フェルナンド・ゴメス*
フォーラムの グローバル・リーダーシップ・フェロー・プログラムの一環として、先週は ウォートン・スクール （ペンシルベニア大学）で過ごし、リーダーシップに不可欠な要素としての説得と影響力について学びました。コロンビア大学での1週間の研修に続き、再び提携する学術機関で学ぶ機会を得て、従来とは異なる角度からリーダーシップを探求しました。素晴らしい旅は続いています。
研究大学が公共政策の形成に果たす役割について議論し、科学的実証主義に言及した数日後、組織プロセスの背後にあるモデルに異議を唱える議論では、アリストテレス的経験主義を引用していました。こうした概念を探るよう促されたことで、自己認識を深め、創造的な方法で変革を主導するという決意を強めました。
哲学的な議論を終えた後、カメラの前に立ち、プロンプターの助けを借りて、人前で話すことを通じたリーダーシップのセッションに臨む準備をしました。しかし、人工的な短い決めぜりふを作る実験に従うのではなく、聴衆のロゴス、エトス、パトスに沿って、真実味と一貫性をもって伝えるため、自分の内面に訴えかけるよう改めて促されました。これは、他者を効果的に鼓舞し導くうえで、私たちの行動と同じくらい欠かせない枠組みです。
ウォートンでの経験に感謝し、リーダーシップのスタイルを磨き続ける生涯にわたる実験に意欲を燃やしながら、チーム、すなわち私たちが活動するコミュニティ、そして社会全体に、より良く貢献できることを楽しみにしています。
今日直面している課題（そして明日見つかる課題）は、リーダーに情熱、誠実さ、カリスマ性を発揮するよう強く求めています。他者に影響を与え、鼓舞するには、人間の行動に関するいくつかの基本原則を理解する必要があります。孤立したリーダーがまれな例外となり、つながりがものをいう世界では、心からつながる以外に選択肢はありません。
*フェルナンド・ゴメス、化学産業コミュニティ・マネージャー、グローバル・リーダーシップ・フェロー、世界経済フォーラム
