権力はしばしば否定的に捉えられがちですが、正しい理由で追求されるならば、善のための大きな力となり得ます。
著者のトラヴィス・ブラドベリーが、リーダーが他者のために権力を得て活用する方法を解説します。
彼は、前向きなリーダーシップの目的のために影響力を広げる11の習慣を紹介しています。
権力は悪いイメージを持たれがちですが、それは人々が間違った理由で権力を追求するからにすぎません。正しい理由で権力が追求されるならば、善のための大きな力となり得ます。
ニッコロ・マキャヴェッリは、人間の最も悪い側面を利用することによってのみ人は権力者になれる、という考えを広めました。彼の教えの一つは、「賢明な支配者は、それが自らの利益に反する場合には、決して約束を守るべきではない」というものでした。マキャヴェッリは要するに、破ったほうが得をする場合に約束を守ったり自分の価値観を貫いたりする人は愚か者だ、と言っていたのです。
この考えはマキャヴェッリだけでなく、現代においても多くの人々から聞かれます。たとえばロバート・グリーンは、「権力の鍵は、あらゆる状況においてあなたの利益を最もよく推し進められる人物を見極める能力にある」と述べています。多くの人が、権力を得る唯一の方法は嫌なやつになることだと考えるのも無理はありません。
幸いなことに、マキャヴェッリとグリーンには共通点がありました。それは、二人とも間違っていたということです。カリフォルニア大学バークレー校による最近の研究では、権力に関しては、優しい人が最後には勝つことが示されています。研究者たちは、（同僚による評価によれば）最も権力を持つ人々は、最も思いやりがあり、社交的な人々であることを発見しました。また、最もマキャヴェリズム的な人々、すなわち噂話や操作を使って権力を得ようとする人々は、すぐに見抜かれて孤立し、最終的にまったく権力を持てなくなることも分かりました。
こうした研究が、権力の悪いイメージを回復させつつあります。権力は本質的に悪ではなく、権力を求めること自体も本質的に悪いことではありません。権力がなければ、善であれ悪であれ、何も成し遂げることはできません。世界をより良い場所にすることだけを望む人々でさえ、個人的な影響力を行使せずにそれを成し遂げることはできないのです。問題を引き起こすのは、権力の乱用や、それを手に入れるために人々が行う不正な行為なのです。
権力を得て賢明に用いる人々は、出会うすべての人に大きな影響を与えます。しかし、彼らがこの権力を得られるのは、自分自身の内側で多大な影響力を行使しているからにほかなりません。私たちが目にするのは彼らの外側だけであり、彼らが革新を起こし、自分の考えを率直に語り、より大きく良いものへと自らを前進させる姿です。しかし、私たちは最も重要な部分を見落としています。彼らの影響力を可能にしている自信と気力は、努力によって得られたものなのです。
人々が何に影響されるかは時代とともに変わりますが、力のある人々に特有の習慣は変わることなく続いています。彼らが卓越性を追求する姿勢は、11の習慣に支えられています。あなたの権力と影響力が広がるまで、これらを真似して身につけることができます。
彼らは、リーダーになるために肩書きを待ちません。権力と権威を混同しないことが重要です。適切な肩書きは権威を与えてくれますが、権力を与えることはできません。一方で、権力を持つために肩書きが必要なわけではありません。上司でなくてもリーダーシップを発揮でき、肩書きがなくても職場やコミュニティに強い影響力を及ぼすことができます。
彼らは、品位をもって既存の枠組みを壊します。力のある人々は、現状に決して満足しません。彼らは絶えず「もしも？」「なぜだめなのか？」と問いかける人々です。彼らは既存の常識に挑むことを恐れず、ただ破壊のために物事を壊すのではなく、より良くするためにそうするのです。
彼らは自分の頭で考えます。力のある人々は、最新の流行や世論に振り回されません。事実に基づいて慎重に意見を形成します。事実が裏付けるならば喜んで考えを改めますが、他の人々が考えていることによってではなく、知っていることによってのみ影響を受けます。
彼らは、本当に重要なことだけに集中します。力のある人々は、些末なことに気を取られません。雑音や混乱を切り抜け、重要なことに集中し、それを周囲のすべての人に指摘することができます。彼らは重要なことを話すときにだけ口を開き、どうでもいい雑談で人を退屈させることは決してありません。
