一流の最高経営責任者になるには何が必要か?
グラスドアの最新の調査によると、最も優れたCEOとは、強力な上級経営陣を周囲に置いている人物である。調査対象となった5か国すべてにおいて、CEOの支持率を最も強く左右した要因は、それ以外の経営陣の力量であった。
企業文化は重要である
CEOを評価する際、回答者は企業の文化、価値観、事業の見通しも高く評価していた。また、予想どおり、財務状況が堅実な企業では、従業員が社長をより高く評価する傾向がある。
ワーク・ライフ・バランスは、米国、英国、フランス、ドイツ、カナダにおいて、CEOの人気との相関が最も弱かった。これは、以前の調査と一致する。グラスドアによるこの調査では、労働者は優れたCEOの下で働くためであれば、適度なワーク・ライフ・バランスを犠牲にする意思があることが示されている。
創業者であることは重要である
もちろん、CEOの支持率を左右する要因は他にも数多くある。
米国企業を対象としたグラスドアの以前の調査では、CEOが経営幹部の地位に就くまでの経歴も、その役職での成功に大きく寄与しうることがわかった。組織の外部から入社したCEOよりも、自ら会社を創業したCEOの方が人気と成功を収める傾向があるという。さまざまな調査によると。
世界経済フォーラムは、仕事の未来に向けて何に取り組んでいるのか?
一方、グラスドアの報告によると、CEOの報酬と好意的な評価の間には、概ね負の相関が見られる。報酬の低いCEOほど従業員からの評価が高いことが多い。
2019年にグラスドアで、従業員による評価に基づき最も高く評価されたCEOとして挙げられたのは、アドビのシャンタヌ・ナラーエン氏、マイクロソフトのサティア・ナデラ氏、マッキンゼー・アンド・カンパニーのケビン・スニーダー氏、リンクトインのジェフ・ワイナー氏である。




