創造産業における平等と包摂を加速させる3つのステップ

• P&Gの「Widen the Screen」は、黒人クリエイターの表現と包摂の拡大を可能にする、コンテンツ制作、人材育成、パートナーシップのプラットフォームです。

• 以下に示す3つのステップに全員が従えば、より平等で、より良い世界を創る上で大きな影響を与えることができます。

• 3つのステップとは、「内側から始める」、「平等のために、善の力として声を上げる」、「創造産業およびメディアのサプライチェーンにおいて平等な表現を実現するために、仕組みを変える」です。

2020年と2021年の出来事により、社会における善の力としてのブランドや企業の役割は恒久的に高まり、そしてビジネスにおける成長の力ともなっています――特にダイバーシティ、平等、包摂（DE&I）の分野で。

これは並外れた時期であり、多くの対話、誓約、活動、善意の行動に満ちていました。通常、このような活動の急増の後には関心が薄れ、進展が停滞します。しかし、これは一時的な出来事ではありません。今回こそは違うものにしなければなりません。

では、この加速したペースを創造産業の中でどのように維持し、平等と包摂を創造性の持続可能な一部とすればよいのでしょうか？

平等を選び、平等を組み込むことを約束することで、別個の活動として後付けするのではなく、創造性のあらゆる側面に平等を取り入れます。平等を創造性を実現する体系的な方法とすることを選びましょう。

重要なのは完璧であることではなく、進展を促すために約束し、行動することです。3つのステップに全員が共に従えば、より平等で、より良い世界を創る上で大きな影響を与えることができます。

ステップ1 – 内側から始める

社内で平等と包摂を推進するための行動を取りましょう。プロクター・アンド・ギャンブル（P&G）の取り組みは、30年以上前に、経営陣による意思表明、方針変更、そして組織の全階層にわたる約束から始まりました。転機となったのは、P&Gのジョン・ペッパー社長が、当時のCEOジョン・スメールに対し、全社的なダイバーシティへの約束をするよう説得した時でした。当時、組織は主に白人のシスジェンダー男性で構成されていました。両リーダーは、ダイバーシティが社会にとって良いだけでなく、ビジネスにとっても良いことだと強調する上で重要な役割を果たしました。その後のすべてのCEOがこの約束を再確認し、発展させ、ダイバーシティ、平等、包摂がリーダーシップの基本的な期待であることを強化してきました。

これらの声明や方針は今日では当たり前に見えますが、当時はどれも大きな出来事でした。どれも極めて重要です。なぜなら、それらはリーダーの信念と確信を反映し、トップから方向性を示すものだからです。これは、「平等を構築し、組み込むことで、後付けではなく、ビジネスの進め方に取り入れる」ための、最初かつ不可欠なステップです。そして、より多様で、平等で、包摂的な人材を育成できたら、取引先の広告代理店、制作会社、サプライヤー、メディア企業にも、その期待を広げてください！

ステップ2 – 善の力として、平等のために声を上げる

P&Gにとって重要な転機となったのは、2014年のAlways（オールウェイズ）の「Like a Girl」キャンペーンでした。若い女性が思春期に、「女の子みたいにそれをするのね」といった侮辱的な言葉によって、男の子よりもはるかに大きく自信を失っていることに気づいたのです。Alwaysは「like a girl」という言葉を素晴らしいことを意味するものに変え、文字通り侮辱から前向きな表現へと転換させました。これは世界的な影響をもたらし、女性、少女、ジェンダー平等に関する文化的な対話の一部となりました。そして、ブランドの成長にもつながり、善の力として声を上げることが成長の力ともなりうることを示しました。

この成功は、他の創造的な突破口を刺激しました。Olay（オレイ）の「Face Anything」は、ジェンダーのステレオタイプと思い込みを打ち破ります。SK-IIの「Change Destiny」は、女性を後退させるジェンダーの期待や態度に挑みます。Gillette（ジレット）は「男性の最善の姿」という新たな視点を示しました。そしてパンデミックが発生した際、P&Gは、ジェンダー平等に向けた行動の呼びかけとして「Choose Equal」を発表しました。

善の力として声を上げることは、ブランドへの信頼と企業の評判を築く方法の一部となりました。LGBTQ+コミュニティの可視性と包摂を促進するために、ドキュメンタリー映画で立ち上がり、「Can’t Cancel Pride」と呼ばれる年次の資金調達活動を創設しました。これは、LGBTQ+コミュニティを祝い、支援し、その可視性を高めるためのものです。

