「ファースト・ムーバーズ・コアリション（FMC）」は、低炭素およびほぼゼロ排出のソリューションに対する企業需要を動員していますが、供給の拡大は、産業分野や地域をまたぐ障壁によって引き続き制約されています。
FMCの素材分野および輸送分野全体で、サプライヤーは技術、市場、資金調達、政策関連の課題にまたがる、いくつかの類似した課題を指摘しています。
課題を機会に転換する：重工業分野のサプライヤーの声は、低炭素供給を拡大するには、バリューチェーン全体で協調的かつ持続的な行動が必要であることを強調する、FMCの新しいレポートです。
削減が困難な産業が脱炭素化を目指す中、ファースト・ムーバーズ・コアリション（FMC）は主に、100社を超える主要企業による共同購入コミットメントを活用して需要を動員し、低炭素ソリューションに対する強力な市場シグナルを送ることに注力してきました。
しかし、2021年のFMC発足以来、その取り組みから、需要側の意欲だけでは不十分であることが明らかになりました。これらのコミットメントは、十分な規模の低炭素供給、商業的に実現可能な価格、そして主要地域での供給がなければ達成できません。
このギャップを埋めるため、FMCのファースト・サプライヤーズ・ハブは、産業の脱炭素化の供給側に注力しつつ、FMCの野心的な基準値を満たすための低炭素供給の場も提供しています。
FMCの新しい洞察レポートは、デロイトとの協働により作成され、課題を機会に転換する：重工業分野のサプライヤーの声であり、モビリティ分野（航空、海運、トラック輸送）および素材分野（アルミニウム、二酸化炭素除去、セメント・コンクリート、鉄鋼）の低炭素サプライヤーの経営幹部へのインタビュー30件以上に基づいています。
本報告書は、議論で得られた繊細な知見を明確なセクター別の概況にまとめ、分野横断的な共通テーマを導き出しています。
低炭素サプライヤーが直面する重要かつ現実的な課題を明らかにすることは不可欠ですが、この過程では、楽観視できる理由や機会も見えてきます。需要側と供給側の取り組みが連携すると、その機会はさらに拡大します。
モビリティおよび素材分野に共通する供給側の課題
サプライヤーは、政策と資金調達が、事業拡大能力を左右する共通の横断的課題となっていることを説明しています。
政策の重要な役割
サプライヤーは、各分野を通じて、明確で一貫性があり持続可能な政策が、脱炭素化の野心を投資対象となる需要へと転換するための重要な手段であると強調しています。しかし、政策の断片化と変動性が、規模拡大の制約となっています。
モビリティ分野では、サプライヤーは、低炭素燃料や技術に対する予測可能な需要シグナルを生み出すうえで政策が不可欠と考えていますが、地域ごとに異なる規制や国際的な調整の遅れが、越境的な事業拡大を妨げ、多国籍企業の事業運営を複雑にしています。
素材分野では、一貫性のない炭素価格設定、変化するインセンティブ、そして変動する対象範囲が、競争条件の不均衡と計画の不確実性を生み出しており、アルミニウム、鉄鋼、セメントの開発企業は、変化する適格性の規則や基準に対応しなければなりません。
その結果、資本集約型プロジェクトに対する投資の慎重化やイノベーションの速度低下がしばしば生じています。サプライヤーの立場から見ると、政策上の要請は明確です。国際的に翻訳・整合させ、コンプライアンスと市場シグナルを標準化し、長期的なインセンティブを安定させることで、各分野全体で規模を拡大することです。
資金調達とリスク配分
資金調達は決定的な制約となっています。多額の初期資本、長い投資回収期間、そして多層的なリスク（需要の不確実性、変化する政策、越境的な複雑性）により、投資家や融資機関が求める収益率のハードルが高まっています。
モビリティ分野のサプライヤーは、資産の座礁リスク、技術および運用上のリスクに直面しており、標準化された複数年のオフテイク契約がなければ資本の確保も困難です。同時に、通貨の変動や規制の変更が続くと、世界的な資金調達はさらに複雑になります。
素材分野のサプライヤーも同様の需要リスクに直面しており、認証や政策の枠組みが一貫しないことでリスクがさらに増幅されています。持続的なオフテイク契約がなければ、プロジェクトは限定的な助成金や慈善資本に頼ることになり、規模の拡大が停滞します。
以下のソリューションの組み合わせ、またはそのいずれかの組み合わせは有望です。標準化された契約、差金決済契約、共同購入者シンジケート、そして調和の取れた資金調達条件を導入し、リスクを分担し、収益を安定させ、世界規模で投資可能なパイプラインを開拓します。
これらの課題は、より分野固有の課題や機会が展開される、共通の背景を形成しています。
分野別の動向
この共通の状況の中で、各分野はそれぞれ独自の制約、機会、そしてソリューションの道筋の組み合わせに直面しています。
今後の展望：障壁からブレークスルーへ
FMC分野のサプライヤーの声を総合すると、課題は多いものの希望も感じられる状況が浮かび上がります。障壁は現実に存在しますが、状況は固定的ではありません。
需要側のコミットメントは進化しており、サプライヤーのプロジェクトのパイプラインは拡大しており、協働により、インセンティブを整合させ、リスクを分担することが可能になっています。
FMCのファースト・サプライヤーズ・ハブのようなプラットフォームは、150社以上のサプライヤーによる260件以上のプロジェクトを通じて、供給と需要を結びつけ、重工業分野全体における、深く脱炭素化された製品・サービスのオフテイク件数の増加を支援しています。
サプライヤーからの核心的なメッセージは、移行が停滞しているということではなく、バリューチェーン全体および各地域にわたる協調的かつ持続的な行動を必要としているということです。FMCのような需要側の取り組みは、ファースト・サプライヤーズ・ハブを通じた供給側の可視化と関与を活用しながら、野心と実行の間のギャップを埋めるうえで好位置にあります。
「課題を機会に転換する：重工業分野のサプライヤーの声」は、バイヤー、政策立案者、金融機関、サプライヤーのそれぞれに向けて、分野別により深い知見と具体的な提言を提供しています。
読者の皆様には、本報告書の知見に触れ、FMCおよびファースト・サプライヤーズ・ハブのコミュニティに参加していただき、重工業分野がパイロット段階を超え、拡大可能で商業的に堅牢な低炭素ソリューションへと進むことを後押ししていただくことをお勧めします。
