世界経済への影響は、COVID-19パンデミックにより既に表面化しつつあり、市場は急落し、各国は緊急措置を講じて対応しています。
世界の生活習慣が感染拡大の新たな現実に適応して変化するにつれ、個人消費も減少する可能性が高く、その影響はメディア、スポーツ、エンターテインメント業界に広範囲に及ぶ可能性があります。
新型コロナウイルスが今後数か月間にこれらの業界に影響を及ぼしうる方法は、次の4つです。
イベントによる収益の大幅な減少
延期または中止されたイベントが、イベント主催者およびそれを放送するメディアの収益減少につながる可能性があります。ケーブルテレビ会社は一部広告収入に依存しているため、収益の減少は収益性に影響を及ぼします。
プロスポーツ業界はすでに大きな影響を受けています。米国では、全米バスケットボール協会（NBA）と全米アイスホッケーリーグ（NHL）が、いずれもシーズンを無期限に中断しています。メジャーリーグベースボール（MLB）とメジャーリーグサッカー（MLS）は、当初2～4週間の予定で延期または中断しており、男子プロゴルフツアー（PGAツアー）のイベントも中止されています。欧州では、多くのサッカーの試合が無観客で行われており、リーグも対応を始めています。プレミアリーグはシーズンを中断する見通しで、イタリアのセリエAやスペインのラ・リーガなど、欧州の他リーグも同様に中断しています。
さらに今年の夏には、UEFA欧州選手権2020（サッカー）と東京オリンピック・パラリンピックが予定されており、いずれも世界中の何百万人もの視聴者が注目するイベントです。これらは放送局の番組編成で容易に代替できるものではありません。本稿執筆時点で、オリンピック開催都市である東京都の知事は、「大会は開催される」と述べていますが、若干の変更が必要になる可能性もあります。
しかし、状況が変われば、延期や中止により、予定されていた放送だけでなく、広告契約、スポンサー契約、販促イベントにも影響が及ぶ可能性があります。『ニューヨーク・タイムズ』によると、1980年に米国がモスクワ五輪をボイコットした際、放送局NBCは保険に加入していたにもかかわらず、3,400万ドルの損失を被りました。
外出先での支出の減少
移動制限や大規模な集会の制限は、しばらくの間続くと予想されます。これにより、外出中の消費者を対象としたメディア戦略や広告への支出が減少するとみられます。
多くの国では、すでに多人数の集まりに制限を設けています。これにより、映画館などの娯楽施設やレストラン、バーへの来客が減少しています。例えば、9,000件以上の感染が確認されているイタリアでは、政府が映画館、劇場、レストランの閉鎖を命じ、レストランや店舗に対し、顧客同士が少なくとも1メートルの距離を保つよう徹底させました。
推計では、感染拡大が世界の映画業界に50億ドルの損失をもたらす可能性があるとされています。一例として、映画館の世界的な混乱を受け、新作ジェームズ・ボンド映画の制作元は、『No Times to Die』の公開日を3月31日から11月に延期しました。
さらに、外出先での娯楽支出の減少は、ラジオや屋外広告板などの屋外メディアを通じて消費者にリーチしようとするブランドにも波及効果をもたらす可能性があります。
オンラインメディア消費の増加
自宅にいる人が増えるにつれ、自己隔離や検疫措置により、家庭でのメディア消費が増える可能性があります。これにより、ビデオオンデマンドやゲームなどのエンターテインメントサービスの利用が増える可能性があります。
中国では、全国的な隔離措置の実施後、2月最初の2週間のアプリの平均週間ダウンロード数が2019年通年の平均と比べて40%急増したと、『フィナンシャル・タイムズ』が報じています。同じ月、Appleデバイスのゲームの週間ダウンロード数は2019年比で80%増加しました。中国のニールセンのデータによると、新型コロナウイルスの感染拡大中には、従来型メディアの消費も増加したことが示されています。通常は落ち込む旧正月（春節）後に、テレビ視聴率が伸びました。
