世界経済フォーラムによる初の「グローバル・リスク責任者展望」では、最高リスク責任者（CRO）が組織にとっての最大のリスクを特定しています。
大多数のCROは、今後6か月以内に深刻な影響をもたらす可能性が非常に高いマクロリスクとして4つを挙げました
紛争や経済の不確実性から規制の変更、サプライチェーンの混乱、AIの倫理まで、CROが現在懸念していることをご紹介します。
2023年半ばの時点で、最高リスク責任者（CRO）が最も懸念しているのは「主要経済圏間の地政学的・地経学的関係の継続的な変動」であり、その大半は「世界規模での大きな激変」を予想しています。
2023年の「グローバル・リスク報告書」から6か月後の時点で、我々が「ポリクライシス（複合危機）」の瀬戸際にあることが明らかになりました、世界経済フォーラムは初の「グローバル・チーフ・リスク・オフィサー展望」を発表しました。
CROの見解に基づくこの年央のリスク状況の点検では、今年後半に経済成長、世界市場、そして事業運営全般に対して最も大きく、かつ最も起こりうる脅威を特定しています。
6月の調査では、フォーラムのCROコミュニティに対し、地政学的関係、経済、国内政治、社会、テクノロジーの5分野にわたる世界的な変動の水準を見積もるよう求めました。
85%を超える回答者が、主要経済圏の内部および相互間で、経済・金融状況の不安定さが続くと予想していると答えました。
2023年後半は4つのマクロリスクが主流となる
CROはまた、2023年の残りの期間に組織に「深刻な影響」を及ぼすと予想するリスクを最大5つまで選択するよう求められました。
少なくとも半数が、次の4つのマクロリスクを選択しました：
1. マクロ経済指標
経済リスクへの注目は、「世界の成長見通しに関する暗い国際的評価」と一致していると報告書は述べています。
6月、世界銀行は2023年の世界の国内総生産（GDP）成長率を2.1%と推定しており、2022年の3.1%と比べています。
インフレは鈍化しているものの、多くの国ではなお「根強く高い」水準にあり、経済リスクの状況に引き続き大きな影響を与えていると、報告書の執筆者は指摘しています。主要な影響の一つは金利の上昇で、欧州では現在、少なくとも過去15年で最高の水準となっています。
これにより需要は低下した一方で借入コストは上昇し、CROの間では債務の困窮や債務不履行が非常に現実的な懸念となっています。今年、「組織に深刻な影響をもたらす可能性が非常に高い」と債務を挙げたCROは約4分の1に上ります。
明るい材料としては、失業を組織にとっての主要リスクの一つとみなすCROはごく少数にとどまったことです。多くの経済圏では労働市場の状況が堅調さを維持しています。実際、OECD加盟国の半数で雇用が過去最高を記録しており、労働力参加率も同様です。
2. 主要インプットの価格および/または供給の混乱
CROは、地政学的・地経学的関係において最も高い不安定性が生じると予想しており、これはサプライチェーンに大きな影響を及ぼします。
回答者の半数以上が、燃料などの重要資源の価格および/または供給の混乱を、今後数か月間に組織へ深刻な影響を与える可能性が非常に高いと特定しています。
主要経済圏の大半では、食料価格が過去の平均を上回っており、エルニーニョ現象が作物生産を混乱させる可能性があり、水不足を招く恐れもあります。
調査対象のCROの一部は、今後6か月間に主要インプットに対して追加的な地政学的ショックが起こる可能性があると考えています。これには、新たなエネルギー危機や、重要な産業用インプットに対する統制の強化が含まれる可能性があります。
3. 武力紛争および/または兵器の使用
CROの半数は、武力紛争および/または兵器の使用が今後6か月以内に組織に深刻な影響を与える可能性が非常に高いと考えています。
現在、世界では100を超える武力紛争が世界各地で起きており、多くの組織が直接影響を受けるとともに、貿易やサプライチェーンへの混乱など間接的な影響を受けている組織もあります。
ウクライナでの戦争は18か月にわたって続いており、ロシアは最近、国連の仲介による穀物協定からの離脱を表明しました、これにより世界の食料安全保障がさらに脅かされています。
