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Meet The Leaderは、世界経済フォーラムがお届けするポッドキャストです。世界を変える第一線の人々を取り上げ、優れたリーダーに欠かせない習慣や資質を紹介します。
COP27世界気候サミットを前にしたこの特別回では、政府、企業、市民社会のさまざまなリーダーへのインタビューから抜粋し、気候変動対策のために今、リーダーが何を最優先すべきかを聞きます。
エジプトで開かれるCOP27気候サミットが間近に迫り、世界各地から代表者が集まり、私たちの時代最大の課題である気候変動に取り組むための世界目標について交渉します。
政府、企業、市民社会のさまざまなリーダーへのインタビューから、何が可能なのか、COP以降に何を前進させたいのか、そして有意義な変化を加速するために得られた教訓が見えてきます。以下に、その対話から抜粋を紹介します。
音声認識技術で作成したこの書き起こしは、ウェブ読者向けに編集し、明瞭さを高めるために簡潔にまとめています。そのため、音声と多少異なる場合があります。
1. 焦点を絞り、意図を定める
ラニア・アル＝マシャト氏は、エジプトの国際協力大臣です。9月、国連総会週間に世界経済フォーラムのニューヨーク・オフィスで「Meet The Leader」のインタビューに応じました。同氏は行動の必要性を強調するとともに、焦点を定める重要性も訴えました。
エジプト国際協力大臣、ラニア・アル＝マシャト氏： 今回のCOPは、実行に移すためのCOPです。そして、グラスゴー（COP26）で何が起きたかを振り返ると、非常に重要な成果がありました。民間部門が参加して誓約を行い、慈善活動家たちも約束を表明しました。COP27で私たちが目指すのは、それを継続しつつ、誓約を実行に移すことです。さまざまな国でプロジェクトが実現するにはどうすればよいかに焦点を当てています。
私たち全員にできることは、実にたくさんあります。革新的なアイデアをめぐって、どう協力するか、取り組みをどう改善するか、世界目標にどう貢献するかなど、できることは数多くあります。
これは今後も続いていきます。今回がCOP27で、その後にはCOP28、29、30、そしてさらに先があります。交渉や説明責任など、さまざまな要素は常にあるでしょう。同時に、人々に影響を与えるプロジェクトについて、すべての関係者が現場で実践的に関与できる余地も大いにあります。例えば、適応プロジェクトは再生可能エネルギーや排出削減のプロジェクトほど多額の資金を必要としないかもしれません。しかし、受益者の数や、適応に投じた1ドルごとの効果は非常に大きいのです。だからこそ、私たちが注目すべき乗数効果があります。その効果を繰り返し伝え、成功事例を再現していく必要があります。
私たちが注目すべき乗数効果があります。
エジプト政府国際協力大臣、ラニア・アル＝マシャト
「Meet The Leader」は、気候変動対策のような長期目標に取り組む際、個人的にどうすれば軌道を保てるのかも尋ねました。回答を紹介します。
ラニア・アル＝マシャト氏： 私はいつも自分の意図を定めます。リーダーシップの最初の教訓は、自分の意図を定めることです。どんな仕事や職務でも大切だと思います。意図を定めること、誠実であること、一瞬一瞬に意識を向けることを、私はずっと大切にしてきました。
2. 変化は可能だと忘れない
クリスティアン・テレキ氏は、世界経済フォーラムの「Friends of Ocean Action」ディレクターです。5月の年次総会で、排出量だけでなく海洋にも大きな変化をもたらし得る解決策を紹介しました。これらの事例は、実際に違いを生む解決策に投資すれば変化は可能だと、改めて教えてくれます。
「Friends of Ocean Action」ディレクター、クリスティアン・テレキ氏。 温室効果ガス排出量を20%削減し、1.5度目標の達成につなげる解決策は5つあります。海上輸送からの排出削減、自然を活用した解決策、海洋由来の低炭素食品をより多く食べるよう食生活を変えること、洋上風力（または洋上再生可能エネルギー）、そして海底に炭素を貯留することです。
目標達成につながる、比較的容易な解決策はいくつもあります。その一つとして洋上再生可能エネルギーを挙げると、それだけで年間10億台の自動車を道路からなくすのに相当します。できることは非常に多くありますが、目標達成に向けて、こうした解決策のいくつかに集中する必要があります。
実行できることは非常に多くあります。
「Friends of Ocean Action」ディレクター、クリスティアン・テレキ氏
3. 地域社会、とりわけ女性と連携する
