2050年までに90億人を養うためには、その時点まで毎年さらに8,000万人を養う必要があります。地球の天然資源を枯渇させることなく、どのようにしてこの水準の食料安全保障を世界にもたらすことができるのでしょうか。
食料生産と自然の間のこの緊張関係は、企業、政府、NGOをかつてないほど生産的な形で結び付け始めたばかりです。歴史的に対立的だったものが、今や協調的なものになりつつあります。私はこれを、世界で最も尊敬される環境保全イベントの一つである、先月韓国で開催されたIUCN Global Leaders Dialogueで直接目の当たりにしました。農業の持続可能な集約化とは、農場の規模を縮小し、生産性を高め、使用する資源や投入財からより多くを得て、少ないものからより多くを生み出すことであるべきだという私の見解を述べた際、一部の聴衆を驚かせたかもしれません。
これは、アフリカにおいて何よりも当てはまります。アフリカでは、農業の知識と技術への投資が貧困削減において変革的な役割を果たし得ます。タンザニアのキクウェテ大統領が数週間前にAfrican Green Revolution Foundation Forumで指摘したように、企業は生産性と持続可能性の触媒となり得ます。私はそれを心から信じていますが、同時に、企業が単独ではそれを成し遂げられないことも承知しています。企業はアフリカの農業の願望を実現するためのパートナーとなり得ますが、成功するためには、政府、農家、市民社会、その他の関係者と緊密に協力する必要があります。
新たな取り組みの一つである Grow Africaは、このアプローチの推進を支援しています。このアフリカ主導でグローバルに支援されるプラットフォームは、国家の農業戦略を支える投資を呼び込むための官民パートナーシップの構築を支援するために設立されました。アフリカ連合、NEPAD、世界経済フォーラムの「 New Vision for Agriculture initiative」が招集しています。Grow Africaは、透明性の高いマルチステークホルダー型のプラットフォームを通じて、投資家とアフリカ自身の農業成長に関する優先課題を結び付ける役割を果たしています。
この新たな協力のアプローチにより、アフリカは現在、 Syngenta の戦略的成長地域の一つとなっています。当社の目標は、2022年までに10億ドル規模の事業を展開し、約700人の従業員（その多くは農学の訓練を受けた現場アドバイザーとなります）を擁して、500万人以上のアフリカの農家に革新的で持続可能な手法を届け、生産性を50%以上向上させることです。これは、農家と環境の双方に利益をもたらすとともに、持続可能なビジネスモデルにもなります。
企業、政府、NGOが協力することは、食料安全保障と ＋ 自然保全目標の双方の達成に向けて、アフリカで良好な農業慣行を拡大するうえで最も重要な要因の一つとなり得ます。世界の農場の生産性が高まるほど、90億人に持続可能な形で食料を供給できる可能性も高まります。
執筆者：マイケル・マック（Michael Mack）は、スイスに拠点を置くSyngenta Internationalの最高経営責任者です。
ここに表明された意見は著者個人のものであり、必ずしも世界経済フォーラムの見解を反映するものではありません。
写真：スネカルの農場で作物を点検する農家。REUTERS/Siphiwe Sibeko