あるCROは次のように述べています：「紛争は局所的なものにとどまらず、グローバルな相互依存によって連鎖的な影響を生んでいる。」
しかし、影響を与えているのは国境を越える紛争だけではありません。ストライキや暴動を含む国内の暴力も、今後6か月間に組織へ影響を及ぼすと、CROのほぼ4分の1が予測しています。
4. 規制の変更、コンプライアンスおよび執行（グリーン移行およびAIに関連する動向を含む）
主要経済圏における政治的動向による混乱は、調査回答者のほぼ半数が予想しています。
これには選挙や体制転換が含まれる可能性があるほか、規制の変更、コンプライアンス、執行も含まれ、CROの半数が今後6か月間の主要リスクとみなしています。
これには貿易制限から、気候変動やAI技術に関する規制の動向まで幅広く含まれ、EUの人工知能法などが挙げられます。
倫理的・社会的リスク
倫理的・社会的リスクも組織にとって重要性を増しており、CROはこれらを規制遵守よりも管理が複雑だと見ています。
「倫理的・社会的リスクは、規制遵守よりもはるかに白黒がつきにくく、絶えず変化している」と、ある回答者は指摘しています。
これらのリスクには、AI技術がもたらすものも含まれます。CROはこれらのリスクを理解していると述べつつも、AIの開発と展開がこれらのリスクの管理を「上回っている」と全員が考えています。
「最大のリスクは、変化のペースとその影響について理解が不足していることだ」と、あるCROは述べています。
「より深く広範な共通理解がなければ、解決策を見いだすことは難しい。AIの展開と進化が、社会が建設的に理解し対応する能力を上回ってしまうのではないかと懸念している」。
リスクを管理するために企業ができること――専門家の見解
強固なリスク管理戦略、そして最終的にはレジリエントな事業を構築したい企業は、長期的な脅威に焦点を当てる必要があると、本調査に協力したチューリッヒ保険グループのグループ最高リスク責任者、ピーター・ギガー氏は述べています。
「生活費の危機のような短期的リスクに過度に焦点を当てると、本来あるべき長期的で広い視野からのアプローチから注意がそれてしまう。今後6か月ほどの間に支配的となりそうなリスクに狭く焦点を当てすぎると、将来を左右する大きなリスクへの対処から容易に気をそらされてしまう。」
AIは、長期的に考える必要があるリスクの好例です。
「AIは今日、誰の生活を混乱させるだろうか？おそらくそうはならないだろう」とギガー氏は述べています。「多くの人にとって、AIは差し迫った脅威ではありません。しかし、AIが時間とともにもたらす影響や動向を無視することは、大きな誤りになるでしょう。」
「AIが今後数か月で私たちの知る生活を変えることはない。しかし、AIがもたらす可能性のある変化――およびリスクと機会――に対して、緩和または適応する方法を今から計画し始めることは賢明だろう。」
「短期主義は、より大きな全体像に必要なエネルギーと集中力を奪いかねない単なる気晴らしにすぎない。リスクはまた、互いに絡み合う性質がある。リスクがどのようにつながり、さらには互いを増幅させ得るかを理解することは、緩和戦略を定義し、限られた資源をどこに投資するかを決めるうえで重要な一歩である。」
ギガー氏によると、明るい知らせは、レジリエンスの構築が複数の脅威への対応につながることが多いという点です。
短期的な課題にも管理と緩和が必要ですが、長期的な成功を目指す企業は、長期的な企業レジリエンスを支える枠組みを確立する必要があります。
「これほど急速に変化する世界において、自社の事業に直接関係しないという理由で、いかなるリスクも無関係だと考えることはほとんど選択肢にならない。将来的に対応が求められる可能性が高いリスクへの対応策を、今から開発しておくことが鍵となる。」
「強固な備えが必要であり、否認ではない。企業レジリエンスを構築し強化することで、企業は事業環境における変化の下方リスクと上方リスクの両方を積極的に管理できるようになる。」
「より良い結果を形作り、すべての人にとってより前向きで包摂的、そして最終的に安定した世界に貢献するためには、長期的な視点に基づく行動が必要である。」