私たちの声は人種平等にも広がっており、「The Talk」、「The Look」、「Talk About Bias」、「Voices of the Movement」および「Two Evils」などの映画を通じて、偏見と人種差別に光を当て、理解、共感、行動のための重要な対話を促しています。これには、白人コミュニティに立ち上がり、反人種差別主義者となる選択をするよう呼びかけることも含まれます。

5年前、私たちは意図的に平等を組み込み、正確な描写への約束を通じて日常の広告にも取り入れ始めました。 平等は偏見によって制限されており、広告における人々の描写は、偏見を形作る記憶を私たちの脳に刻み込みます。広告は、人々が互いをどう見るかという認識に影響を与えます。ですから、世界最大級の広告主の一つとして、私たちは性別、人種、民族、性的指向、性自認、能力、宗教、体型、年齢にかかわらず、すべての人を正確に描写する責任があります。

ステップ3 – 創造産業およびメディアのサプライチェーンにおいて平等な表現を実現するために、仕組みを変える。

私たち全員が仕組みそのものです――そして、平等で包摂的な創造産業およびメディアのサプライチェーンを構築し維持するために必要な介入に、私たちは責任を負っています。サプライチェーンには、マーケター、代理店、制作クルー、メディア企業など、創造性に関わるすべての人が含まれます。この約束とは、すべての連鎖が平等なジェンダー表現（女性50%、男性50%）と、各国の人口に等しい人種・民族の表現を反映することを意味します。平等と包摂は、より大きな創造性とイノベーションをもたらし、機会へのアクセスを構築し、所得と富の創出における公平性を実現します。それが購買力と成長につながるのです。

意図的に取り組み、結果を追跡し、人々に説明責任を負わせることは違いを生み、創造的な作品の質を変革する助けとなります。

世界経済フォーラムのDE&Iに関するPower of Media（メディアの力）タスクフォースを通じて、私たちは、コンテンツにおいても、カメラの後ろにおいても仕組みを変えるために、メディア・バリューチェーンにおける他のブランド、出版社、スポーツ、ゲーム、エンターテインメント団体とパートナーシップを結んできました。このタスクフォースは、CEO、CMO、メディア責任者、ダイバーシティの専門家で構成され、メディア業界全体において測定、説明責任、報告を改善することで、過小評価されてきたグループの声を広げることに尽力しています。

最も大きな格差であり、最も重要な体系的介入を必要とするのは、カメラの後ろにいる監督や制作クルーです。データは不足していますが、UCLAの最近の研究では、すべての監督と制作クルーのうち、有色人種が占めるのは6%未満であることが示されています。仕組みが壊れていると言う人もいます。しかし、壊れているのではなく、そのように作られてきたのです。多数派のために作られてきたのです。私たちは仕組みを解体し、新しいものを作り直す必要があります。

そのためにP&Gは「Widen the Screen（画面を広げる）」を立ち上げました。これは、広告、映画、メディア業界全体における黒人クリエイターの表現と包摂の拡大を可能にする、広範なコンテンツ制作、人材育成、パートナーシップのプラットフォームです。当面の重点は黒人クリエイターですが、今後はヒスパニック系、アジア系、太平洋諸島系、ネイティブ、先住民のクリエイター、およびLGBTQ+と障害のある人々のコミュニティにおける過小評価されたクリエイターへと拡大する予定です。

本プログラムは、「画面を広げて、視野を広げよう」という行動への呼びかけを基盤としています。それは、苦難、トラウマ、極端な卓越性といった一般的なステレオタイプを強化するのではなく、黒人の生活の喜び、美しさ、広大さの全体像を描くことによって実現されます。

この映画は、黒人俳優によって演じられることの多い物語や登場人物に対して視聴者が抱く偏った期待に挑むものです。その背景には、画面上の黒人の生活の狭い見方があります。本作は、Cartwright、Grey、P&Gとの協働により、主に黒人のクリエイターからなるチームによって、制作、開発、監督、製作されました。画面を広げることで私たちの視野を広げることに加え、黒人クリエイターの機会も広げたいという意図的なアプローチでした。そして、その取り組みの経済的影響を広げるため、この映画および他の多くの作品を、黒人が所有・運営するメディアで放映しています。

なぜなら、私たちは共に画面を広げて視野を広げ、機会を広げて、世界により多くの価値と善をもたらすことができるからです。