日本は定年年齢を65歳に引き上げ、高齢の労働者が引き続き労働力にとどまるよう促しています。
同国は、人口の高齢化により深刻な労働力不足に直面しています。
高齢化が進む他の国々も、高齢の労働者を労働力にとどめるため、（時に議論を呼ぶ）措置を講じています。
日本では、人口の高齢化により深刻な労働力不足が生じています。しかし日本企業は、その問題そのものに解決策を見いだしました。それは高齢の労働者を雇用することです。
昨年、10社のうち4社が70歳以上の人を採用しました。と日経新聞は報じています。厚生労働省の発表を引用しています。
高齢の労働者は職場での事故に遭いやすいため、理想的な選択肢とは言えませんが、選択肢は限られています。円安により、日本は外国人にとって魅力の乏しい就労先となっており、より高い賃金の仕事を求める日本の若者を海外へ向かわせています。これは二重の打撃です。
さらに問題を深刻にしているのは、女性の労働参加率の低さです。女性は男女間の賃金格差や、キャリア形成への支援の不足に直面しがちです。
世界経済フォーラムは、仕事の未来についてどのような取り組みを行っているのでしょうか？
注目企業：年齢制限を撤廃する日本企業
2013年、日本は定年年齢60歳の制度に柔軟性を加え、希望する従業員が65歳まで働き続けられるようにしました。この措置は、追加の5年間を負担増と捉えた企業から反発を招きました。この規定を回避するため、一部の企業は新たな契約で労働者を再雇用することを始めました。多くの場合、60歳以降はより低い賃金と悪い条件での雇用となります。
そうした対応を取った企業の一つが住友化学です。同社は60歳以降の従業員に改めて職への応募を求め、給与は本来の40％から50％しか支払いませんでした。しかし、労働力不足により高齢の従業員の価値が高まっており、住友化学は段階的に定年年齢を引き上げ、現行の60歳から65歳とし、給与は全額支給とする予定です。
この変化はここ数年で起きています。2021年には、世界最大のファスナーメーカーであるYKKグループが、定年年齢の上限を撤廃し、電器店チェーンのノジマも、従業員が80歳まで働けるようにし、2020年にこれに追随しました。
ノジマは現在、70歳以上の従業員を約30人雇用しており、そのうち3人は少なくとも80歳です。ノジマの取締役の一人であるYutaka Tajimaは、「高齢者を有効に活用しないのは、非常にもったいない」と日経新聞に語りました。
日本の求人需給のミスマッチ
50.1％： 昨年9月に調査された1万1,000社以上の企業のうち、労働力不足を感じた企業の割合
10.6％： 2022年時点の65歳以上の日本の労働力人口の割合であり、米国（7％）やドイツ（4％）を大きく上回る
15％： 建設業および介護職に就く65歳以上の労働者の割合
30％： 運輸部門のタクシーおよびバス運転手の職種のうち、65歳以上の人が占める割合
1,100万人： 日本が2040年に直面すると予測される労働力不足の規模（リクルートワークス研究所の予測による）
674万人： 2040年までに日本が必要とすると予想される外国人労働者の数。2020年の約4倍にあたり、Value Management Instituteの調査による
40％： 過去10年間における、日本人労働者の平均賃金（ドル建て）の下落率
1億5,000万人： 2030年までに世界で就業していると予想される55歳以上の労働者の数
注目の言葉：すべての年齢のための仕事
若い従業員と同様に高齢の従業員にとっても、包括的で公正かつ意味のある経験を創出できれば、企業はやがて、より革新的で、従業員の意欲が高く、収益性の高い組織になるだけでなく、社会全体の利益にもつながります。
—人事の専門家ジョシュ・バーシンとトーマス・チャモロ＝プレミュジック、ハーバード・ビジネス・レビュー、2019年。
高齢者が働く国々
🇩🇪 ドイツは、日本と同じく「超高齢社会」と呼ばれるもう一つの国で、5人に1人以上が65歳以上です。同国は公的年金の受給開始年齢を65歳から67歳に引き上げ、人々がより長く働き続けられるようにすることを目指しています。ドイツの計画は自動化に依存しており、身体的負荷の高い作業のロボットへの委託を含め、職場をより安全で高齢者に配慮したものにすることを目指しています。
🇸🇬 シンガポールは、人口構成が日本やドイツと同じ区分に近づきつつある国で、60代や70代まで働き続けるよう労働者を促しています。それは経済的安定のためだけでなく、また精神的健康、社会的交流、自尊心の向上にも資するためです。雇用主は60代の従業員を見捨ててはならず、彼らは再雇用契約を提示しなければならず、その契約は対象となる従業員に62歳で提示され、67歳まで毎年更新されなければならず、または義務を別の雇用主に移すか、一時支援金を支給しなければなりません。
🇬🇧 一群の企業が、未活用の資源を活かすため、高齢の労働者の採用、研修、再教育を行っています。保険会社のアビバ、薬局チェーンのブーツ、DIY店のB&Q、食料品チェーンのセインズベリーなどを含め、英国の44万6,000人以上の人々が70歳以上であり、2020年時点でも就労しており、2012年の数値から61％増加しました。
🇫🇷 高齢人口の寿命が延び、就業人口が年金基金の財源を十分な速さで埋めることに苦労する中、フランスは年金受給開始年齢を62歳から64歳に引き上げることを望んでいます。85歳以上のフランス人の数は増加する見込みで、2030年から2050年の間に90％増えると見込まれ、フランスの年金制度は赤字を深めるばかりです。しかし、この改革は、早期退職の文化の中で育った労働力に受け入れられず、大規模な抗議を巻き起こし、結局は法律の承認を阻止できませんでした。
