人々にとって最も重要なリーダーシップの資質は何かを尋ねた。その回答はジェンダー平等にとって重要な意味を持つ

A woman crosses a walkway between Goldman Sachs offices in central London October 15, 2009. Goldman Sachs posted better-than-expected quarterly earnings and stayed on track to hand out more than $20 billion in year-end bonuses. REUTERS/Luke MacGregor (BRITAIN BUSINESS) - LM1E5AF19XJ01
Add-on or vital trait?Image: REUTERS/Luke MacGregor
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男性も女性も、より男性的とみなされるリーダーシップの資質を好むという発見は、職場におけるジェンダー不平等を説明する一助となる可能性がある。

協調性のような、ステレオタイプ的に女性的とされるリーダーシップの資質が21世紀のリーダーを特徴づけるという予想にもかかわらず、さまざまな種類の組織で上位の役職を見るほど、女性の数は少なくなる。この一見矛盾した状況を検証する新たな研究によると、寛容さや協調性といったコミュニティ志向のリーダーの資質は、望ましいものとみなされているものの、結局のところ余分な付加要素にすぎないことが明らかになった。むしろ男性も女性も、自己主張や有能さといった、ステレオタイプ的に男性的とされる資質が成功するリーダーには必要だと考えている。掲載誌は Frontiers in Psychology で、将来のジェンダー役割に関する研究コレクションの一環として発表されたこの研究は、男性的なリーダーシップの資質と女性的なリーダーシップの資質の間に生じうるトレードオフを検証した初の研究である。リーダーシップの資質に関するものである。職場、とりわけ男性が上級リーダーの役職に集中していることにおいて、継続的なジェンダー不平等が存在することについての知見を提供している。職場。

「人々がコミュニティ志向とエージェンシー志向のリーダーシップの資質の間でどのようなトレードオフを行うかを見ると、男性も女性も依然として主体性のある資質をリーダーシップの特徴とみなしていることがわかりました。こうした資質は、女性よりも男性と結びつけられることが多いものです」と、米国ニューヨーク大学のアンドレア・ヴィアル博士は述べている。ヴィアル博士はこの研究を、ジェイミー・ナピア博士(ニューヨーク大学アブダビ校)と共同で実施した。

「リーダーとして成功するには高度に主体的でなければならないという考え方は、女性が権力の大きい役職を目指すことを妨げ、また男性がそうした役職に女性を任命することをためらわせる可能性がある」。

研究者らは273人の男女に対し、ステレオタイプ的に男性的(すなわちエージェンシー)および女性的(すなわちコミュニティ)とされるリーダーの特性のリストから資質を「購入」させることで、理想のリーダー像を作らせた(全リストは以下を参照)。その結果、選択に制約がない場合にはコミュニティ志向の資質が評価されることが示された。しかし、選択肢が限られている場合には、男性も女性も有能さと自己主張を必需品とみなし、コミュニティ志向を贅沢品とみなす傾向が見られた。有能さについては、この効果は男性においてより強かった。

参加者には、否定的なリーダーシップの資質を抑えるために、いくら支払うつもりがあるかも尋ねた。ここでは、男性も女性も、女性的とみなされる内気さや感情的であることといった資質よりも、男性的とみなされる傲慢さや頑固さといった資質を抑えることを好んだ。否定的な男性的資質を抑えたいという欲求は、女性においてより強かった。

さらに別の249人の男女を対象とした研究では、リーダーの役割または補佐の役割において自分自身をどう考えているか、また効果的であるためにどのような属性が必要だと考えているかを検証した。ここでは、男性も女性も、成功するリーダーになるためには主に主体的であるべきだと同等に考えていた。一方で、権限の小さい補佐的な役職で成功するためには、コミュニティ志向の属性が重要だとみなしていた。

「私たちの結果は、女性がステレオタイプ的に男性的なリーダーシップ観を内面化していることを示しています」とヴィアル博士は述べている。「女性は他のリーダーについて考える際には男性よりもコミュニティ志向を重視しているように見えますが、自分自身がステレオタイプ的に女性的な振る舞いをすると、男性のリーダーと比べて不利になると感じるのかもしれません。」

この研究は、特定の文脈なしにリーダーの属性を一部だけ検証したものではあるが、組織の最上位層において女性が依然として極めて少ないことを明らかにするうえで重要な貢献をしている。

「私たちの結果は、企業の取締役会や最高経営責任者といった最上位の意思決定の役職に男性が集中していることは、自己持続的なものである可能性を示唆しています。特に男性は、より協調的なリーダーシップのスタイルを軽視する傾向があり、男性は一般的に、名声と権限を伴う組織の最上位の役職への門番となっているためです」とヴィアル博士は説明している。

前向きな点としては、この研究から、女性は男性よりもコミュニティ志向のリーダーシップのスタイルを持つリーダーを支持する傾向が強い可能性があることが示されている。

「より協調的な資質が本当に21世紀のリーダーを特徴づけるかどうかを判断するにはまだ早いかもしれませんが、私たちの研究は、女性がこの流れを進んで受け入れようとする可能性があることを示唆しています」とヴィアル博士は述べている。

検証されたエージェンシー(ステレオタイプ的に男性的)な資質は以下のとおりである:有能な、能力のある、自信のある、常識的な、知的な、野心的な、自己主張の強い、競争的な、決断力のある、自立した。否定的な男性的ステレオタイプは以下のとおりである:傲慢な、支配的な、反抗的な、冷笑的な、頑固な。

コミュニティ(ステレオタイプ的に女性的)な資質は以下のとおりである:善良な、誠実な、寛容な、陽気な、信頼できる、協力的な、忍耐強い、礼儀正しい、繊細な、朗らかな。否定的な女性的ステレオタイプは以下のとおりである:感情的な、世間知らずな、内気な、弱い、流されやすい。

原論文: Unnecessary Frills: Communality as a Nice (But Expendable) Trait in Leaders

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