イノベーター・コミュニティは、以下の共通のアジェンダを推進する最前線に立つ。
意図的なセクター横断型の協働をさらに促進する
変革的な変化を実現するために権力構造を転換する（多様性やジェンダーの代表性、資本の流れ、意思決定を通じて包摂を推進する）
組織モデルの拡大から体系的な行動への転換を後押しする
技術を平等化の手段であり、変化を可能にする手段として推進する
実現を可能にする政策および規制環境を追求する
集団的な進歩に向けた地域・世界レベルの意思決定を改善する