彼らは対立を使いこなします。対立に関して、人々は通常二つの極端のいずれかに陥りがちです。受動的で対立をまったく避ける人もいれば、力を持つために対立を積極的に求める人もいます。対立を使いこなせる人々は、それに直接かつ断定的に、しかし建設的に向き合う方法を知っています。本当に力のある人々は、異なる意見に対して感情的や防衛的に反応することはなく、むしろそれを歓迎します。彼らは、自分がすべてを知っているわけではないこと、そして他の誰かが自分の見落としたものを見ているかもしれないことを認めるほど謙虚です。そして、その相手が正しければ、彼らは心から考えを受け入れます。なぜなら、彼らは正しいことよりも最終的な結果を重視するからです。
彼らは対話を生み出します。力のある人々が話すと、その言葉は池に広がる波紋のように伝わっていきます。影響力のある人々は、周囲のすべての人を刺激し、新しいアイデアを探求させ、自分たちの仕事について異なる視点で考えさせます。
彼らは自分の長所と短所を理解しています。権力に魅了され、それゆえにそれを乱用し始める人々は、しばしば自分自身の弱点が見えていません。真に力を持つためには、ありのままの自分を見つめ、自分の強みを大きな善のために活かせる立場に身を置く必要があります。それは、自分の長所と短所の両方を冷静に見つめ、それらを完全に受け入れることを意味します。
彼らは人脈を広げ、活用します。マキャヴェリ的な方法で権力を拡大しようとする人々は、自分にとって役に立たない人を相手にしません。人々はそれを遠くからでも察知し、そうした態度は友人を得ることもありません。真に力のある人々は、永続的なつながりを築く方法を知っています。彼らは多くの人を知っているだけでなく、そのつながりのつながりについても知ろうとします。さらに重要なのは、自分のネットワークに属するすべての人に価値を与えることです。彼らは助言や知識を共有し、互いに知り合うべき人同士をつなぎます。
彼らは必要なときに助けを求めます。力のある人々は、誰からも助けを求めないのだと誤解しがちです。答えがわからないときや、一人で全てをこなせないときに助けを求めることは、弱さの表れではなく、強さの表れです。それは、自分の自尊心を使命より優先させるほど自信がないわけではないというメッセージを伝えます。支援が必要だと認めるには、大きな自信と謙虚さが求められます。そして、支援を求めることは極めて重要です。恥ずかしさやプライドから自分のやっていることが分からないと認められず、間違った道を突き進むほど悪いことはないからです。
彼らは信じます。力のある人々は、常に最善を期待します。彼らは自分が夢を叶える力を持つことを信じ、また他の人々も同じ力を持っていることを信じます。彼らは、手の届かないものは何もないと信じており、その信念が周囲の人々に自らの目標へ向けて努力する力を与えます。彼らは、一人の人間が世界を変えられると固く信じています。
彼らは、今行動します。はるか1894年に、オリソン・スウェット・マーデンは重要な指摘をしました。「特別な機会を待ってはならない。ありふれた機会を探し、それを偉大なものにせよ。弱い人間は機会を待つ。強い人間は機会をつくる。」適切な機会が訪れるまで権力を伸ばすことを先延ばしにすれば、それは決して実現しません。力のある人々は、力を育てることは筋力トレーニングや5キロのランニングに似ていることを知っています。筋肉を強化する唯一の方法は、それを使うことだからです。だから言い訳をやめ、ただ始めましょう。自分が何を信じ、自分が誰であり、どうなりたいのかを知っているのなら、そのように振る舞うのです。時には不快に感じることもあるでしょうし、そして、あなたのやり方が間違っていると言う人もいるでしょう。しかし、権力を得て善のために用いる唯一の方法は、外に出て実行することなのです。
すべてをまとめて
ボリス・エリツィンはかつて、「銃剣で玉座を作ることはできても、長くそこに座り続けることはできない」と言いました。権力について聞いたことはすべて忘れてください。結局のところ、優しい人が本当に勝つのです。それを権力と呼ぼうと影響力と呼ぼうと、それを求めることも、持つことも問題ありません。ただし、誠実さをもって追求し、活用しなければなりません。