カヘア・パチェコ氏は、Women's Earth Allianceの共同事務局長です。同団体は、女性リーダーが地球を守る力を発揮できるよう支援する世界的な取り組みです。特に先住民の女性や有色人種の女性が、環境に良い変化を促すきっかけになり得ることを広く伝える団体です。5月の年次総会で、同氏は「アジェンダ」編集者のジュリー・マシガ氏に、女性が気候変動の影響を受けやすい理由と、変化をもたらすために地域社会とどう連携すべきか、リーダーがさらに深く考える必要性を語りました。
「Women's Earth Alliance」共同事務局長、カヘア・パチェコ氏：Women's Earth Alliance。 例えば、気候変動に起因する災害を考えると、世界の気候難民の80%を女性が占めています。気候関連の事象で命を落とす可能性は、女性の方が他の誰よりも14倍高いのです。女性は子どもや高齢者の世話を任されることが多く、救助されるのが最後になりがちなためです。
水道システムが損なわれると、家族のために水を集めるのが一層困難になります。食料を探し、調理用のエネルギーを確保する役目を担うことも多く、気候変動の影響や環境正義の問題に直面すると、それらはさらに悪化し、難しくなります。
さらに、影響を与えるのは気候変動だけではありません。気候変動を引き起こす活動や産業は、他の多くの地域社会よりも女性に深刻な影響を及ぼしていると私は思います。例えば米国では、採掘産業の施設の中や周辺に暮らす地域社会があります。そうした施設が、意図的に有色人種の地域社会に置かれているケースも少なくありません。そうした地域の女性は、周囲の環境に存在する毒物や汚染物質を体内に累積的に取り込んでいることがよくあります。この種の産業がある場所では、土壌や水に化学物質が含まれていることは誰もが知っています。そうした化学物質が食料システムに入り込み、女性の体内にも取り込まれるのです。
特に先住民の地域社会では、女性が母乳を通じてPCBなどを子どもに移していることが分かってきています。気候変動の深刻な影響を最も強く受けているのは、ほかならぬ女性です。しかしそのために、解決策を最もよく見いだせる立場にあるのも女性だと私たちは考えています。水を集め、子どもの世話をし、食料を集めなければならないのは女性だからです。女性は自分たちに何が必要かを知っています。地域社会に何が必要で、何が役立つのかも分かっています。だからこそ、地域社会を会議の席に招くだけでなく、実際にパートナーとして連携する必要があります。会議の席で、地域社会が最初に、そして中心となって発言できるようにしてください。地域社会に根ざした知識や伝統的な生態学的知識を、西洋の知識や科学と同じ水準で評価し始めなければなりません。そこには力関係があると思います。知識を等しく評価しないことが、組織が何よりもまず地域社会と連携しようと考えない理由の一つだと思います。
中途半端な取り組みはやめなければなりません。ネットゼロのような目標に頼っていますが、ネットゼロは最終目標ではなく、脱炭素化という目標に向けた基準点にすぎないという事実を受け入れる必要があります。私たちはその先へ大きく進みたいのです。ネットゼロを超え、実際のゼロを達成しなければなりません。
4. 拡大できる解決策に注力する
エズギ・バルセナス氏は、ABインベブの最高サステナビリティ責任者です。バドワイザーなどの大手ブランドを擁する飲料大手の同社は、小規模農家や起業家を支援し、気候変動対策にも役立てるため、ブロックチェーン、フィンテック、衛星技術などを活用する新たな方法を見いだしています。バルセナス氏は「Meet the Leader」に、気候変動対策を転換させるためにリーダーが最優先で考えるべきこととして、拡大可能なイノベーションを挙げました。
ABインベブ最高サステナビリティ責任者、エズギ・バルセナス氏： これは本当に大きな課題です。新たな公約やネットゼロの目標、ビジョンを掲げようとするとき、自分なりの道筋を描き、サプライチェーンや事業の中でどう対処すればよいか分かっている部分もあります。一方で、答えが完全には分からない分野もありますよね。どうすれば実現できるか正確には分からなくても、イノベーションの重要性や、新たなパートナーシップを見つける必要性は分かっています。新しいサプライチェーンのパートナーに加わってもらい、課題への対処を支援してもらうのです。ですから、拡大可能なイノベーションは本当に大きな要素です。
そして私たちは約4年前、次のプログラムを立ち上げました。100+ Accelerator。このプログラムは、20か国以上で世界各地のスタートアップ70社の成長を加速してきました。現在3年目で、第3期を終えようとしています。ユニリーバ、コカ・コーラ、コルゲート・パーモリーブにも参加を呼びかけ、象徴的な4社が、すでに存在する持続可能なイノベーションの解決策を検討しています。それらの製品を私たちの事業やサプライチェーンで試験導入してもらいます。試験導入の終了時に、拡大できる成果が見つかれば、将来への答えが得られます。解決しようとしていた未知の部分を埋める答えです。
拡大できる成果が見つかれば、将来への答えが得られます。解決しようとしていた未知の部分を埋める答えです。
