ドイツは、在宅勤務を法的権利とする法案を公表する予定だと、労働大臣が語りました。
労働者の権利の強化と在宅勤務の規制が、この計画の中心です。
フェイスブック、マイクロソフト、ツイッターは、リモートワーク方針を見直している企業の一例です。
世界経済フォーラムの「Jobs Reset Summit（ジョブズ・リセット・サミット）」では、COVID-19危機から脱却する中で、より公正で持続可能な組織と職場をどのように形づくるかを検討します。
ドイツは、市民に在宅勤務の法的権利を与えたい考えを示しています。
世界の多くの地域で、労働者は今年初めと比べてリモートオフィスの仕組みにはるかに精通しています。ドイツでは、約40%の人が在宅勤務を希望しており、パンデミックが発生する前から、少なくとも時々はそうでした。
同国は、企業が従業員の在宅勤務を認めるよう促す取り組みを検討してきました。2019年初め以降のことです。パンデミックによって可能性の一端が示された今、政府はこれを正式な制度にしようとしています。法案は数週間以内に公表される予定だと、同国の労働大臣がフィナンシャル・タイムズ紙に語りました。
境界線の曖昧化
フベルトゥス・ハイル氏は、インタビューで、法律によって、可能な場合には従業員が在宅勤務を選択できるようになると述べました。
そして何より、労働者の権利を強化し、私生活と仕事の境界をより明確に定める計画があります。
危機によってもたらされた数か月間の在宅勤務を経て、多くの人々の関心事となっている問題です。COVID-19以前には、ある調査で、世界の人々はドイツ人よりもさらに在宅勤務に積極的であることが分かりました――98%が時々はリモートで働きたいと答えました。
しかし最近のIBMの調査では、上司は、新しい働き方への移行をうまく管理できていると考えている一方で、従業員は必ずしも同意していないことが分かりました。多くの人が燃え尽き症候群を感じており、自分の就業先の組織が心身の健康を支援するために十分な取り組みをしていると考えているのは46%にすぎません。
週に1回
それでも、ドイツの動きが示すように、何らかの形でのリモートワークは、多くの人々の生活においてこれまで以上に大きな役割を果たすことになりそうです。
グーグル、セールスフォース、フェイスブックは、少なくとも来年夏まで従業員が在宅勤務できると表明している企業の一つです。 マイクロソフトとツイッターは、一部の社員については恒久的にそれを認めると表明しています。また、米国ではPwCが調査した金融サービス企業の69%が、将来的に労働力のほぼ3分の2が在宅勤務をするようになると予想しています（週に1回の頻度）。パンデミック前、この数値は29%でした。
チームワークや生産性への影響について一部企業が懸念を抱えているものの、コスト削減の面では大きな利益につながる可能性があります。調査によると、一般的な雇用主は、リモートで働く従業員一人当たり、年間約11,000ドルを節約できることが分かっています（勤務時間の半分をリモートで働く場合）。
燃え尽き症候群は別として、多くの従業員も依然として賛同しているようです。米国の労働者を対象とした調査では、ほぼ半数がパンデミック後も在宅勤務を続けることを望んでおり、リモートワークへの切り替えが会社に対する見方に好影響を与えたとも答えています。
公正で持続可能な
しかし、懸念もあります。誰もが在宅勤務できるわけではない。ジェンダー格差への懸念もあります。米国のある調査では、在宅勤務をする母親は、父親よりも家事に多くの時間を費やしており、子どもの世話についても、父親より多くの時間を費やしていることが分かりました。
さらに、ドイツ雇用者協会の会長は、同国の提案が企業に仕事を海外に外注するよう促しかねず、その結果、より安価な労働者に仕事が流れる可能性があると警告しています。
しかし、ドイツの計画は、各国政府が新しい働き方を全ての人にとって機能するものにしようとしている例です。 スペイン、ギリシャ、アイルランドも、在宅勤務に関する新たな規制の策定を目指しています、FTの報道によります。
世界経済フォーラムの「Jobs Reset Summit」では、危機から脱却する中で、より包括的で公正かつ持続可能な組織と職場をどのように形づくれるかを検討します。
ドイツのフベルトゥス・ハイル氏がFTに語ったように、「技術の進歩、新たなビジネスモデル、そして生産性の向上を、一部の人だけでなく多くの人々のための進歩へと、どのように転換できるでしょうか？」