新型コロナウイルスに関する情報を求める消費者がニュース消費を増やす可能性がありますが、多くのニュース企業にとって、これは諸刃の剣となり得ます。一方では、自宅に閉じ込められた人々に記事の購読料を支払ってもらえれば、オンライン購読型メディアが恩恵を受ける可能性があります。他方では、広告収入に依存するパブリッシャーは新たな課題に直面する可能性があります。
ブランドは一般的にオンライン広告の配信にキーワードを使用し、特定の連想を避けるため、ネガティブな単語はしばしば除外されます。2月には、「coronavirus」が、パブリッシャー向けのブロックリストで2番目に多い単語となりました。これは、重要で需要が高く、社会的に関連性の高い報道が、本来得られるはずの高い収益を生み出せていないことを意味します。
広告支出の減少
サプライチェーンの問題や売上の減少により製品に影響が出た場合、大手ブランドは広告支出を削減する可能性があります。例えば、消費財（CPG）や製造関連企業は、サプライチェーンの制約による在庫問題がある場合、入手できない製品を宣伝するリスクを避けるため、広告費を減らす可能性があります。中国のブランドを対象とした調査では、2月末時点で7%のブランドが広告を完全に停止し、14%が予算をオフラインからオンラインに移していました。業界関係者は、中国の広告成長率が、パンデミック前に予測されていた7%から3.9%へ低下すると予測しています。
消費者も必需品以外の支出を減らす可能性があり、これはブランドが製品ポートフォリオ全体にわたって広告費をどう配分するかに影響を与える可能性があります。実店舗型小売業者は、売上の減少が広く予想されています。HBRによると、最も機敏な企業は新たな販売チャネルを振り向けて不足を補うことができ、中国のある美容企業は、オンラインインフルエンサーを起用して製品をオンラインで売り込んだ後、前年比売上高で200%の成長を達成しました。
長期的にはどのような意味があるのでしょうか？
誰も事態がいつ正常に戻るかを正確に知らないため、新型コロナウイルスが長期的にメディア業界に与える影響を言うのは困難です。混乱の程度は、メディア企業が制作・配信するコンテンツの種類によって左右される可能性があります。
例えばニュース業界では、多くの企業がライブイベントを多角化戦略として活用してきました、紙媒体の収益減少を相殺してきました。多くの企業は、大規模イベントが無期限に中止された場合、利益面での打撃を吸収できないかもしれません。そうなれば、私たちのニュースの摂取パターンはどう変わるのでしょうか？
映画、テレビ、動画業界は、物理的な業務が維持されてこそ制作を継続できます。すでに、中国、韓国、香港で撮影された映画やドラマに遅延が生じています。一方、イタリアでのロケ制作コンテンツは全面的に停止しています。Netflixが新しい番組をライブラリに追加できないとしても、それでもNetflixを購読しますか？
大手メディア企業でさえ例外ではありません。メディアを活用して事業の他の部分に収益をもたらす「エコシステム」企業も、混乱に直面するでしょう。ディズニーは、世界中の全テーマパークを閉鎖し、少なくとも3月末までクルーズ船の運航を停止すると発表しました。ディズニーは地球上で最も有名なコンテンツ制作企業の一つかもしれませんが、収益の34%はテーマパークによるもので、さらに8%は消費者向け製品によるものです。
最後に、スタジアムが長期にわたって閉鎖を余儀なくされると、放送局にとっての魅力を失う可能性があります。ファンが生み出すライブの雰囲気がなければ、これらの大会は以前と同じように魅力的で、人気を保てるでしょうか？
結局のところ、メディアおよびエンターテインメント業界にとって最も重要なのは、ウイルスの拡散を遅らせ、人々が安全に過ごすために何をすべきかについての情報を提供し続けることです。幸いにも、これらの混乱は一時的なものにとどまるでしょう。それ以外については、業界は未知の領域にあります。