ABインベブ最高サステナビリティ責任者、エズギ・バルセナス氏
5. 変化を促す好循環を生み出す
バーバラ・ハンプトン氏は、シーメンス・コーポレーションのCEOです。同社は、インフラプロジェクトを手がけ、自動運転列車やスマートビルなどを通じて、データを最大限に活用し、効率性と持続可能性の両方を実現しています。「Meet The Leader」は、世界経済フォーラムの「都市変革サミット」が開かれたデトロイトで同氏に話を聞きました。COP27で、また世界のリーダーたちの間で何が前進することを期待しているのか、同氏の話を紹介します。
シーメンスCEO、バーバラ・ハンプトン氏：期待しているのは、最近のイベントでケリー長官から聞いたことですが、行動に非常に大きな焦点が当てられていることです。その動きはすでに始まっており、今では企業社会も加わっています。ケリー長官が提案したことの一つで、全体の議題にどう組み込まれるのかはこれから確認しますが、企業が前に出て「現在進めているプロジェクトはこれです。実施中のアイデアはこれです」と示すというものです。他の人々が学び、持ち帰り、発展させられるような、小規模な実践ガイドのようなものです。先行して取り組む人々が立ち上がり、他の人々の手本となることで、行動の好循環を生み出せます。
今日の作業会合でも、まさに同じ要望がここで聞かれました。ディングル下院議員は、［都市変革サミットで］「企業社会が立ち上がり、率先してリーダーシップを発揮する姿を見たい」と述べました。そうしなければならないと私は思います。そうしなければなりません。政府が何をすべきか指示するのを待つべき時ではないと思います。市民として、そして企業で働く市民として、私たち全員が積極的に行動すべきです。
政府が何をすべきか指示するのを待つべき時ではないと思います。
シーメンス・コーポレーションCEO、バーバラ・ハンプトン氏
6. 炭素削減と暑熱対策への取り組みを求める
ジェーン・ギルバート氏は、フロリダ州マイアミ・デイド郡の最高暑熱対策責任者です。極端な暑さに伴う健康面・経済面のリスクが高まる中、その対策を調整し、加速させる役割を担っています。COP以降に何が前進することを期待しているのか、紹介します。。
ジェーン・ギルバート氏： 炭素削減と暑熱対策の両方につながる、2つの分野での取り組みを期待しています。必要とされている都市や市街地での植樹と、そうした緑化への投資です。もちろん、広く炭素を吸収する取り組みも必要ですが、特に人々が最も必要としている場所で進めるべきです。グローバルサウスや、計画的に整備されていない居住地、非公式な居住地の多さについて考える際には、まったく異なる見方が必要です。こうした住居はオーブンのように暑くなり、非常に危険な場合があります。だからこそ、最も困難な状況にある人々のために、どのような住宅を設計するのかを真剣に考える必要があります。
7. 「なぜ」と「どうやって」を明確にする
フランス・ファン・ハウテン氏は、ヘルステクノロジー企業フィリップスの元CEOです。5月の年次総会で「Meet the Leader」に対し、リーダーが見過ごしがちなこと、そしてもっと話し合うべきことを語りました。
フィリップス元CEO、フランス・ファン・ハウテン氏： 例えば、サステナビリティや医療の改善については誰もが語り、それがなぜ重要かも分かっています。世界と未来の世代のためだからです。しかし、変化をどう実現するかについては、十分に語られていません。なぜそれが必要かは理解されていますが、健康や地球に本当の変化を迅速にもたらすための行動計画が、十分に強固ではありません。
知見を行動に移すには、人々の意欲をかき立てる、他者の優れた事例を実際に見る必要があります。気候変動対策を考えると、多くの人が今、1.5度目標に沿った科学的根拠に基づく目標を採用しています。取り組む意思はありますが、実現方法を知っているとは限りません。木を植えたり、グリーン電力を購入したりすることはできます。それだけでは不十分です。もっと取り組む必要があります。
次に、スコープ3、つまりサプライヤーや顧客について考えると、バリューチェーン全体への対応は難しくなります。変革をどう実現し、他者をどう巻き込むかについて、深い知見が必要です。例えば、循環経済を取り入れ、地球から採取する未使用の原材料を減らすことです。時間がかかりますし、多くの知見と経験が必要です。そのため、優良事例を共有し、人々が学びの段階を進められるよう促す必要があります。
「Meet the Leader」： 人々が行動を起こさなければ、どうなりますか？
フランス・ファン・ハウテン氏：その場合、私たちは一緒に目標を達成できず、洪水や高温による食料危機が起きる、非常に厳しい世界になるでしょう。ですから、本当に加速しなければなりません。
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