世界では1,000万の社会的企業が2億人を雇用し、2兆ドルの収益を生み出しています。
「ライズ・アヘッド・プレッジ」は、25の組織が署名した、社会イノベーションにより多くの資源を配分するという共同の約束です。
15万件のサプライチェーン上の問題を追跡した新たなデータは、世界のサプライチェーン全体で社会的課題に投資する必要性を浮き彫りにしています。
2024年には、協働の取り組みにより、社会イノベーションが持続可能な開発と成長の主要な推進力として高められました。シュワブ財団の120以上のメンバーからなる「グローバル・アライアンス・フォー・ソーシャル・アントレプレナーシップ」は、学術機関、インパクト投資家、企業、国際機関からなる幅広いエコシステムを結集しています。30を超える国際機関、政府、エコシステムのリーダーが、社会経済と社会イノベーションを支援する政策行動を推進するため、政策リーダーシップ評議会を結成しました。さらに、40社を超える企業が「社会イノベーションに関する企業リーダーシップ評議会」に参加し、「ライズ・アヘッド・プレッジ」を開始しました。これは、2ダース以上の企業が社会イノベーションへの投資を拡大することを約束するものです。
社会イノベーションの進捗報告
これらの企業は、社会イノベーションに対する過去の支出を報告するとともに、今後の支出増加計画を示しています。基準年である2023年には、合計で2億7,700万ドルを超える額を社会イノベーションの取り組みに投資し、以下の主要分野に資源を振り向けました。
9,500万ドルは社会調達に割り当てられ、社会的企業からの購入が優先されました。
8,600万ドルはプロボノサービスや技術へのアクセスなど、非金融的支援を通じて拠出されました。
4,700万ドルは社会イノベーターへの金融支援に向けられました。
2,900万ドルはインパクト重視の製品・サービスを開発するための社内イノベーションに投資されました。
2,100万ドルは社会イノベーション・エコシステムの強化に充てられました。
ライズ・アヘッド・プレッジは、引き続き新たな署名機関を迎えています。重要な新メンバーとして、シュナイダーエレクトリックが加わりました。同社は、エネルギー貧困に取り組み、効率的な住宅、医療、農業、教育など、社会経済発展に不可欠な基本サービスへのアクセスを拡大することで、公正な移行を推進することに尽力しています。同社のインパクト投資部門は、初期段階でインパクトを重視するスタートアップを支援し、十分なサービスが行き届いていない市場に重点を置きながら、エネルギー移行に向けた拡張可能で革新的なソリューションを提供しています。
2009年以来、シュナイダーはヨーロッパ、アフリカ、アジアにわたる60以上のスタートアップおよびプロジェクトに投資し、3,800万人に便益をもたらし、7,306の雇用を創出し、1,040万トン（10.4 MT）のCO2e排出を回避しました。資金面にとどまらず、シュナイダーはとりわけ、VolunteerInプログラムを通じて貢献できる従業員のおかげで技術支援も提供でき、チームの専門知識とネットワークを活用して、イノベーションとインパクトを促進しています。
グローバル・アライアンス・フォー・ソーシャル・アントレプレナーシップとは何ですか？
拡大する社会的起業の分野
これらの先進企業は、世界で社会的起業が重要性を増していることを認識しています。2024年には、シュワブ財団と連携し、ベルテルスマン財団、Catalyst 2030、Euclid Network、SAP、Social Enterprise UK、およびSocial Enterprise World Forum、英国評議会（British Council）のデータを取り入れ、「State of Social Enterprise」を発表しました。この画期的な調査は、80を超える国別調査の知見を統合し、社会的企業の世界的な規模を包括的に推計しています。
調査結果から、社会的企業は影響力があるだけでなく、経済的な力でもあることが明らかになりました。世界では約1,000万の社会的企業が2億人を雇用しており、これは世界の正規雇用市場の6%にあたります。また、年間収益は2兆ドルに上り、世界のファッション産業の規模を上回っています。
近日刊行予定の「European Social Enterprise Monitor」からの初期の知見は、確立された社会的起業家の人口統計学的特徴と行動について、より詳細な情報を明らかにしています。社会的企業はすでに 社会調達に非常に積極的に関与し、企業や政府に商品やサービスを販売しています。50%超が政府に、70%が企業に、そして約30%が多国籍企業に販売しています。
社会調達
社会的起業における社会調達のこの重要な役割を認識し、シュワブ財団のグローバル・アライアンス・フォー・ソーシャル・アントレプレナーシップのメンバーは、オーストリアを拠点とする技術企業Prewaveと協力して、2023年1月から2024年10月までの15万件超のサプライチェーン事象を分析しました。
報告書は、重大なサプライチェーン事象の主要カテゴリーとして以下を挙げています：
法的紛争（例：訴訟、調査、制裁）が26%。
社会的混乱（例：抗議活動、労働争議）が19%。
環境的混乱（例：激しい気象、洪水）が13%。
健康・安全上の懸念（例：負傷、死亡事故）が11%。
犯罪行為（例：詐欺、汚職、窃盗）が9%
2024年10月は社会的混乱が絶対的な最高水準に達した月となり、社会的要因によって引き起こされたサプライチェーン事象は1,268件に上りました。社会問題の影響を最も受けた産業は、輸送・物流、自動車、金属・鉱物、公益事業、食品・飲料、小売でした。
これらの知見は、調達戦略を社会的インパクトと結び付けることの緊急性を浮き彫りにしています。社会的起業家から購入することは、レジリエンスと価値創造への実践的な道筋であり、報告書に示された数多くの事例研究がそれを裏付けています。定量データにとどまらず、本報告書は、サプライチェーンにおける社会的インパクトを支える新たな規制動向と金融イノベーションも取り上げています。ラテンアメリカ、北米、ヨーロッパ、アフリカ、アジアを対象とした国・地域別の10のプロフィール（個別の事例研究）を収録し、社会調達の可能性について世界的な視点を提供しています。
インパクトを生み出すデータと知見
2025年に向けて、シュワブ財団は、グローバル・アントレプレナーシップ・モニター（GEM）および複数のエコシステム関係者と新たな協働を開始し、世界中の起業家の間にある社会的・環境的優先事項や行動について、長期的な知見をさらに明らかにしようとしています。この取り組みを通じて明らかになるデータは、社会的起業の原則が主流のビジネス界を変革し続けるかどうかを示すものとなります。
この増え続ける証拠は、社会イノベーションが持続可能な開発の変革的な力になったことを示しています。セクターや地域を越えたパートナーシップが深まるにつれ、社会的企業はさらにインパクトを拡大できます。まさに、Industree FoundationやRangsutraは、高品質な繊維製品をIKEAなどに販売することで、何千人もの女性職人の生計を改善してきました。
同時に、AXAのような企業は社会イノベーションを中核事業に組み込み、低所得国および中所得国の1,400万人向けに手頃な価格の保険商品を開発しています。SAPのような企業は、サプライヤー・プラットフォームArbiaに社会的企業向けの新たな検証プロセスを組み込むことで、社会調達のエコシステムを強化しています。ライズ・アヘッド・プレッジ、企業リーダーシップ評議会、そしてシュワブ財団の社会イノベーターの成長するコミュニティは、ビジネスの力を活用して主要な課題に取り組み、世界的にシステム変革を推進できるという希望の兆しです。
